2005第八届成长中国高峰年会赞助方案

　　由《当代经理人》杂志社主办的2005第八届成长中国高峰年会将于2005年12月4日在北京召开，会议主题为“和谐成长——全球化时代的赢战略”。以下为年会赞助方案：

　　七载丰厚积淀 孕育顶级盛会

　　1998年80人，2004年800人，至今成功举办七届的当代经理人“成长中国”高峰年会， 已成为目前中国本土企业领导人在每年秋季讨论企业成长的顶级盛会和品牌性论坛。

　　王光英、孙孚凌、胡德平、吴敬琏、厉以宁、董辅礽、张瑞敏、柳传志等“官、产、学”三方的领袖与精英均参加过论坛，近百家国际国内媒体曾与会报道。会议以“拒绝空洞虚论、强调实际操作效果”而著称，被誉为中国经理人自己的“财富论坛”。

　　第八届“成长中国”高峰年会将被打造成为在中国本土召开的企业家参加人数最多、规模最大、档次最高、讨论问题最深入、最受各界关注的顶级盛会。

　　领袖翘楚学术名流 高端对话和谐成长

　　进入2005年，不知您有没有感受到，资源短缺的警笛频频拉响，跨越国界的遏制不断袭来，不均衡增长越来越成为一堵短墙，越来越多的企业难以逃离“小了长不大，大了难长久”的宿命，中国企业乃至整个中国

竞争力提升的脚步开始蹒跚……而事实上，27年来，中国企业在成长的高速路上一直都是风驰电掣，一路狂奔，为什么忽然在这个时候遭遇前所未有的诸多拷问？

　　中国企业需要反思，中国需要理性反思。要速度还是要健康、要利益还是要责任、要粗放还是要集约，战略与细节谁决定成败……每一组命题的选择都关乎企业的生死存亡；企业意识、社会意识、国家意识、全球意识……每一种观念的升华都牵动企业的常青梦想。

　　创建“

和谐社会”已经成为这个时代的最强音。而一个社会的和谐需要各种要素的和谐，企业的和谐成长在某种程度上就是社会和时代成长的缩影。在全球一体化的大背景下，为了赢得这个时代和世界的掌声，中国企业必须面对新的战略选择——和谐成长！

　　2005年12月4日，中国·北京，第八届成长中国高峰年会，“和谐成长——全球化时代的赢战略”。本土企业领袖，跨国公司首脑，各界政要，学界精英，将济济一堂，共就中国企业全球化大背景下“和谐成长”路径的选择进行高端对话，激荡风云，纵论企业长青。

　　揭晓年度成长黑马 倾力奉献财富盛宴

　　始于2002年的中国“成长企业100强”排名，已成功运作三届，是国内惟一针对“年销售额亿元以上非国有控股和非上市公司”的年度成长排名，以科学严谨的排名标准和数据采集，得到了全国工商联、国家发改委等政府机构的肯定和支持，并受到学界、企业界、投资界与媒体界的广泛关注和好评，被称为大陆成长企业发展态势的“晴雨表”。

　　蒙牛乳业、宁夏红、宅急送、修正药业、顶呱呱彩棉服饰、小肥羊连锁餐饮等都曾是这张榜单上的“黑马”。它们上榜不久，便迅速成为耀眼明星。胡锦涛总书记还亲自到首届“百强冠军”蒙牛乳业集团视察；国际财团和国内外投资机构也将目标聚向了“成长百强”。仅三届评选，就推动了多家上榜企业成功融资和顺利上市。

　　谁是2005年中国成长最快的企业？12月4日晚，人民大会堂，国家及相关部委领导人、著名企业领袖和学者、主流媒体领导人、演艺界著名人士将共同见证揭晓成长“黑马”的年度大典，联袂打造中国企业成长的“经济奥斯卡”与财富盛宴。

　　亲密握手资本 再创蒙牛

神话

　　那些曾出现在“成长百强”榜单上、躲在暗处却成长速度惊人、甚至可能被忽略的公司，正悄悄成为国际投资机构的新宠。它们的名单正越来越长：蒙牛、宁夏红、宅急送、修正、顶呱呱、小肥羊……本届高峰年会仍将吸引众多国内外投资机构的目光，在交流酒会上与您一起牵手成长“黑马”，共同晤谈投资与合作，再创“蒙牛神话”。

