2005CCTV中国年度雇主调查新闻发布会实录 | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| http://finance.sina.com.cn 2005年11月01日 20:14 新浪财经 | |||||||||
|
2005年10月19日，“2005CCTV中国年度雇主调查”活动启动仪式暨新闻发布会在北京梅地亚中心隆重举行。这次活动是中国大众主流媒体首次开展的雇主类调查，由中央电视台经济频道推出，央视人力资源栏目《绝对挑战》和智联招聘联合打造。发布会由李佳明和庞晔主持，以下为发布会实录： 庞晔：欢迎各位今天来到梅地亚中心多功能厅，出席“2005年CCTV中国年度雇主调
庞晔：让我们以热烈的掌声欢迎今天到场的各位嘉宾：首先为大家介绍今天到场的发言嘉宾，他们就是中国人民大学劳动人事学院教授，院长曾湘泉先生；中国社会社科院劳动和人口研究所研究员副所长张车伟先生；著名哲学家、作家周国平先生；爱立信公司副总在兼人力资源总监马晋红女士；中国人民大学劳动人事学院副院长孙建明先生； 李佳明：我觉得我们今天发布会之前，我首先要代表我们所有栏目组希望大家能够收到一个小的礼物，就是在座各位的掌声，因为今天我们绝对挑战已经两岁，所以我们在两岁生日的时候，我们跟智联招聘一起联手办这个2005CCTV中国年度雇主调查活动。这个活动我们要换一个角度，我们要站在所有工作人的角度去发现我们喜欢的，我们可以信赖的，我们值得托付的年度雇主。而且特别有意思，我刚才一直在想，我们今天这样的LOGO是什么意思，他让我想到奥斯卡的小金人，他在努力的想他明年的年度雇主应该找谁？ 庞晔：我还听到现场的朋友是这么解释的？怎么样才能快乐的工作呢？就应该像这个小人一样没心没肺？你觉得什么样的雇主是好的雇主？我们请明白的人来帮我们说一下。现在我们来邀请中国人民大学劳动人事学院教授、院长曾湘泉先生做主题发言。欢迎！ 曾湘泉：很高兴参加2005CCTV中国年度雇主调查发行活动的启动仪式。在实际的管理中，或者在实际的生活中间，其实经常有一些争论，我记得在北京饭店开国际管理协会的时候，我们请传志先生讲过管理哲学，就是说企业不是家，后来联想的人事总监到我们学院讲，也不能完全说我们企业不是家，企业不是家，企业也是家。那么说明什么问题呢？在中国来讲，企业这个层面，雇主和雇员的关系问题是一个值得进一步研究和探讨的问题，我们有些教授有时候批判管理层面有一些极端的说法，比如说高高兴兴上班去，快快乐乐回家来，大家看这个标题叫做快乐工作。我是这样想的，企业从管理层面讲，特别是爱克斯理论，叫做强制约束为主，慢慢的叫做人性化了，我们不去讨论在学术层面或者实际层面上怎么去表达。 我的理解是和谐的雇主和雇员的关系问题，是企业获取竞争力的内在要求。我们知道一个企业的本质是什么？我们不能否认企业的本质是赚钱，企业是要生产利润的，企业不赚钱企业就没有存在的价值，但是问题是什么？企业的内在要求，企业本质属性，企业赚钱是怎么样赚钱的？我们知道其实我们提出企业要有核心竞争力，那么这种核心竞争力不仅表现在产品、服务或者技术等等方面，总的来要有好的形象和品牌。我们都知道美国公司在全世界的100个知名品牌和评价中间有66个公司是美国的公司，他有好的品牌和形象，我们在大街上好好的公司为什么有那么多的消费者买他的产品呢，就是品牌。 企业的本质属性的实现就是获取利润，他是怎么样实现的？是通过消费者的满意，消费者认可企业的形象，认可企业的产品，是这样的逻辑关系。从这样的逻辑关系推导，我们的企业怎么能够获得一个好的产品，或者我们现在讲的服务业作为主题，就是我们的商业银行，它的财富源泉从哪里来？这就回到我们今天讲的主题，就是员工的满意度问题。