出师不利 “玉瑞”败在哪儿

　　本报讯（记者 张伟伟） 至昨日，玉瑞时秀购物中心关门停业已经整整4天了，突然遭此变故的500名业户人人为停业带来的损失而焦虑。据记者了解，“玉瑞”自今年9月10日开业至关门停业，历时刚满3个月，作为金街旺铺，短短几个月就出现了经营上的颓势，多数同行对“玉瑞”目前的状况表示惋惜，并对其目前的窘境进行了理智的分析和评价。

　　

　　业户：宣传活动后劲不足

　　

　　一些业户猜测“玉瑞”关门停业的主要原因是由于商场承担风险的能力较弱，经济实力不足所致。据业户们介绍，商场至今整体经营规划也没有一个成型的模式。业户代表赵先生评价说，招商时的初衷没有实现，并没有兑现引进

肯德基的承诺，这也使人气无法达到理想状况。并且对于成长中的商业来说，应该适时不断地推出各种商业活动，这是为了树立品牌形象和商业形象打基础，然而“玉瑞”这方面明显后劲不足。

　　

　　商场：缺资金 管理也有问题

　　

　　对停业至今仍不开业，“玉瑞”方面称是九成以上业户没交下个季度柜台租金导致商场资金周转不灵，同时也承认在经营管理上存在一些问题。

　　“玉瑞”总经理助理王先生向记者透露，商场目前已无运营资金，且“玉瑞”没有房屋产权，无法向银行进行资产抵押式贷款，由于开业至今经营不力，商场每天面临1.8万元的亏损，即使目前继续经营的业户都能如数交纳租金，除去撤走的业户，剩余能够收上来的资金也不过在180万元左右，商场要保证继续维持一个季度的经营，那么就得再投入200万元的运转资金。因此，商场作出停业决定实属无奈之举。

　　

　　同行：定位模糊 个性不突出

　　

　　长春某百货商场的相关人士认为，“玉瑞”品牌比较杂乱，没有主打产品；其次是店内布局规划不合理，给人的印象比较没有秩序；再者店内的通道缺少主、次之分，消费者进店后没有一个方向坐标。许多正规大商场对进场的供应商采取末位淘汰制，对销售得不好的产品，会适时清出商场。玉瑞却缺乏这种严格的统一管理机制，导致很多业户存在观望心态，使商场在商业竞争中失利。

　　与周边几家专卖店相比，玉瑞的地理位置还是不错的。按道理玉瑞如果想重新起步，就得先对上述问题一一调整，加强管理，才能在竞争激烈的重庆路上立稳脚跟。

　　■最新进展

　　“玉瑞”称争取五天后营业

　　

　　本报讯（记者 张伟伟） 昨日，“玉瑞”方面又传出消息，将在5天之内尽快做好商场恢复营业的准备，争取5天之后让业主们重新进场，恢复营业。

　　据悉，“玉瑞”方面于12日18时许，派一位李姓负责人与部分业主进行沟通，但因现场部分业主情绪激动，双方的沟通没有顺利进行。目前，业主们迫切希望商场对关门停业给予一个合理解释，同时要求商场尽快拿出经营整体规划，并希望真正的决策人“玉瑞”董事长王玉瑞亲自出面，与业主面对面做一次沟通。

　　至昨日，“玉瑞”的主要管理人员仍然没有到场，各楼层经理对各楼层仍想继续经营的业主逐一进行了登记。据二楼楼层经理郭先生讲，商场正在积极做开业的准备工作，争取在5天内把所有准备工作做完，让业主们在5天后能够正常进场营业。并且，郭经理表示，商场经营的楼层将有可能由原来的5层楼压缩至1~3层楼。

　　业主们对这一说法表示：不管怎样，都希望商场尽快恢复营业，不然，一些应季产品将要错过旺季销售时间，损失会更大，因此希望停业的时间越短越好。

　　

　　业户无奈地整理货物，盼望商场早日恢复营业 本报记者 李洪亮 摄

　　《事先未通知 商场突停业》续（新闻编辑：曲兆佳）