　　在这个传播过度的时代，以常规的宣传方式创造品牌神话故事的机会越来越少。正如“现代营销之父”菲利普·科特勒所说的那样，当广告和终端大战——这两大支撑体系的效用大打折扣的时候，企业要寻找制造口碑的新方法，不妨搭上活动赞助的高速快车，为品牌增添一座顺畅沟通桥梁。

　　可活动(会展)的价值如何判断？

　　我们认为，会展和媒体价值大小的标准是一致的，那就是：公信力、传播力和影响力(简称“三力”)。

　　会展和媒体在传播效应上的关系应该是一种螺旋式的上升，活动借助媒体的力量凝聚更多的人气和吸引更多的关注，反过来媒体通过活动之力来扩大知名度、影响度和权威性。二者相互依托，相得益彰。

　　经过7年丰厚积淀，“成长中国”高峰年会、“成长企业100强”评选与主办单位之一的《当代经理人》杂志等多家媒体间已经形成了这样的良性互动关系。

　　《当代经理人》杂志是中国惟一定位于关注“CEO与企业成长”的经营管理杂志。创刊5年来，她秉承“发现价值，推动成长”的理念，坚持“理念为先，管理制胜，实用为本，操作为真”的宗旨，深入当下管理实践第一线，是一份真正能够在中国本土企业和跨国公司在华成长过程中，起到传播主流声音、正确引导舆论和有效舆论监督作用的权威媒体；而旗下的“成长中国”、“创业中国”两大论坛，则已经成为中国商业精英每年翘首以待的盛会。

　　《当代经理人》杂志与“成长中国”、“创业中国”两大论坛，以其高公信力、高传播力和高影响力，成就了蒙牛等众多的知名品牌和优秀企业。

　　超豪华的媒体整合传播战团

　　豪华战车：我们拥有一支专业的公关团队，快捷、顺畅的媒体绿色通道，有覆盖大陆、港澳、新加坡及欧美地区的强势媒体资源。美联社、法新社、路透社、中央电视台、凤凰卫视、湖北卫视、人民日报、香港商报、21世纪经济报道、中国经营报、经济观察报等多家海内外主流媒体，每年都会对高峰年会及“成长百强”评选进行深入报道。

　　立体渗透：整合传播的意义在于充分整合各种有效媒介手段，将品牌思想的一种声音放大，再放大，最终树立强势品牌形象，并提高市场份额。在本次高峰年会上，我们不仅为您整合了报纸、杂志、电视台、网络等各种强势媒体资源，还将为您打造会刊、背景板、日程表、形象宣传版等各种现场宣传平台，使参会人员人无时无处不看到贵单位的标识、了解贵单位的信息，贵单位领导还可出现在各种演讲和论坛的现场。利用“成长中国”以及“成长百强”评选这一本土最具轰动效应和影响力的会展活动平台，您不仅可以将企业理念和产品信息有效地传达给受众，同时还可树立起有责任、有品位的品牌形象。

　　定制传播：在信息大爆炸的时代，传播最讲究有效性和针对性。我们将根据贵单位的特点和诉求点的不同，以及会议的实际，为您定制您独自享有的传播方案：包括新闻预发、企业形象宣传、CEO访问、高层人士专访等。

　　影响最有影响力和最具成长性的人群

　　成思危、韩启德、黄孟复、厉以宁、郎咸平、马蔚华、周伟焜、郭广昌、陈东升、潘石屹、南存辉、黄光裕、刘永好、尹明善、杨元庆……这些坐上常客，是中国目前最有社会影响力的人群；蒙牛集团和牛根生、新疆天地和郑大清、修正药业和修涞贵……这些增长速度惊人的成长百强企业及其领军人物，是中国当下最具成长性的力量。

