李新春：十一五的最大亮点是寻找新的规划道路

　　

　　2005年12月10—11日，2005中国企业领袖年会暨《中国企业家》杂志20周年庆典在北京中国大饭店举行，主题为“中国企业的冠礼——解读全球商业圈的中国年轮”。图为中山大学管理学院院长李新春。(图片来源：新浪财经)

　　2005年12月10—11日，2005中国企业领袖年会暨《中国企业家》杂志20周年庆典在北京中国大饭店举行，主题为“中国企业的冠礼——解读全球商业圈的中国年轮”。新浪财经独家图文及视频直播本次会议。以下为中山大学管理学院院长李新春在主题论坛“十一五规划与产业新机会”的精彩发言：

　　李新春：作为学者跟大家的想法可能有所差异，规划和市场相比可能市场更说话算数 ，因为计划对市场的作用实际上很有限的。但是这一次规划跟以往有所不同，最大的不同我觉得真正有一点规划性质，从这个角度来说，我觉得它对我们将来经济发展引导作用恐怕是有的，但是如果说这其中哪些产业要发展，哪些产业有机会这是看不出来的。

    但是我的观点整体是乐观的，我作为商学院的院长，我看到这几年MBA、EMBA报名率、入学率不断上升，这说明市场对于未来的经济判断是乐观的，如果大家对经济未来是乐观的，对于操作就会达到乐观的程度。

　　同时中国企业发展到了非常关键的时期，这个时期就是从过去高度资源、人员、

能源的消耗走向现在集约化发展，因此这一次“

十一五”规划最大的亮点，我觉得就是寻找新的规划的道路。

    新的规划道路我觉得实际上是过去20多年工业化道路应该说走向终结的过程，怎么寻求新的过程。这个新的过程从历史上看比较典型，比如说从日本的崛起来看，日本在70年代、80年代在华尔街成为美国主要强劲的竞争对手，最核心的力量来自于经济发展方式和美国、欧洲有所区别。

    日本对于资源的利用，整个生产方式和生产组织方式和美国不一样，美国大批量的生产以及对于能源资源大批量消耗，这种导致的增长模式在70年代遇到很大的冲击和危机，日本的成功就是找到新的经济增长方式。

    中国的企业我认为过去20年赚的是苦力钱，就是你所赚的就是到城市里面打工以及工厂打工妹打工仔赚的钱，这样的地位你所赚的钱非常辛苦，我一直跟企业家讲你们确实活得很辛苦，国外的企业家，我所接触到的感觉到比较潇洒，下班以后有自己的空间，一年可以度假几天，可是现在的企业家都是没日没夜干，你现在身体好，但是可不可以干一辈子，我认为有很大的问题，因此这种方式上必须要调整。问题是怎么调整，我自己个人认为至少从三个方面可以值得考虑。

　　第一方面，中国企业必须要找到新的组织方式，这种组织方式不是过去简单地相互的灵活博弈。

    你赚的钱，我赚的钱，你拿多我就拿少，不是这样，日本包括丰田体系他所建立的这样所谓的下包网络，就是和下包供应商密切合作形成的竞争优势。我们的企业今天看到大量的大企业对中小企业的压榨，相互不信任拆台，有奶便是娘这样的情况，这和第二个问题有关系，就是我们产业结构的改变在于产业结构的改变，尤其是市场的调整，所以在这里面最大的问题就是产业整合。刚才张总讲到将来可能我们的企业有可能出现大的规模，现在这太重要，现在规模太小没有办法跟国际竞争。

    昨天晚上我们开了一个会，我们说国际上亚洲商业周刊2004年有一期专门谈到强大的规模品牌，引用的数据就是我们的海尔97亿多美元，2004年的数据，不管准确不准确，也就相当于800亿人民币，不到900亿人民币，这个数字和GE相比就是零头而已，因此我觉得规模上最大的问题导致我们恶性竞争、价值战，压低我们的利润空间，没有足够的能力去做创新，所以政府提出自主创新是对的，问题是怎么做。没有市场的整合和竞争秩序的改善我认为是没有办法做的。

　　我在珠三角一带，很多企业说我很愿意走这一条道路，但是我没有足够的资源，我没有办法生存，刚才讨论融资问题我觉得非常热闹，这是大家真正关心的问题，我们政府不愿意开放很多市场，我们政府很多时候把握了一些权力，垄断等等，但是这方面逐渐改进，如果这方面不改进市场结构产业整合没有办法做。最后就是国际化，我们的企业实际上还是和前面有关，新的产业机会仅仅国内来讲是远远不够，即使很多人说中国市场太庞大，但是中国市场不足以承担一个行业里面上千亿美元的企业，顶多能够承担上百亿人民币的企业，所以我认为产业机会从一定程度上不是政府规划的结果，必然是市场竞争，市场的环境。

    当然政府在其中可以起到一定的作用，这个作用我认为我们应该呼吁我们的政府，大力的改进我们的市场结构和竞争结构，只有这样我们的企业才是真正能够找到新的机会，我认为很多的讲技术创新，很多深讲一讲技术创新就讲高新产业，高新技术，我认为并非如此，跨国公司绝大多数是传统产业，而且传统产业非常赚钱。为什么我们中国在传统产业赚不了钱，我认为这恐怕就是值得我们讨论的问题，我只是提出问题，谢谢大家！