就是和谐的雇主和雇员的关系问题，在中国或者世界上看都是企业本质属性或者本质价值体现的源泉所在，所以我讲的观点就是企业本身现在提出雇主和雇员和谐的关系，或者我们这次讲的年度雇主调查这样的主题，所要大家的目标就是在中国实现和谐社会，在企业层面讲就是和谐的雇主和员工关系，这点我们中央电视台做这样的年度雇主调查的问卷，从我们企业本身的发展来讲是非常有价值有意义的。 我个人认为在中国要倡导最佳雇主，这样的活动是非常有价值的，当然也许将来我们可能也会评最差的雇主，因为大家知道在中国为什么有年度雇主调查，为什么要去评价最佳的雇主。我们去看现实的生活中间确实有大量的雇主的形象不怎么好，举一个例子，我们的媒体每天报道的拖欠工资，大量的劳动争议纠纷，包括跨国公司在内的一些企业，不是小企业，他们对员工本身方面的管理非常突出。所以我觉得中央电视台做这样的节目非常有价值，但是从另外一个角度讲，我们做这样的事情是从企业本身发展要求来讲，而不是从企业的社会责任来讲的。 从企业内在要求来讲，现在提出年度雇主调查非常有价值。就是说我们的企业应该从自身内在要求来理解，来认同这样一件事情。在中国来讲，我们要保持可持续增长，特别提出社会的可持续增长，我们需要营造一种和谐的员工关系的氛围，当然从更广的层面上营造一个好的社会的和谐的范围。所以我想表达这样的意思。我觉得我们中央电视台做这样的活动对我们的企业是非常必要，是一种内在本质属性的要求。谢谢大家！ 主持人李佳明：谢谢曾院长，大家也看见我们CCTV每年有很多大型活动，但是这次年度雇主的调查是第一次。 庞晔：现在我们要来跟现场的朋友来一个互动，做一个有奖调查。我们要从现场随即选出十个人，来到台上参加这个有关快乐工作的调查游戏。我们会不断地出调查题目，都是AB选项的题目。这十个呢，通过举牌的方式回答题目。针对这些题目，大家在入场时已经做过答，现在我们也已经把结果统计出来了。这十个人要怎么回答题目呢？不要以自己的观点为标准，而要以大多数意见为标准。谁的选择和大多数人一样，他将留在态上，不一样的人呢，自然就回原位了，奖品就别惦记了。在台上坚持到最后的那个人，获得奖品。 1、如果曹操和刘备是两个老板，你更愿意给谁打工？ A、曹操 B、刘备 2、你的老板决定，每周一上午上班时他得把5个员工从门口背到办公室；你愿意成为这5个人之一吗？ A、愿意 B、不愿意 3、你认为一个好老板一定要和员工处的像朋友吗？ A、是 B、不是 4、如果你出色完成一件工作，你更喜欢那种老板？ A、不遗余力地表扬你，但没有物质奖励 B、给物质奖励，但不会在任何场合表扬你 5、如果你的老板是一个动不动就骂人骂得狗血喷头的人，但是发钱从不含糊，你会作出什么样的选择？ A、为了钱，忍着 B、为了尊严，离开 庞晔：恭喜这位先生获奖，希望你在工作中得到更多的快乐！ 庞晔：“2005CCTV中国难度雇主调查”以“快乐工作”为活动主体和调查标准来考量企业。其实不是拍脑袋来得。其实大量中外专家的研究都表明，经济发展达到人均GDP1000美元上升通道的时期，劳资关系呈现出趋于紧张的趋势。劳动力在收入不断提高的同时，压力感和不确定感增加，快乐指数下降。在很多国家都出现过这一阶段，有人认识中国已经开始进入到这一阶段。 李佳明：英国《星期日泰晤士报》前不久刊登了一篇文章，叫《快乐是新的经济指标》，认为快乐是衡量一个国家相对成功的最佳指标。而不是GDP。有专家们甚至表示：“快乐指数”影响着一个国家的“GDP”。 庞晔：如今，“快乐指数”这一出现于上世纪的调查形式，已经被越来越多的国人所重视。 李佳明：但是，数据并不让人感到乐观。在《北京青年报》最近对北京、上海、广州三大城市进行的一项有关“快乐指数”的调查中，在不快乐的被访者中有61.8%的人是因为工作。这就从另一个更广泛的角度，给企业组织或雇主阶层提供了一个不容忽视的现实问题，即如何使你的雇员在你的企业里“工作并快乐着”。 