博瑞投资集团新技术传媒总监周群华演讲实录

　　

　　2005年12月16-17日，中国传媒思想库史坦国际联手几十家主流媒体和著名投资机构在北京举办05中国传媒产业年会。会上讨论最新的国家文化传媒产业政策走势、现代传媒企业制度建设等业界关注问题。图为博瑞投资集团新技术传媒总监周群华。(图片来源：? onkeypress=

　　2005年12月16-17日，中国传媒思想库史坦国际联手几十家主流媒体和著名投资机构在北京举办05中国传媒产业年会。会上讨论最新的国家文化传媒产业政策走势、现代传媒企业制度建设等业界关注问题。下为博瑞投资集团新技术传媒总监周群华主题演讲实录：

　　周群华：非常高兴今天接受史坦国际的邀请，和大家分享我们在新技术媒体方面的经验和我们的体会。

　　首先我想跟大家谈谈我们是一个什么样的公司。博瑞集团公司应该说是中国报业在走向市场化的过程中，第一家传媒上市的公司-博瑞传播，这家公司是成都日报报业集团的经营平台，下面有四家，五家报纸，四本杂志，还有出版社。博瑞旗下的成都商报在1994年诞生，现在是中国西部最大的平面报纸，在2004年报纸的发行量达到60万份，广告超过6个亿，是这么一个情况。成都报业集团在报业经营过程中，为什么我们想到新技术传媒这么一个发展，那么说主要是基于一个感觉。第一就是整个传统媒体发展瓶颈这方面的认识，第一就是整个国际传媒平面媒体近年来持续下滑。

　　第二个就是看到国内的平面媒体读者规模是平缓的发展期，这个走势是一个平缓下滑的趋势。

　　第三个还有一个趋势就是整个的国内传统平面媒体经营出现下滑的趋势。

　　改革开放20年来，整个报纸广告的营业额平均每年增长33%，2003、2004、2005增幅大家看的数据已经到23%，18.2%，现在2005年小于10%，今年很多报业进入亏损的状况。成都商报今年的状况还比较看好，为什么？因为在成都的报业市场，原来的版面并没有放开，今年放开以后，版面不会受限制。基于这样的情况，成都商报才在整个报业经营下滑的情况下，在全国报业中还是处于增长的势头。

　　第四个瓶颈，新媒体的崛起。对整个的年轻人阅读习惯的改变，使国内传统媒体发展也是一个瓶颈，这么一个情况。

　　基于这些，我们考虑到我们新媒体的战略方面。我们提出来一个聚合传媒的概念。聚合之道，我们有传统媒体的优质内容，我们准备在广电领域以及新媒体领域，在内容的一种聚合，我们今天在刚刚下飞机的时候，我说今天安排了最后一个演讲，今天我们的第一个聚合传媒的网站今天早上六点正式开通，在成都对我们当地的传媒来说，这是一个比较重要的一个事情。

　　我们在新媒体的发展方面为什么会提出这样的概念呢？我们今天整个博瑞集团，今年年初建立了新技术传媒部。在新技术发展方面，也就是互联网，我们早在六年前在做互联网，我们一直在研究互联网的情况。一个是内容，一个是终端，还有一个就是资讯这些方面，我们采用了一个聚合的概念，一个终端的聚合。我们在整个传统媒体领域，我们的读者群，刚刚谈到几张报纸的读者群已经拉到几百万，加上我们在成都街头设立了资讯信息终端，各种信息他在成都的街头任何一台终端上就可以点击新闻，阅读一些资讯内容，甚至可以定一些票，比如电影票，比如一些城市的生活资讯的内容，这个在成都的街头都能看到，现在已经有400多台。另外我们今天来之前，我们和成都的中国移动，那么就是说在手机上的合作。中国移动在成都有1600万的手机用户，那么我们想把我们的资讯内容通过终端的聚合，通过互联网和平面媒体，达到和新技术。

　　我们刚刚说的Dijioy的聚合，另外内容的聚合，把传统媒体的内容进行数字化的生产，因为我刚刚谈到，我们的报纸，比如成都商报，在国外去采访，比如泰国、东南亚的

海啸，印度巴基斯坦的

地震，美国的NBA的球赛，我们的记者都在现场。我们提出来一个口号，新闻发生了，商报在现场。报纸的资料再放到平面媒体进行传播，在数字媒体进行加工以后，产生我们新的内容。我们DIGJOY是什么内容？实际上是多媒体出版平台，多媒体城市营销平台和多媒体的报。多媒体的报这是我们全国首家的报，我们多媒体的内容。一个DIGJOY的网站，一个是报纸，另外是杂志，我们整个聚合传媒，是通过媒体资讯的聚合，技术的聚合，终端的聚合，将来我们成为中国新媒体发展的见证人，谢谢各位。