张维迎：制度环境对创新很重要

　　

    由光华管理学院主办，北大光华MBA联合会负责承办的第八届北大光华新年论坛于2006年元月7日举行。图为北京大学光华管理学院副院长张维迎。(图片来源：新浪财经)

　　由光华管理学院主办，北大光华MBA联合会负责承办的第八届北大光华新年论坛于2006年元月7日举行。本次论坛的主题是“自主创新与可持续发展”。 新浪财经对本次论坛进行全程图文直播。以下为分论坛“中国IT业的自主创新”中北京大学光华管理学院副院长张维迎的精彩点评：

　　从目前的历史来看，技术创新可能在短期内使得一部分人失去工作，但是长期来讲， 为更多的人创造了工作，所以从这个角度讲，我想企业家的责任，企业家赚钱的目的和社会的责任实际上并没有根本性的矛盾，我们看到他们这几位创造的都是新的产业，可以说没有他们在这儿创新，没有为此创新的话，好多人工作饭碗没有那么好，当然他们也会挤掉另外一部分人，大家都得不断努力才行。

　　我们现在看到很多都创业，未来新的产业已经开始，产权制度现在比较明确一些，不像好多领域做的话就非常难。

　　第一，制度创新，一是国家的层次，一是企业的层次。一个企业要生存和发展，自主知识创新是非常重要的，竞争力的提升是非常重要。我们国家更多从国家的角度来讲，如果国家的企业它本身缺少竞争力，没有自主

知识产权的话，回到王老师讲到的问题，我们不创新，别的国家在创新，这实际上影响到不仅仅是我们有没有技术，更重要的我们过什么样的生活？花同样的时间，创造价值是我们的好几倍，我们这个国家永远不可能比较富有的国家。 一个企业家谈自主知识创新，这是企业生存的必要也是肩负民族的责任，我在CCTV经济年度人物时主持人问我，如果你希望今年大奖的人具有什么样的特点，我说两个字，骄傲，中国人为他感到骄傲。技术的创新、理念的创新等这些都是非常重要的，作为一个企业来讲，非常重要的是始终知道自己最强的地方在什么地方，最薄弱的地方是什么地方？你做1%的努力，你达到的效果是30%、50%，每一个企业希望不断思考自己最薄弱的地方。有些企业可能永远在某一方面创新，商业模式创新、理念创新好，一直不断扩大这个，弱点可能不注意，最后可能还是要垮下来了。 前天有个企业被注销了，就是科利华。几年前花了一个亿推销一本书《学习的革命》，也是很好的创新模式，可是垮掉了。最容易做出的创新，都是最不重要的创新，别人没有办法很难跟得上的创新，这就是重要的创新，别人很容易跟上的创新，这不是很重要。我想整个创新依赖于思维意识，用企业文化来讲，一个企业领导人没有创新的意识，这个企业很难创新。唐骏先生刚才讲的送月饼的事，是一种意识，说明有创新意识，就这个事本身来讲，一讲以后都可以这样做，这是没有任何长远价值的。

　　作为国家整体产业来讲，技术创新是最基础的，企业的创新要学，相对比较容易，技术积累的创新就很难了，像英特尔，我们怎么赶呢？很难了。对于企业来讲，不要避重就轻清，技术不行靠其它东西来做，如果太多的企业在技术上不花功夫，希望通过其它方面来做，这是很麻烦的。包括商业模式，商业模式非常重要，我一个经济学的老师更看重这个，因为技术我完全不懂，中国有一个卖得最好的杂志是什么呢？《读者》，如果大家都办《读者文摘》的话，哪有那么多的文可摘，作为一个国家一定有最基础的东西，对产业整合、商业模式的组合，一定有一些基础的东西要能做，这一点我特别佩服邓中翰，他做出这个芯片来。几十个亿的手机短信，我听说中国一年芯片的进口是700亿美元，起码5600亿人民币，你再想一想拿到40、50亿就高兴得不得了了，这一块中国人最弱了，我当然希望钟韶有什么样的目标，能拿到什么样的份额。

　　创新是群体行为，而不是个体行为。制造业特别是棉纺织业和毛纺织业的创新是整体行为，现在的硅谷也是整体行为，文和武都放在一块才行。我最近一直强调的一个概念，学会合作与价值分享，这是非常重要的。娱乐媒体涉及到运营商、内容提供商、服务商，最后消费者付给我们一百块钱，谁在这当中拿多少，这是非常重要的，中国的企业很难做大做全，大家不会合作，大家想占得更多，争论不休，闹不好自己做了，不愿意和别人一起做，这是我提的一点。我相信这几位台上，做得比较成功比较优秀的，当然我要仍然不断提醒，怎样理智学会与价值的分享。

　　第四，创新的制度环境是不是具备？我们仍然不具备很好的制度环境，制度环境比如融资体制，下面还谈到银行的盖子，也希望在这上面进行讨论，最重要的一点还是我们国家的产前制度保护。产权制度的保护不仅影响到创新的速度，更重要影响创新的方向，为什么呢？十九世纪的创新，不同的国家，由于对专利法律的有效性，最后导致，创新的方向不一样，因为不同的产业对专利的敏感度不一样，有些产业没有专利，照样创新，因为可以靠秘密保护他，有些产业不可能用秘密，我现在担心，如果我们国家在这方面没有大的迈进的话，我们企业家也有一些创新，可能创新领域比较陈旧的，对经济下一步发展不是那么关键的领域。为什么谈到这一点呢？

网络游戏可能是比较好玩的东西，这些东西对我们国家长期竞争力和创新能力带来的是什么？做游戏的产业比做软件的产业赚钱多得多，我去调查了一下，大部分做软件的产业赚钱不如开餐馆卖饭，这是一个很可悲的一件事，我知道开一个餐馆租房子、

装修一个亿一个亿往下投，很多企业拿一个亿投资很难的，这是国家的问题，仍然要呼吁制度完善做努力。

　　最后，任何一个企业要持久的发展，企业的领导人要有洞察力。一个好的企业领导人要在国家甚至国际大的经济、政治走向有一个大的概念。第二，对行业的走向有一个非常清楚的概念。第三，对竞争对手在做什么有一个很清醒的概念。为什么要有行业的走向，企业领导人，办好多事，在哪个时间没有时间好好想一想，这个产业五年、十年怎么样，这样的企业不可能有真正有创新的，最多是模仿，不可能有真正的创新，其实我们在讲，二十年以后，管理学院、商学院是什么样的，就是我们现在必须考虑的。考虑这个问题，我们必须非常关注想这个事。我希望我们在座好多的企业家，确实有洞察力，把握未来的去向。