庞晔：好了，接下来，请中国社会科学院劳动和人口研究所研究员、副所长张车伟先生做主题发言 主题：劳动者的基本权利是快乐工作的大前提 内容：谁是工作最不快乐的人； 不同人群的工作有不同的不快乐； 社会就业压力大与工作不快乐的关系； 如何让普通劳动者快乐工作 张车伟：非常高兴今天有机会参加2005CCTV年度雇主的调查仪式，首先我想问一个问题，对我们来说，工作为了什么？什么是工作？我想对于很多人来讲，工作首先是我为了生存，是生存的手段。这肯定是对的，还想说，快乐很多，不仅是一个工作的手段，可能还是我们生活的目的。我们大家活着，不但有一些要进行基本的生存，同时工作也是我们所追求的一个目标。在这种情况下，快乐的工作更是一个目标。随着我们国家的发展和社会的进步，你可以看到我们的工作的快乐指数越来越高，这表现为我们的人有了工作，收入越来越高，生活水平越来越好。应该说，从这个意义上来讲，我们绝大多数找到工作，上他们有生活的手段，就是一个最大的快乐。当然在工作当中，每一个人都有不同的体验，不同的人感受不一样，从这个意义上来说，快乐的工作是相对的事情。就是说，我有很少的工资，工作得到保障，工作环境很好，依然有人觉得工作不是很快乐，所以我想说，快乐工作是一个很复杂的事情，既是一个相对的概念，又是一个绝对的概念。有一些人工作得不到一些基本的权利，所以这些人工作很不快乐。我想谈，我们国家什么人的工作快乐呢？首先我想从相对的意义来谈，有的人工作环境很好，这些人从相对意义上讲就是快乐。也有些人劳动之后工资得不到及时的发放，工作缺乏基本的安全保障，这样的人我觉得从相对意义上说，是处于非常不快乐的状态。 这样的例子很多，比如现在很多企业做的不是很好，尤其是一些煤矿，我们看到很多的工人工作条件很差，经常有很多事故，还有农民工的工资得不到及时发放，这些人在市场力市场是处于弱势的地位，他们的工作就不是快乐。从绝对意义上来讲，即使我有一个好的工作，还是不快乐，我们有一个调查，随着经济发展的阶段，到了1000美元之后，物质进步了，经济发展了，人反而不快乐的，这是为什么？我想从绝对的意义来看，每个人的感受不一样。我想营造一个好的环境，同时是快乐的工作。我们的国家可以看到，现在即使得到很好保障的人来讲，比如我们国家的公务员和白领，他们的工作也不见得就非常快乐，是因为他们面临非常大的压力。这所以是跟我们国家现在的发展阶段是密切相关的，就是我们国家正在处在转轨当中，我们国家整个经济发展在全球来讲也是处于艰难的爬坡阶段。所以从这个意义来讲，每一个岗位都面临非常激烈的竞争的压力。我想快乐的工作，实际上就是一个经济不断发展社会不断进步的一个过程。 我们怎么才能做到快乐的工作，我想这是一个永远都要努力的目标。但是从现在的发展阶段来讲，我想从一个国家的发展阶段来讲，首先对我们劳动力市场要有一个好的规范，建立一个好的劳动力市场的制度。使那些在劳动力市场弱势的人们得到一个起码的保障。上他们能够在一个环境当中能够安安心心的工作，我想这不仅是劳动的基本的权利，对于雇主来说也是非常好的事情，因为营造一个非常好的和谐的劳资的环境，就是一个企业竞争力的一部分，我们有的好的雇主如果盈利，如果这个工作做好的话，能够得到一个非常大的激励。 所以你可以看到一个雇主如果能做好的话也是能够得到非常好的收益。从权利来讲也是如此，我想建立一个基本的劳改力市场保障的机制。当然，如果从长远来看，做到快乐工作，还是要提高我们整个国家的创新的能力，这是整个经济进步的源泉。我们一定要注意协调我们劳资的关系。当然现在国家这方面存在着比较严重的问题。今后我们国家努力的方向，就是提高低收入着的权利，使得每个人都快乐的工作。谢谢大家。 庞晔：谢谢张所长。接下来我们要进行第二次互动的游戏了。 1、你希望单位的午餐的安排是？ A、标准高，质量好 B、标准低，但工资里有午餐补助 2、你理解的单位氛围是？ A、像家一样亲切，人和人之间亲密无间 B、就是工作场所，人和人有适当距离 3、你对办公区挡板挡板的态度是？ A、厌恶 B、无所谓 4、你在单位干的不错，你希望得到的是？ A、高额奖励 B、职位提升 5、以下两种单位你更喜欢哪一个？ A、干自己想干的事情，但前途没保障 B、干的事情不是很喜欢但可保障生活安逸 庞晔：现在要请著名的哲学家周国平给我们讲一讲工作是什么样的，工作是不是人类最长的集体悲喜剧呢？ 著名哲学家、作家周国平：今天发言的人都是业内的专家，我是第一个外行发言的人。经济频道跟我联系这件事情的时候，我完全听不懂什么叫做年度雇主调查。但是今年的年度雇主调查的主题我非常感兴趣，就是快乐工作，所以我想谈谈对快乐工作的理解，当然肯定会有很多的外行话，因为我确实不懂经济，也不懂企业。我想讲这么几点看法：第一，快乐工作和不快乐工作的界限在哪里？我们在这个世界上生活，快乐是人人都想要的东西，不过在多数情况下快乐和工作的关系好象不大。相反人们似乎只有在工作之外才能找快乐，下班之后双休日，才是一天一周一年中的快乐时光，当然快乐是需要钱的，为此就必须工作，工作的价值似乎仅仅是为工作之外的快乐买单。工作本身不快乐，快乐只在工作之外，这种情况相当普遍，但是不合理。什么是快乐？快乐是人性或者说人的需要得到满足的一种状态，人性有三个层次，一个是生物性，就是温饱的生物需要，满足肉体的快乐； 第二是社会性，比如交往，被关爱，受尊敬的需要，满足就感觉情感的快乐，第三是精神性，包括头脑和灵魂，头脑有进行智力活动的需要，灵魂有追求和体验生活意义的需要，这种需要的满足感到的是精神的快乐，精神性是人的最高属性，正是因为精神性的存在人和动物有了本质的区别，同样精神快乐应该是所获得快乐的最高快乐，远远比肉体的快乐更持久更美好，对于那些优秀的人来说，如果要想他们像没有头脑和灵魂的东西那样活着，他们宁可不活。获得精神快乐的途径有两类：一类是消极汲取，比如阅读；另一类是积极的，给予，就是工作。正是在工作中人的能力得到实现，人感受到了生命的最高意义，就像一位学家所说的工作是看得见的爱，通过工作来爱生命你就领悟和生命的最深刻的意义，当然这里所说的工作不同于择业意义的工作，人们通常称为创造，那么这个创造性的工作是属于一切人的，人人都有天赋都有能力，区别是能否适合自己的工作中得到发展。现在我们就可以明白，快乐工作和不快乐工作的界限在哪里了？仅仅作为谋生手段的工作是不快乐的，作为人们实现价值的工作是快乐的。 第二点，我想说说首先要具备快乐工作的愿望和能力，这是最重要的。毫无疑问在现实生活中我们都还必须为谋生而工作，最理想的情况就是谋生和自我实现达到一致，做自己真正喜欢做的事情，同时又能通过这个来养活自己，能否做到这一点在一定程度上要靠运气，不过我相信在一个开放社会中一个人只要有真正的志趣总会有机会向这个目标接近的，对个人而言，最重要的还是要有自己真正的志趣，机会只可能对这样的人开放，也就是说一个人首先必须具备快乐工作的愿望和能力，然后才谈得上快乐工作，正是在这个方面，今天年轻人的情况令人担忧。现在大学生对雇主的评价中摆在首位的是薪酬和品牌，选择职业的考虑薪酬，毫无例外，我的担心是许多多只有这种要求，而没有内在的要求，对工作的要求就是挣钱，挣钱越多就是好工作，那对于有创造的工作毫无概念。把财富等同于幸福，虽然在货币社会中金钱当然有它的重要性，钱太少就要为生存操心，但是在解决了基本生存问题以后，金钱对个人的重要性就非常有限了，随着钱的增多它的重要性就减少了。 我相信幸福是一种能力，它属于那些有着智慧的头脑和丰富灵魂的人，我想借此机会对今天的大学生说一句话：你们如果想在今后能够快乐的工作，现在就要快乐的学习，事实上工作的快乐和学习的快乐是一脉相承，性质相同的，基本的因素都是好奇心的满足，发现和创造的喜悦、智力的运用和得胜，如果你们在学校的学习中从来没有体会过这些快乐，在走出学校以后你们怎么可能向工作去要求这些快乐呢？！