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 12月4-5日，由当代经理人杂志主办的“2005第八届成长中国高峰年会暨2005中国成长企业100强揭晓盛典”在北京人民大会堂举行，会议主题为“和谐成长——全球化时代的赢战略”。图为全国工商联副主席孙晓华致辞。（图片来源：新浪财经）
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12月4-5日，由当代经理人杂志主办的“2005第八届成长中国高峰年会暨2005中国成长企业100强揭晓盛典”在北京人民大会堂举行，会议主题为“和谐成长——全球化时代的赢战略”。新浪财经频道独家图文直播此次会议。以下为全国工商联副主席孙晓华致辞：
各位来宾：女士们，先生们，大家上午好。
很高兴出席第八届成长中国高峰年会开幕式。首先我代表中国工商联合会，对这次高峰年会的举办表示热烈祝贺，对来自全国各地的企业家朋友们，表现亲切的问候。
在当今中国经常提到的字眼，对企业来说，都渴望成长，那么我们也高兴的看到，中国的企业尤其是民营企业，也在快速的成长，但是借今天这样一个机会。我想呢，也提出一个问题，就是我们的企业家们，在渴望成长的同时，是不是也在思考为什么而成长这样一个问题，那么很显然，企业呢，成长这是必然的，那么成长在一定程度上是要谋求本企业的利益最大化，实现不断发展，但是我认为在考虑企业成长的这个问题上，还应该占得更高，看得更远，也就是说要把企业同国家的发展，社会的进步，能够进一步的联系起来，特别是建设和谐社会，从明年开始的十一个五年计划，中国将处于历史发展的一个关键时期，我们企业的成长，如果说仅从企业自身考虑，是远远不够的，既要考虑和国家的发展，社会的进步连起来，要考虑我们面对经济财政化这样一个大的背景，我们面临着诸多的挑战，所以我很赞同就是我们这个年会这个册子当中所提到的速度与健康，利益与责任，战略与细节，这样一组词汇，那么也是这次年会所要关注的一些重要话题，谈到企业的发展，如果仅仅讲速度，相对来说还容易一些，但是能够健康的持续的快速发展，难度就大一些。
中央在十六届三中全会当中，明确有条件的民营企业做大做强，作为企业来说，还应该考虑先做优再做大做强，同时要考虑做久，要立足于做百年企业，因为时间关系，很多我就不展开说了，企业的成长，面临的问题很多，有困惑、有难题，有很多矛盾，一定要进一步确定我为什么而成长。
最近我经常跟一些企业家谈到，专家提出来考察一个企业如何，考察一个企业家如何，可以通过三件事情。第一件事就是看他能不能用一句话来把企业是做什么的说清楚。他说清楚了还不行，还要使别人听得明白他到底是做什么，就说了很多很多别人还没有搞清楚他是做什么，说明他的主业不清晰。第二件事情就是看他有没有终端产品。第三就是看他下班以后做什么，如果下班以后成天跑法院跑政府，说明这个企业还是有一点麻烦，如果下班以后找企业家的同事去进行沟通交流，跟家人在一起等等，或者自己去健身，那就说明他还是比较顺利的。这什么意思呢？就说一个要解决企业为什么而成长的问题，第二在成长过程当中，我们怎么去把握，就是不要看到别人一发展我就着急，本来你是一个很好的主业，看房地产很赚钱，就去做房地产，我希望中国企业能够不断努力打造自己的品牌，乃至成为世界的品牌，这样我们的企业才能为国家为社会，做出重要的贡献。
那么，《当代经理人》作为一家财经类媒体，多年来一直关注中国民营企业成长，办了多次活动，应该说内容很丰富，活动也越办得越来越好。特别是今天晚上要发布每年一度的中国成长企业排行榜，产生社会的关注，产生一定影响力。
我想借此机会，也希望《当地经理人》杂志越办越好，为我们中国企业的成长，为全面建设小康社会，构建和谐社会主义做出贡献，最后预祝大会圆满成功，谢谢大家
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