　　《当代经理人》杂志及其旗下“成长中国”、“创业中国”两大论坛的关注对象和受众群，就是这样的一群人。他们大部分为国家大、中型企业的决策层、跨国公司的CEO、新兴产业的创业家、各级政府官员和研究机构专家学者，他们是一批拥有高知识水平、高生活水准的社会精英阶层。

　　其中，民营企业的掌舵人占了很大的部分，他们具有的特点是：拥有自己的资产，可以堂堂正正地购买高档车、高档手表或者其他很有品位的物品，他们享受创造财富的快乐，他们追求高品质的生活，是中国最具有消费力、最具有消费意识的群体。能够影响这些最有影响力和最具成长性的目标人群，是营销传播的至上追求。

　　具体赞助及回报方案

　　钻石赞助商

　　活动总冠名/特别协办单位(赞助额120万人民币，仅限一家)

　　钻石赞助商必须是经组委会考核认定的具有极高知名度和美誉度的企业

　　具体回报方案

　　一、峰会活动宣传

　　1.冠名权：年会以客户名称或简称冠名：“××××第八届成长中国高峰年会”

　　2.授予贵单位本次年会特别协办单位称号，列入年会组织机构，名称或标识出现在所有年会广告及外发资料中和年会的背景板的显著位置上；

　　3.现场活动

　　Ø授予贵单位一位领导担任本次年会名誉副主席，在年会开幕式上致辞；

　　Ø贵单位领导作为年会“成长百强”评选的颁奖嘉宾，为获奖者进行颁奖；

　　Ø推荐安排贵单位领导接受中央领导人接见并合影，名单须由组委会审定(限一位重要外宾)；

　　Ø安排贵单位领导在年会第一天主论坛上发表主题演讲，同台演讲的有著名企业领袖和经济学家等 (详见附件一)；

　　Ø安排贵单位领导担任年会重要场次的议程主席，与中外高层人士同台讨论交流，主持并参与安排该场次的整体活动；　　　

　　Ø安排贵单位领导出席年会相关主题的圆桌对话；

　　Ø贵单位享有高层贵宾午餐会的冠名权，贵单位领导在午餐会上致辞并在主桌就座；

　　Ø安排贵单位领导与与会的重要嘉宾进行私人会晤并合影；

　　Ø年会开始前播放贵单位的宣传Video；

　　4.峰会会刊

　　Ø贵单位享有年会精美会刊的“封面”彩色广告权，由贵单位自行设计并提供印刷专用电子版文件；

　　Ø在年会会刊上同时刊登贵单位一位领导彩色照片及致辞、公司中英文简介(1个页面)、贵单位一位领导论文；

　　5.贵单位享有在年会专用手提袋上的单面广告权，由贵单位自行设计并提供印刷专用电子版文件；

　　6.在年会专用入场券、日程表和指示牌上印制贵单位标识

　　7.现场设立贵单位的形象宣传板的位置5处；

　　8.在场外设立贵单位专业产品或形象展览区，放置公司产品或宣传资料；

　　9.公司产品或宣传资料可随年会会议资料一同发放给到场参会人员；公司宣传材料可与大会会刊一起赠送给参会的重要嘉宾和企业领袖，并可在记者招待会现场发放；

　　二、《当代经理人杂志》宣传

　　1.为贵单位提供《当代经理人》杂志两个版面的彩色广告，由贵单位自行设计并提供印刷专用电子版文件；

　　2.2005年度《当代经理人》可择机对公司进行一次重大报道，并对其进行长期关注，双方互利互惠；

　　3.可获赠年会《当代经理人》专刊100册，杂志社可按其要求定向发行；

　　4.将贵单位列入《当代经理人》杂志会员俱乐部，免费赠阅三年的《当代经理人》杂志；

　　三、主流媒体宣传

　　1.为贵单位安排最有效的媒体传播和报道，安排国内外著名媒体对贵单位领导进行专访；

　　2.专题网站宣传；

　　四、赞助回报价值评估

　　1.公关推广价值人民币110万元整

　　超过十家特别支持媒体的专题报道，报道字数最少在3万字；上百家联动媒体的峰会新闻报道，报道字数最少在5万字；峰会为钻石赞助商提供的媒体专访，报道字数最少在3万字；累计报道11万字；

