胡葆森：城市间竞争是一个重要的表现形式

　　

　　2005年12月10—11日，2005中国企业领袖年会暨《中国企业家》杂志20周年庆典在北京中国大饭店举行，主题为“中国企业的冠礼——解读全球商业圈的中国年轮”。图为建业住宅集团中国有限公司董事长胡葆森。(图片来源：新浪财经)

　　 2005年12月10—11日，2005中国企业领袖年会暨《中国企业家》杂志20周年庆典在北京中国大饭店举行，主题为“中国企业的冠礼——解读全球商业圈的中国年轮”。新浪财经独家图文及视频直播本次会议。以下为建业住宅集团中国有限公司董事长胡葆森在主题论坛“城市竞争力与企业责任”的精彩发言：

　　胡葆森：我觉得这次中国企业家杂志在做论坛选题的时候还是动了很多脑筋，这个选 题非常好。因为大家知道现在国家与国家之间的竞争，实际上城市与城市之间的竞争是一个重要的表现形式。

　　大家知道，中华文明五千年，它是以有城市形态开始计算的，所以每个市长，每一个城市之间的这种

竞争力是靠什么来表现的呢？我刚才同意几位老总的观点，它实际上是这个城市各种资源配置是否合理、是否科学，主要是要看企业。

　　刚才王总讲了，政府决定了这个城市和人民生存的主体形态，但是企业决定了这个城市所有资源的配置是否科学、是否合理的程度。所以，我自己通过这十几年的探索，特别明显地感受到这一点，因为大家知道我们在中国地产业是唯一在一个省的区域内做跨城市经营的一个

开发商，现在已经进入了河南的14个城市。

　　我们现在通过这几年的发展，就感觉到我们所到的每一个城市，我们现在利用我们十几年的积累，基本上具备了修改这个城市，建设标准的资格和能力。所以我们就越来越觉得，越是具备这种资格就感觉这个责任越重，这种城市的开发水平是以我的标准和我的能力作为一个重要表标志的，所以我们每到一个城市就现在感觉到有点力不从心，我们的目标是作为一个城市的运营商，但是现在我们只能作为一个项目，或者几个项目的开发商而已，我们未来的目标就是希望我们能够做到这个城市的运营商。政府就是决定这个城市的定位和战略的，他决定了这个城市的战略和定位之后怎么实现，还是靠企业。

　　希望我们自身发展的同时，能够承担起提高城市的建设水平，提高这个城市人们生活水平的责任，所以我也希望在这条道路上不懈地探索下去。我们的目标是在2010年能够进入到河南的50个城市，我们希望这种探索能对其他开发商和其他的城市能有一定的借鉴和启示意义。

　　对我们来说我们照章纳税走到哪里都不打怵。我一直二十多年没有离开过这个地方，这一任市长大多数比我年轻了，所以以前都是朋友，现在坐在一起比较轻松，我比较特殊。

　　我觉得现在中国的城市化浪潮，我想从另外一个角度来讲，每一个开发商在这样一个大背景下，平时思考这个问题不是太多，因为每天做项目的时间太多了，实际上大家想一下，中国的城市化过去二十年给中国带来的变化，用这样一种速度来判定未来，我觉得我们相信中国一定会在未来的15—20年的过程中，一定会遇到很多很多新的问题，因为大家知道国民经济的人均收入在3000美元GDP，这是一个坎，现在我们还没过1600美元中低收入的坎。

　　那一天我和中欧的同学在说，千万不要低估了政府的力量，千万不要低估了中国传统观念的力量，千万不要低估了企业的忍受和创造力，所以，就像王总刚才讲的，一定要耐住寂寞，选定方向，要缓步前行，不要一下子跨过很大的槛，1600美元到3000美元之间，还需要十几年的过程，要耐住寂寞，经历过风雨，我想城市化浪潮中的企业和政府一定会往前推进，最终共赢的局面我相信一定会实现的。

　　我刚才说的忍受是对现在所有环境的忍受，只有让中国9亿多农民都住上好房子，中国的社会才能真正和谐起来。