吕立山：中国企业先要重视中国本土的市场

　　

　　2005年12月10—11日，2005中国企业领袖年会暨《中国企业家》杂志20周年庆典在北京中国大饭店举行，主题为“中国企业的冠礼——解读全球商业圈的中国年轮”。图为英国路伟律师事务所主任合伙人吕立山。(图片来源：新浪财经)

　　2005年12月10—11日，2005中国企业领袖年会暨《中国企业家》杂志20周年庆典在北京中国大饭店举行，主题为“中国企业的冠礼——解读全球商业圈的中国年轮”。新浪财经独家图文及视频直播本次会议。以下为跨国并购与整合论坛英国路伟律师事务所主任合伙人吕立山发言实录：

　　吕立山：我跟很多中国企业有机会交流，我们都是通过不同的渠道，有一个渠道就是 通过国资委和很多国有企业交流；另外就是和中企联，还有其他的渠道，我们接触了很多中国企业家，而且跟中国企业做了不少的业务。

　　另外我们现在参与外商客户收购中国上市公司，我认为我非常认同刚才这位朋友提到的六个预见，我也相信各种并购整合的项目都会有中国企业来参加。

　　但是我有几个观点，第一个观点就是我认为刚才马总提的意见非常关键，就是先要看中国市场，因为中国市场非常庞大，因为这是你们最适应的，最熟悉的一个文化市场，你们在这边非常有优势，你们在国外，外国的企业，外国的竞争对手他们有优势，他们到中国来就比较差，对于中国市场的认识不如你们，所以就是先要重视中国市场。

　　另外一点，我看还有很多，应该说多半中国企业在管理体制上比较弱，在这个情况下，很积极地走出国门肯定会有一些问题，所以我认为应该先在中国建立好自己的基础，在类似于中国的市场，类似于中国文化的一些国家开始并购，开始发展业务，这样就渐渐建立起来自己内部管理文化，管理的品质，这样我认为会避免很多整个潜在在境外并购的风险。