　　峰会选择联动媒体均为国内外知名媒体，软文每字价格均在10元以上，并且钻石赞助商将会得到所有媒体的最重点关注，宣传的到达率和有效率为100%；

　　公关推广价值合计11*10*100%=110万元

　　2.电视传播价值人民币90万元整

　　CCTV-2、CCTV-4、凤凰卫视、BTV5、东方卫视、湖北卫视、湖南卫士等省市电视台实况播出；仅以CCTV-2、CCTV-4、凤凰卫视、BTV5、湖北卫士的峰会报道做价值评估：电视转播每5秒平均价值1万元(CCTV-2节目广告价格5秒11500元)，各电视台播出时间90秒；并且钻石赞助商将会得到所有电视台的最重点关注，宣传的到达率和有效率为100%；

　　电视传播价值合计1*90/5*5*100%；=90万

　　3.《当代经理人》推广价值59万元整：

　　内页两个整版彩色广告价格：14万

　　一期重大报道价值：45万

　　4.活动推广价值人民币120万元整

　　峰会冠名、开幕式致词、特别协办单位、与中央领导合影、论坛主题演讲、主持人答谢、颁奖嘉宾、议程主席、圆桌对话、与重要嘉宾会晤、会刊广告、现场展示、形象宣传板、手提袋广告、Video等

　　总价值回报为：359万元整

　　白金赞助商

　　评选冠名/协办单位(赞助额80万人民币，仅限一家)

　　白金赞助商必须是经组委会考核认定的具有较高知名度和美誉度。

　　具体回报方案

　　一、峰会活动宣传

　　1.冠名权：可在年会“成长百强”评选中为之冠名，如“××-中国成长企业评选”

　　2.授予贵单位本次年会协办单位称号，列入年会组织机构，公司名称或标识出现在所有年会广告及外发资料中和年会的背景板的显要位置上；

　　3.活动

　　Ø推荐安排贵单位领导接受中央领导人接见并合影，名单须由组委会审定(限一位重要外宾)；

　　Ø安排贵单位领导在年会开幕式上致辞并在相关主题上发表主题演讲，同台演讲的有中央部委领导和全球工商领导人；

　　Ø安排贵单位领导担任年会相关场次的议程主席，与中外高层人士同台讨论交流，主持并参与安排该场次的整体活动；

　　Ø安排贵单位领导出席年会相关主题的圆桌对话；

　　Ø安排贵单位领导出席私密型高层贵宾见面会，与与会的重要嘉宾进行私人会晤并合影；

　　4.会刊

　　Ø贵单位享有年会精美会刊的“封底拉页”or“封二-扉页”or“尾页-封三”跨页彩色广告权，由贵单位自行设计并提供印刷专用电子版文件；

　　5.在场外设立贵单位专业产品或形象展览区，放置公司产品或宣传资料；

　　6.现场设立贵单位的形象宣传板的位置3处；

　　7.公司宣传材料可与大会会刊一起赠送给参会的重要嘉宾和企业领袖，并可在记者招待会现场发放；

　　二、《当代经理人杂志》宣传

　　1.为贵单位提供《当代经理人》杂志一个版面的彩色广告，由贵单位自行设计并提供印刷专用电子版文件；

　　2.2005年度《当代经理人》可择机对公司进行一次重大报道，并对其进行长期关注；

　　3.可获赠年会《当代经理人》专刊50册，杂志社可按其要求定向发行；

　　4.将贵单位列入《当代经理人》杂志会员俱乐部，免费赠阅二年的《当代经理人》杂志；

　　三、主流媒体宣传

　　1.为贵公司安排有效的媒体传播和报道，安排国内外著名媒体对贵单位领导进行专访；

　　2.专题网站宣传

　　四、赞助回报价值评估

　　1.公关推广价值人民币56万元整

　　超过十家特别支持媒体的专题报道，报道字数最少在2万字；上百家联动媒体的峰会新闻报道，报道字数最少在5万字；峰会为钻石赞助商提供的媒体专访，报道字数最少在1万字；累计报道8万字

