蓝桂华：六旬滇商托圣火

　　

昆明圣火药业集团有限责任公司董事长蓝桂华 (图片来源 《生活新报》)

　　蓝桂华(昆明圣火药业集团有限责任公司董事长)

　　最欣赏的人：毛泽东

　　所经历过最艰难的时段：1995年带两千元到昆明做项目，一月收入两千，七八个人分。

　　最希望听到别人对自己的评价：一个诚实的、讲规矩的商人

　　感觉最骄傲的是：没有骄傲可言，只有谦虚学习

　　认为人生中最重要的是：学会辩证法，立体思维

　　经常对孩子说的一句话：把尾巴收起来，把头低下去，不要做聪明人

　　最喜欢去哪里旅行：台湾

　　“我无为，而民自化；我好静，而民自正；我无事，而民自富；我无欲，而民自朴。”这就是蓝桂华对治企、为人、修身所秉承的理念。近5年，圣火药业销售额以每年50%的速度递增。蓝桂华定的目标是：2008年销售额要达到10个亿，2012年达到20亿至25亿。

　　1999年被认定为高新技术产业、具备自营进出口资格的昆明圣火制药有限责任公司目前拥有资产1.2亿元，年生产能力达15亿，销售网络遍布全国并建立了畅通的外销渠道。

　　圣火发展日新月异，但蓝桂华却始终低调。蓝桂华办公室的四壁上挂着古诗词字画，桌上堆着关于孔孟之道和中医药理学方面的书籍。对于管理，蓝桂华说：“我不想急于求成，只想一板一拍，按现代化制药企业的要求打好基础。科研和营销目前是圣火药业的两只翅膀，鸿鹄高飞靠的是羽翼丰满。”

　　在科研上，圣火今年2月把一栋2800平方米的大楼腾了出来，专门用来进行科研工作——公司以后90%的科研都将由自己完成，与院校合作只是辅助工作。

　　在营销方面，蓝桂华提出要打造“中医SPA”。圣火长期生产处方药品，大多只能在临床一线推广，不能公开作宣传，导致品牌难以快速提升。对此，蓝桂华提出要适当发展辅助企业。2004年下半年，圣火推出了十二味中药美容坊系列

化妆品，目前已在全国16个省设了总代理机构，搭建了全国销售链。蓝桂华打算在将来把品牌、理疗、推拿、水浴结合起来，做成真正的“中医SPA”。

　　公益事业：2000年至2002年，为昆明医学院、中医学院贫困学生捐款30多万元；2003年为抗击非典捐赠现金及药品共计50万元；2004年为怒江泥石流灾害捐款10万元。近5年为公益事业捐款100万元。

　　同行评价：昆明滇虹药业有限公司总经理郭振宇：蓝总是云南制药界的老大哥。他在云药走向世界方面，做了大量工作，使圣火成为云南药品出口的领先企业。他是一位既有理论知识又有实战经验的营销高手。

　　朋友评价：中国医药企业

竞争力研究课题组主任李磊：蓝总在中医、中药研发上投入了大量成本，把中药理念和国际化的医药理念作对比，将产品销到省外，让世界认识了云南三七。年过六旬，但他对事业的激情不改，心态依然年轻。

　　下属评价：昆明圣火药业集团有限责任公司董事会秘书：蓝总以独特的人格魅力获得了公司员工的信任。在管理上，他不断学习先进理念，有的年轻人还不一定跟得上他的思维。

　　本报记者 陶园园