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企业领袖:回顾与展望


http://finance.sina.com.cn 2005年12月14日 12:13 人民网-市场报

  

企业领袖:回顾与展望
周厚健

  柳传志:细述并购IBMPC业务内幕

  一年前,联想并购IBM并不被业界看好。这样的观点持续至今天。在11日的2005中国企业领袖年会上,柳传志首次公开讲述了联想并购IBM的整个决策及整合过程。

  柳传志说:“整合一年,结论是比预期要顺利。经验教训就是一条,做以前一定要想清楚。”数据显示,整合的这6个月,联想和IBM全球的销量同比提高了10.7%,营业额为480亿港元,同比提高了38.7%,税前盈利10.2亿元,同比提高了62%。柳传志不无自豪地说:“现在大家对业绩比较认可了。”

  大股东一致反对“蛇吞象”

  并购之事遭到了大股东一致反对。他们认为风险太大,难度也太大。全世界并购案例中成功的仅占25%,更何况这个被大家比喻为“蛇吞象”的并购案。

  IBM出售PC业务不是圈套

  企业最终追求的是效益。柳传志透露,最终的决定是算完账之后作出的———并购能够为企业创造新的利润来源。

  柳传志考虑的第一个问题是,IBM为什么要出售这部分业务?答案找出来了。IBM制定的方针是以软件和服务为主,要把硬件部分逐渐剔除出去,磁盘、

打印机等几个硬件业务已经全部卖出,结果是双赢。此次出售PC业务是其整个战略的继续,不是圈套。第二个问题,为何PC业务在IBM手上会亏损,联想敢说并购完之后能实现盈利?柳传志分析认为,IBM的PC业务毛利率高达24%,联想的毛利率只有14%。由于IBM成本高,24%的毛利率没钱赚,而联想控制成本的能力很强,所以结合在一起是优势互补。

  联想如何控制成本IBM的高成本费用都是来自哪些方面呢?一是体系性的成本高。PC部分要分担总部很大的费用,而联想没有这部分费用。二是管理费用过高。如IBM组装一台PC机要24美元,联想才4美元。再如每年交给总部的信息管理费用要2亿美元,这部分压缩空间很大。三是采购优势互补,IBM1000多万台的销量和联想400多万台的销量加在一起,采购上有很大优势。四是PC部门在IBM是其软件和服务业务的敲门砖,限制PC业务的发展,如只卖大客户,不卖消费类客户等等,联想进去以后可以将整个大空间运作起来。

  坦诚尊重妥协

  对于业界普遍认为最大的难关———业务整合和文化磨合,柳传志领导的团队也做了准备工作。如像一些控股方怕杨元庆做事情非常执着,杨元庆提前反复做了演练。杨元庆在并购第一天对中国员工特别强调三个词:坦诚、尊重、妥协。“这非常有作用,特别是妥协。有矛盾,先按住,慢慢两方再理清什么是最重要的事情。”柳传志说。

  (深商)

  周厚健:海信大把资金投江南

  □本报记者郑国清

  12月9日下午,CCTV中国年度经济人物25位入围者之一———海信集团董事长周厚健与北大学子进行了一场激情对话。周说,盘点海信的2005年,大概是他任职以来最满意的一年。

  自主研发“信芯”、重组科龙,让海信成为2005年行业热点。巧合的是,2005年正值周48岁的本命年,也是海信集团成立36周年,周厚健总结说,海信的“两强两大”给这两个本命年交上了一份好的答卷。

  强力从西门子手中拿回天价商标,强势推出中国第一款产业化的自主知识产权的数字视频处理芯片,不仅开创了中国企业海外维权第一例,同时也用实力结束了中国7300万台彩电无中国芯的历史。

  大规模重组科龙则表现出海信果断与魄力的另一面,2005年9月15日,科龙正式发布海信欲收购公告,海信空调拟以9亿元接手格林柯尔持有科龙电器的26.43%股权,而科龙正迎来一个全新的开始。此前的几个月,海信已分别在江苏南京、浙江湖州投资收购新的生产基地。

  大幅度提升的则是海信平板电视的业绩,海信电视多年来高端战略的成果突显。日前,国家统计局创办的中怡康统计机构公布了10月份中国彩电市场的最新市场情况:海信电视10月份零售量的占有率14.81%,零售额占有率12.60%,双双跃居中国彩电市场的第一位;当月海信平板电视零售量占有率12.19%,零售额占有率11.79%。据累计报告来看,海信平板电视(含PDP、LCD)的销量、销售额已经连续14个月蝉联中国平板电视的第一位。

  而这也正好印证了2005年CCTV中国年度经济人物的评选标准:“创新、责任、影响力、推动力”。

  “金砖四国”吸引巨额投资

  □中国国际期货经纪有限公司董事长田源

  高盛公司的两个经济学家做了一个全球发展的研究,他们做的是50年的展望,在研究过程中发现了有四个国家特别值得重视,这四个国家被起了一个名字叫金砖四国(包括巴西、印度、俄罗斯和中国)。根据这个报告,在未来50年内,这四个国家会成为全球成长最快的国家,这四个国家的GDP的总和会超过目前的六大工业国;这四个国家,股市的综合增长达到66倍;在十年内,金砖四国的国民生产总值会增长4倍,达到4兆亿美元;在未来的时间内,这四个国家会有8亿中产阶级诞生,综合实力会超过美国、日本、欧洲的综合实力;这四个国家会在全球的能源、天然资源和资本市场上扮演十分重要的角色,甚至说是主角。他们会成为全球最主要的消费市场。这个报告在全球引起了很大的影响,但是中国很多人没有关注这个现象。

  我们现在看到,一些跨国企业已经把金砖四国列为重要的投资对象,一些小的国家,特别是韩国更加重视这个报告所揭示出来的趋势,一些跨国公司也非常重视这样的新趋势,比如说丰田公司,计划在四个国家配置的产品产量到2010年时要达到10倍以上。所以,下一步的发展趋势,就是金砖四国要取代传统的工业国,经济重心也更多地从欧美倾斜到亚洲———中国在亚洲,印度在亚洲,俄罗斯的一部分也在亚洲。预计在20年内,中国会取代美国成为全球最大的汽车消费市场。

  这个研究是对未来50年的研究,可能目前我们还感觉不到冲击力,但是实际上50年是很快会到来的。

  《市场报》(2005年12月14日第五版)


爱问(iAsk.com)


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