李家祥：公司经营不应把打折作为主要手段

　　

　　由英才杂志社、北京青年报社、凤凰卫视、新浪网四家媒体联合推出的“2005十位聚人气企业家、十位具价值经理人推选活动暨中国年度管理大会”12月3日在北京召开。图为中国航空集团公司总经理李家祥接受颁奖。(图片来源 新浪财经)

　　由英才杂志社、北京青年报社、凤凰卫视、新浪网四家媒体联合推出的“2005十位聚人气企业家、十位具价值经理人推选活动暨中国年度管理大会”12月3日在北京召开，大会主题为“建造商业影响力”。与前四届“双十”推选活动暨中国年度管理大会相比，本届活动凸显“三力”：渗透力、竞争力、影响力。新浪财经频道独家视频直播此次会议。以下为中国航空集团公司总经理李家祥获奖感言：

　　李家祥：谢谢你的提问，我想在回答你的问题之前介绍一下中国航空集团公司，很多人分不清中国航空集团和国航有什么关系。

　　中国航空集团公司是2002年10月份按国务院的要求在原国航的基础上联合了西南航空和浙江航空几个单位组建了中国航空集团，主业是

航空运输。2004年这个公司的资产进行了剥离，主业上市。去年国航是在香港和伦敦上市。这样使我们的国航就变成了一个公众公司。

　　资产剥离以后还有

房地产公司、财务公司、媒体、广告公司，中国民航快递公司，进出口公司，人寿保险公司等企业。当然主业是我们的航空客货运输，即中国国际航空公司。

　　刚刚你问到航空机票打折的问题，我想我们国航竞争的理念是向顾客提供价有所值或者超价值的服务。

　　现在好多商品在打折，其实公司经营不应该把这种打折作为主要的经营手段。我们看到街上凡是甩卖的商品，大概那个企业的生命已经很危险了。所以我们追求的是要加强服务，提高服务质量，让旅客感觉到乘坐你的航空飞机，所买的机票是价有所值而且是超价值的服务，这是我们国航最终的目标。谢谢。