严介和：我并购成功的都是没人要的特困企业

　　

　　由英才杂志社、北京青年报社、凤凰卫视、新浪网四家媒体联合推出的“2005十位聚人气企业家、十位具价值经理人推选活动暨中国年度管理大会”12月3日在北京召开。图为太平洋建设集团董事局主席严介和发言。(图片来源 新浪财经)

　　由英才杂志社、北京青年报社、凤凰卫视、新浪网四家媒体联合推出的“2005十位聚人气企业家、十位具价值经理人推选活动暨中国年度管理大会”12月3日在北京召开，大会主题为“建造商业影响力”。以下为太平洋建设集团董事局主席严介和获奖感言：

　　严介和：我并购的企业是中央统战部下属的光彩事业，我并购成功的都是没人要的特困企业的，江苏省委省政府都知道，包括上市公司，应该是弹尽粮绝，我并购的没有一家好 企业。并购企业要吃保心药，并购之后要吃强身药，烧了我们太平洋不少的钱，实事求是地说太平洋并购国企是亏了本，但是很值，这是做光彩事业。民营企业也要结合自己的能量，不是光要面子。我们参与光彩事业，太平洋企业并购的资金并不是用银行的资金，都是用自己的利润。太平洋本身的资产利用率在企业里最高不超过30%，而银行的贷款基本是零，是这个情况做并购，也是为社会做贡献，和谐社会应该这么做。无论吃什么药，我们觉得付出多少还是很值的。谢谢。