　　峰会选择联动媒体均为国内外知名媒体，软文每字价格均在10元以上，并且白金赞助商将会得到所有媒体的重点关注，宣传的到达率和有效率为70%

　　公关推广价值合计8*10*70%=56万元

　　2.电视传播价值人民币63万元整

　　CCTV-2、CCTV-4、凤凰卫视、BTV5、东方卫视、湖北卫视、湖南卫士等省市电视台实况播出， 仅以CCTV-2、CCTV-4、凤凰卫视、BTV5、湖北卫士的峰会报道做价值评估：电视转播每5秒平均价值1万元(CCTV-2节目广告价格5秒11500元)，各电视台播出时间90秒；并且钻石赞助商将会得到所有电视台的重点关注，宣传的到达率和有效率为70%

　　电视传播价值合计1*90/5*5*70%；=63万

　　3.《当代经理人》推广价值39万元整

　　内页两个整版彩色广告价格：14万

　　一期重大报道价值：30万

　　4.活动推广价值人民币80万元整

　　成长百强冠名、协办单位、与中央领导合影、论坛主题演讲、主持人答谢、议程主席、圆桌对话、与重要嘉宾会晤、会刊广告、现场展示、形象宣传板等

　　总价值回报为：243万元整

　　黄金赞助商

　　协办单位(赞助金额40万人民币)

　　黄金赞助商必须是经组委会考核认定的具有知名度和美誉度

　　具体回报方案

　　一、峰会活动宣传

　　1.授予贵单位本次年会协办单位称号，列入年会组织机构，公司名称或标识出现在所有年会广告及外发资料中和年会的背景板的显要位置上；

　　2.活动

　　Ø安排贵单位领导担任年会相关场次的议程主席，与中外高层人士同台讨论交流，主持并参与安排该场次的整体活动；

　　Ø安排贵单位领导出席年会相关主题的圆桌对话；

　　Ø安排贵单位领导在年会开幕式上致辞并在相关主题上发表主题演讲，同台演讲的有中央部委领导和全球工商领导人；

　　Ø安排贵单位领导出席私密型高层贵宾见面会，与与会的重要嘉宾进行私人会晤并合影；

　　3.会刊

　　Ø贵单位享有年会精美会刊的两页内彩广告权，由贵单位自行设计并提供印刷专用电子版文件；

　　4.在场外设立贵单位专业产品或形象展览区，放置公司产品或宣传资料；

　　5.现场设立贵单位的形象宣传板的位置3处；

　　6.公司宣传材料可与大会会刊一起赠送给参会的重要嘉宾和企业领袖，并可在记者招待会现场发放；

　　二、《当代经理人杂志》宣传

　　1.为贵单位提供《当代经理人》杂志一个版面的彩色广告，由贵单位自行设计并提供印刷专用电子版文件；

　　2.2005年度《当代经理人》可择机对公司进行一次重大报道，并对其进行长期关注；

　　3.可获赠年会《当代经理人》专刊30册，杂志社可按其要求定向发行；

　　4.将贵单位列入《当代经理人》杂志会员俱乐部，免费赠阅二年的《当代经理人》杂志；

　　三、主流媒体宣传

　　1.为贵公司安排有效的媒体传播和报道，安排国内外著名媒体对贵单位领导进行专访；

　　2.专题网站宣传

　　四、赞助回报价值评估

　　1.公关推广价值人民币40万元整

　　超过十家特别支持媒体的专题报道，报道字数最少在2万字；上百家联动媒体的峰会新闻报道，报道字数最少在5万字；峰会为钻石赞助商提供的媒体专访，报道字数最少在1万字；累计报道8万字

　　峰会选择联动媒体均为国内外知名媒体，软文每字价格均在10元以上，并且白金赞助商将会得到所有媒体的重点关注，宣传的到达率和有效率为50%

　　公关推广价值合计8*10*50%=40万元

　　2.电视传播价值人民币36万元整

　　CCTV-2、CCTV-4、凤凰卫视、BTV5、东方卫视、湖北卫视、湖南卫士等省市电视台实况播出

　　仅以CCTV-2、CCTV-4、凤凰卫视、BTV5、湖北卫士的峰会报道做价值评估：电视转播每5秒平均价值1万元(CCTV-2节目广告价格5秒11500元)，各电视台播出时间90秒；并且钻石赞助商将会得到所有电视台的重点关注，宣传的到达率和有效率为40%

