周松波：北京文化的多元性和流动性

　　

　　2006年1月8日 ，由共青团北京市委员会、北京市青年企业家协会、北京大学民营经济研究院 主办， 品牌中国产业联盟、新浪网、楚星国际（企划）集团协办，新浪财经频道独家网络支持的2006新京商高峰论坛将在北京隆重举行。图为北京华商投资有限公司总裁周松波。

　　2006年1月8日 ，由共青团北京市委员会、北京市青年企业家协会、北京大学民营经济研究院 主办， 品牌中国产业联盟、新浪网、楚星国际(企划)集团协办，新浪财经频道独家网络支持的2006新京商高峰论坛将在北京隆重举行。以下为北京华商投资有限公司总裁周松波演讲实录：

　　周松波：各位领导、各位嘉宾、女士们、先生们，下午好！

　　非常感谢，大家今天给我提供这样一个发言机会。刚才赵主任还有张总对新京商的概念做了全面的论述，加上我口语的语言表达能力非常有限，所以我的压力非常大。前两天我听到新京商这个概念，我第一个感觉，感觉到很亲切，好像自己有一种归属感。

　　去年我们成立了中德经济论坛，但是有点意外，当时中方的副主席是德国的大使，他对我的情况比较了解，所以他推荐我作为代表之一，他是在中国诞生，在中国工作，也不能代表我们德方。所以我有时候发现归属感非常重要，所以厉以宁教授赋予了在北京创业、经商的企业家的名分，赋予了他们归属感，也赋予了一种内涵。

　　我回国后作为一个海外华人，很快就融入了北京这种环境里面去。而且，到现在为止，虽然我对北京的气侯不是很适应，但是很早就没有感觉到自己是一个外来人的感觉。所以，我在北京买房、投资、生了一儿一女，算是一个地地道道的北京人。这几年我亲眼目睹了北京的变革、建设的大潮，日新月异的变化。

　　下面我用两个词，北京文化的多元性和流动性解释。由此我对新京商的概念做一个理解，北京文化的多元性体现了北京比较包容性。比如在建筑方面，北京人遇到历史古籍。我有一个朋友去故宫，他们去太和宫、雍和宫，都能感受北京的文化和气息。去天坛能感觉到天人合一。进入胡同的时候，看到独家胡同的

四合院，好像又进入了一个很老的时代。我比较奇怪的是，这种反差和西共存，包括在饮食方面，北京的烤鸭反应了北京的文化。

　　传统的生活和饮食的文化与西式的生活，在北京能得到很好的融合。包括分享艺术，可以看京剧，也可以选择京剧、芭蕾舞等等。所以多元性的文化在北京能够并存，而且能大大的提升。我想这与北京的包容性是密切相关的。

　　北京人崇尚和文化，它的包容性与和谐，所以北京人海纳百川，可以体现各种文化与本土与外来人和谐形成，所以北京成了很多人第二个故乡。

　　第二个特征，我刚才提到流动性的现代化。我在北京可以感受到高科技和现代化。包括捡垃圾的和民工。北京已经成为了开放式、国际性的大都市。对中国大部分的高科技企业，包括重点的高校、科研机构都集中在北京，所以北京自然而然成了学习型的城市。各国的大使馆大量的在北京的总部，都云集在北京。北京与国际是非常密切的交流，这就造就了北京国际化的环境，北京人的流动性和思维也是非常开放的。

　　让我很感动的是，我作为一位外籍人士在北京获得了十界青年劳模和优秀企业家。在北京高现代化、

信息化、国际化的城市，三个起点比较高。能够把握宏观层面上的资讯，以及市场方面的信息，新京商能立足世界。所以我认为北京市青年企业家协会的包容性应该包括以下三个方面。

　　第一，应该继承儒商的高品德和高修养。

　　第二，承担较高的社会责任感与历史责任感。

　　德国的社会学家，在美国要有敬业精神，美国的反垄断和在世界的地位，其实和美国企业家的创新精神是分不开的。华人在世界各地的成功，是建立他们在敬业的精神上，他们有吃苦耐劳、自强不息的精神。日本人今天能成为世界第二大强国，主要是他们的合作与民族精神。日本人崇尚和文化，强调和谐、合作、宽容和谅解。我们新京商能像日本人一样，发挥集体力量，重视和的精神，我想我们一定能把事业做的更好、更大、更精。

　　所以，新京商应该兼容并且做到具有美国人的创新精神，华人的敬业精神和日本人的合作精神。同时，我前面提到应该实现儒家两个最基本的条件。

　　这三大精神我个人理解，应该能成为新京商三大精神的塑造。另外，再具备儒商的修养。把知识与资本相结合，要能够承担较高的社会责任感与历史责感。竞争的焦点是各种知识活动的成果，经济市场的报告，担心知识对经济增长的贡献率，已经超出了其他所有增长要素贡献的综合。所以我们可以肯定，知识资本已经成为其增长的关键。

　　在不久的将来，我希望新京商将是将知识与资本相结合的人。我认为企业家的核心任务是制定生存战略和发展战略，并符合团队去实现战略目标。作为新京商应该结合团体合作，建立四个方面的机制。

　　第一，信誉机制。

　　信誉意识也是有效的生产力。

　　第二，创新机制。

　　企业家要勇于创新，以勇来开拓进取。

　　第三，激励机制。

　　通过企业家人的作用来建立有效的激励机制。所谓得人益人。

　　第四，约束机制。

　　必须通过严来建立有效的约束机制。而这四个机制应该围绕企业家的智慧共同构成新京商的品德、体系。

　　另外，新京商应该具备新时代的特征，去努力实现三大挑战。

　　第一，不管是从文化、管理机制上，应该与国际相适应。

　　第二，靠成本优势和技术领先优势，打造自己的核心

竞争力，靠品牌提升自己的竞争优势。

　　第三，应该有传统化的管理团队。

　　具备跨文化高度的人才，我们才能在国际竞争中立于不败之地。

　　最后，感谢飞速发展的北京，能给我们提供了千载难逢的发展发展历史机遇；感谢包容万象的北京，给我自由施展才华的舞台；新京商始终保持创业热情，一定会在这个舞台上演奏出绚烂的乐章，也能在北京历史上留下浓墨重彩的一页，谢谢大家！