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 2006年1月8日 ，由共青团北京市委员会、北京市青年企业家协会、北京大学民营经济研究院 主办， 品牌中国产业联盟、新浪网、楚星国际（企划）集团协办，新浪财经频道独家网络支持的2006新京商高峰论坛将在北京隆重举行。图为北京中星微电子有限公司副总裁张韵东。
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2006年1月8日 ，由共青团北京市委员会、北京市青年企业家协会、北京大学民营经济研究院 主办， 品牌中国产业联盟、新浪网、楚星国际(企划)集团协办，新浪财经频道独家网络支持的2006新京商高峰论坛将在北京隆重举行。以下北京中星微电子有限公司副总裁张韵东演讲实录：
张韵东：刚才厉教授和赵所长对我们做新京商的定义，我是这样感觉的。我在不知不
觉中成为了新京商的范围之中。回过头来仔细想，我觉得各个方面的特征都非常的符合，可以说是丝丝入扣。比如说自主品牌、核心技术、国际化、原籍不在北京，我是这样的。
刚才周云帆介绍我们IT业集中的三个城市，北京、上海、广东地区。我在上海念书，在广东省珠海是我第一个工作的地方，然后去美国硅谷工作并创业了大概有四、五年，2001年定居北京。所以，我经历过从做工程师、创业公司，在各个地方包括跟台湾的IT专家一起开公司等等。
我对厉教授和赵所长以及物美的董事长的一些看法非常认可，我还想对大家的看法做一些发挥和补充。在补充之前，我先介绍一下我们公司做的行业。刚才百度、空中、中星微我们三家公司都是IT行业，中星微稍微有一点不同，我们是IT行业中间的传统电子行业，电子行业中的半导体行业。
什么叫半导体行业呢？我跟大家讲一个故事，我在复旦大学电子工程系读书的时候，很多朋友包括我的亲属问我，你们是做什么的呢？我们当时有两个专业，一个是半导体，一个叫无线电，我讲我学的是半导体，还有无线电专业。他们会联想到随身携带的无线电收音机。当时，中国的电子厂商所用的半导体元器件就是我们所说的芯片，绝大多数可能99%是用国外的。我们当时学这个专业，毕业以后没有自己的行业让我们去发挥，所以我的第一家公司是台湾在驻大陆的半导体设计公司。我是我们专业中间几乎是唯一一个从学这个专业到工作一直都没有离开半导体行业的人。
当时，我心里面有一种感觉民族责任心，中国半导体是一个弱项，这么弱，弱到几乎100%的产品靠进口，什么时候我们在于有自己生产的芯片。应该说在去年11月份，我们在纳斯达克登陆是一个里程碑，我们去年大约生产了1亿颗芯片，大部分卖给国外。包括索尼的笔记本电脑，以及裸机品牌的摄像头等等。取得这样的成绩是一个团队，以我们董事长邓中瀚为代表的团队，我在这里介绍公司发展的过程，之后我想对厉教授还有赵所长提的新京商的概念，我做一个发挥，只发挥一点儿。
我们半导体行业至今还是一个弱项，我们需要做的事情是什么呢？“做强做大”这是温家宝公司给我们公司专门的题词，希望我们把星光中国芯工程做强做大，我们埋头做企业做产品。同时，我们也在做事业，做一个星光中国工程芯工程，做这么一个工程，这个工程不是为了纯粹的商业利益赚钱，是做一个事业。
大家可以看到，前不久一个星期之内，韩国的三星集团它们的总收入已经超过了1000亿美金，他们品牌的价值超过了索尼，半导体的收入超过了英特尔 ，他们靠的核心产业是三星半导体。在十几年前三星还是一个二流品牌。如何把中国的半导体事业做强做大？离不开大家的支持，包括产业链的上下游，包括我们的同行。大家一起来思考，我相信我们抱着一种像以前粤商、徽商，他们是做不到的。
举一个例子，台湾的半导体行业，大家知道台湾是好PC半导体行业的，很多生产元器件、设计芯片的公司。可是，同斥性太强，大家做一样事情，在一样的战场上面拼杀利润，这样造成整个产业链做的不是很强。今天我们谈新京商大家要抱着一个同样的目的，我们要有民族责任感，要把中国的半导体事业做大做强。如果是朝着这个大方向思考，经营这个公司，不是从短期的一两年要盈利，这样来想的话，我相信大家站在同样一个“新京商”的阵营，我们一起来共谋发展，这是我的看法，谢谢！
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