　　电视传播价值合计1*90/5*5*40%；=36万

　　3.《当代经理人》推广价值34万元整

　　内页两个整版彩色广告价格：14万

　　一期重大报道价值：20万

　　4.活动推广价值人民币50万元整

　　协办单位、论坛主题演讲、主持人答谢、议程主席、圆桌对话、与重要嘉宾会晤、会刊广告、现场展示、形象宣传板等

　　总价值回报为：160万元整

　　白银赞助商

　　赞助金额20万人民币

　　具体回报方案

　　一、峰会活动宣传

　　1.本次年会支持单位称号，列入年会组织机构，名称或标识出现在所有年会广告及外发资料中和年会的背景板上；

　　2.活动

　　Ø安排贵单位领导在年会相关主题上发表主题演讲；

　　3.会刊

　　Ø贵单位享有年会精美会刊的一页内彩广告权，由贵单位自行设计并提供印刷专用电子版文件；

　　4.现场设立贵单位的形象宣传板的位置3处；

　　5.宣传材料可与大会会刊一起赠送给参会的重要嘉宾和企业领袖，并可在记者招待会现场发放；

　　二、《当代经理人杂志》宣传

　　1.为贵单位提供《当代经理人》杂志一个版面的彩色广告，由贵单位自行设计并提供印刷专用电子版文件；

　　2.2005年度《当代经理人》可择机对公司进行一次重大报道，并对其进行长期关注；

　　3.获赠年会《当代经理人》专刊30册，杂志社可按其要求定向发行；

　　4.将贵单位列入《当代经理人》杂志会员俱乐部，免费赠阅一年的《当代经理人》杂志；

　　三、主流媒体宣传

　　1.为贵公司安排有效的媒体传播和报道，安排国内外著名媒体对贵单位领导进行专访；

　　2.专题网站宣传；

　　四、赞助回报价值评估

　　1.公关推广价值人民币22万元整

　　超过十家特别支持媒体的专题报道，报道字数最少在2万字；上百家联动媒体的峰会新闻报道，报道字数最少在5万字；峰会为钻石赞助商提供的媒体专访，报道字数最少在5000字；累计报道7.5万字

　　峰会选择联动媒体均为国内外知名媒体，软文每字价格均在10元以上，并且白金赞助商将会得到所有媒体的较重点关注，宣传的到达率和有效率为30%

　　公关推广价值合计7.5*10*30%=22万元

　　2.电视传播价值人民币27万元整

　　CCTV-2、CCTV-4、凤凰卫视、BTV5、东方卫视、湖北卫视、湖南卫士等省市电视台实况播出，仅以CCTV-2、CCTV-4、凤凰卫视、BTV5、湖北卫士的峰会报道做价值评估：电视转播每5秒平均价值1万元(CCTV-2节目广告价格5秒11500元)，各电视台播出时间90秒；并且钻石赞助商将会得到所有电视台的较重点关注，宣传的到达率和有效率为30%

　　电视传播价值合计1*90/5*5*30%；=27万

　　3.《当代经理人》推广价值24万元整

　　内页两个整版彩色广告价格：14万

　　一期重大报道价值：10万

　　4.活动推广价值人民币20万元整

　　支持单位、论坛主题演讲、主持人答谢、会刊广告、现场展示、形象宣传板等

　　总价值回报为：93万元整

　　★注：

　　1.以上方案亦可根据贵单位需要做调整

　　2.如有意向或其他需求，请直接致电年会筹备办公室，我们将十分感谢您的关注与支持

　　3.年会组委会保留年会赞助方案的最终解释权

　　第八届成长中国高峰年会筹备办公室　联系方式：

　　请将回执传真传回秘书处。如需其他资料，请致电年会筹备办公室：

　　联系电话： [phone] 51908139

　　传真号码： [phone]

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