崔景明:传统媒体和新锐在传媒方式上的区别 | |||||||||
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http://finance.sina.com.cn 2005年12月20日 18:59 新浪财经 | |||||||||
由中国国际公共关系协会主办的第三届中国公关节暨大型圣诞嘉年华庆典于2005年12月20日在北京举办。新浪财经独家图文直播。图为:中国新闻发展公司总经理崔景明。 由中国国际公共关系协会主办的第三届中国公关节暨大型圣诞嘉年华庆典于2005年12月20日在北京举办。新浪财经独家图文直播。以下为中国新闻发展公司总经理崔景明在论坛上的精彩发言; 崔景明:我是有意坐在后排,郑会长给我这样一个机会,实际上也给我这样一个荣誉。今天我获邀参加中国公共关系协会理事会议,而且是作为审议名单,审议通过新理事的名
刚才各位专家在台上发表了他们的意见,各自媒体的意见和各自的经历。这样一个“新媒体、新传播、新公关”这样一个论题和命题,对我来讲是一个比较新的题目。但是作为媒体单位,中国新闻发展公司,刚才郑会长讲到,新华社的直属企业,旗下有中国环球公共关系公司、中国广告联合总公司、中询国际传播公司、新华屏幕广告公司、中国名牌杂志社。 作为这样一个媒体还是一个手段,主要是我们在传播的东西和理念,我们说内容为王,你要传播传递,再有新的媒体,再有互联网,大家近距离、快速的交流、沟通,主要还是对于一些新的观念和理念,这样的认识、这样的研讨,对于社会上的认识,对于国际上新的潮流和发展,使社会舆论能有一种引导。 大家也谈到了一种舆情,我们最近和中国传媒大学共建公关舆情研究所,在12月8号,我和中国传媒大学的丁俊杰副校长一起为这个研究所举行了揭牌仪式,舆情也是受到上至国家,下至社会机构和企业的重视。 新华社有四项职能,国家的耳目喉舌、信息总汇、国家通讯社,要使这样的舆情能够上传下达,也通过这样的目的和手段和很多这样的形式和渠道,从我们舆情的渠道收集来讲,新闻记者的采访、调研,互联网的互动和用户的热点的调查,包括媒体的比较分析以及党政机关舆情报告等等,这些渠道的获得,能够对整个舆情有一个正确的分析,通过筛选,通过这样的整理,使他能传播出现,还是通过新的媒体和新的手段,包括自身最近的活动,包括媒体杂志,还是有限,但是从新华社本身来讲,大家知道,国家通讯社,他的用户已经达到五万家,你没有这样的用户,我们的前任社长提到这是生死存亡,没有用户你舆论的引导作用是什么?你有了用户,我们要提高报刊的质量,通过信息扩大信息量,使大家感觉到有价值,那还是要通过各种手段,包括技术的传播手段,我觉得这是整体配套的,密不可分的。 所以,他突然给我这个题目,我也不知道讲到哪个地方,该停顿不该停顿,标点符号都没有。 但是我最后做一个小广告,中国环球公关公司是中国国际公关协会的中间会员,我记得中国公关协会成立大会是我作为环球的代表参加的,当时的时候也受邀作为中国公关协会的创建人,那时候环球分析起来还是有一点老大,觉得自己是成立最早的,好像也是正宗的,新闻发布会还是外交部专利的时候,环球已经开始搞新闻发布会,他们要组织新闻发布会如何如何,应该说在中国公关界环球还是属于先行者。 它所服务的客户,现在乱起来有几百家,包括国际上著名的大客户,包括我当时参与的或者主管的部门,国际国内的客户,像通用汽车、可口可乐到现在还是我们的客户,已经持续15年了,李小军总监在会上也做了发言,环球处理公关的案例,有的案例作为国际公关协会获得金奖的,像中美史克,不断出现危机的像雀巢以及和日本的日立集团长期公关的情况,经常互联网上出现了问题,因为日本人非常敏感,在今年年初的时候,我们的《国际参考消息》里边有一个国际论坛报,点了十个日本的企业,说这十个日本企业资助了日本对华不友好的教科书的出版等等,他们就非常紧张。 从正面,从经济经贸交流来讲,和日本的经贸的合作、民间的交往、交流这是不可中断的,我们就由此要以这样一个切入点开展公关活动,我们和日立集团,包括整个全球的总裁在北京大会堂开这个会议,加大对中国的投入,我们把信息传达到国务院,包括国务院副总理曾培炎会见了他们,因为日立集团在全球500强排27位,现在所建立的关系也是在很大层面上的危机处理,这样的高层公关,这也不是新课题,我就不再说了,我讲的又回到从前,回到二十年前了,给我一个突然袭击,是大家想不到的,也算一个殊荣。 |