在我看来学校教育的重要使命就是要学生学会快乐的学习，这是为以后能快乐的工作打下基础，能够快乐的学习和工作这是精神上优秀的表现。首先要成为一个优秀的人，把成功看成优秀的附产品。我觉得今天的学校乃至整个社会存在严重的急功近利的倾向，只教给学生狭窄的专业知识，其结果使学生中只有就业这个可怜的目标，只知道作为谋生手段的不快乐的工作，即使从经济发展的角度来看，一个社会是有自由活泼的成员组成，还有一个是只会谋生的人组成，当然都会选择前者，对于企业来说也是这样，许多的企业强烈的感觉到那些具有高学历背景和专业技能强的学生完全不能适合他们的需要了，这表明市场本身已经开始向教育提出置疑，教育应该比市场看的高看的远，培养出更加优秀的人才，这样的人才自然会给社会、包括企业和市场增添活力。 第三点，我讲一下雇主要为员工提供快乐工作的环境，这是切合本题了，但肯定是外行话。人是管理的核心，管理基于对人性的理解，人性的三个层次，管理的艺术就在于让员工在这种层次上都得到满足，感到快乐。在生活的层次让应该为每个人合理的追求利益提供充分的空间，对社会性的层次上员工所希望的不仅利益，更是公正和关爱，应该给员工一个公正和关爱的环境。从快乐工作的角度来说，最高的标准是要让员工在精神的层次上得到满足，现在大家都该讲企业文化，我认为企业文化的实质就是不要把员工仅仅看成是生物性的存在，而要把他看作是有头脑有灵魂的，所以要满足他们的精神需要，体现到自我实现的快乐。人的素质决定企业的命运，这是现代管理的共识。曾经有一位学家提出开车另论，就是说优秀的领导者首先决定人选，就是和人一起去，把合适的人叫上车，给他安排合适的位子，让不合适的人下车，然后再决定方向去哪里，所以在我看来如果让我来选，雇主品牌的话，我就会选择这样的企业、选择这样的雇主，他首先把优秀的人叫上来，一个单位一个企业有一批真正优秀的人在一起共事是非常快乐的，然后雇主又为这些懂得快乐的人提供优秀的环境让他们快乐的工作，我相信如果这样的企业多了，对于全社会尤其是青年人今天这种价值观的改变会起到一个非常好的示范作用。 庞晔：下面请本此调查活动的企业代表爱立信公司副总裁兼人力资源马晋红女士。 马晋红：大家好，今天非常高兴我有机会参加雇主调查活动的起动仪式。我作为雇主一个代表，企业的代表我想从企业的角度跟大家分享一些感受。所谓雇主的调查我认为就是对我们企业在劳动力市场的形象，以及在我们内部员工形象的了解。企业为什么要关注雇主的品牌，我想是由于竞争带来的，劳动力的竞争有基本市场的竞争，有产品的竞争，有很多是在劳动力市场的竞争。我们希望能够吸引到更多优秀的人才，到我们企业来工作，我们这个品牌有更多的号召力和吸引力。如果有好的品牌，给我们成本有很多的节约。所以好处是不言而喻的，我们当然非常关注。但是我们今天我们的好多挑战是怎么创造这个企业的品牌，这是我们每天都在兢兢业业不断努力和探索的，这是我们企业面临的最大的挑战。因为现在的员工对雇主有了更多的要求，他们不但需要更高的薪水，同时他们也希望更有工作意义，更好的工作环境，有远见卓识的领导，这些对雇主都提出更大的挑战。我们怎么去推广我们的雇主品牌，我们不可能像做企业品牌那样做大型的广告，在市场上做很多的投入。我想更多的是需要我们企业炼好内功，是通过我们企业自身的建设，和我们员工的互动，进行磨炼进行提高。 企业从探索中，我感觉到有几点体会：在我们公司有这样几句话，我们希望成为我们看重的我们想得到的这些员工心目中首选的雇主，但是怎么做到这一点，我想有非常深的两点的体会：首先作为一个企业非常重要是对员工的责任感，这种责任感当然源于我们的使命感，我们不光要对客户负责，对社会负责，我们要做一个优秀的企业，同时我们还要对我们的员工负责，这种责任感促使我们对我们的员工有一个体面的企业，体面的薪水。同时给我们员工提供很好的发展的机会，随着企业的发展，市场的发展，得到不断的提升。这种责任感是非常重要的，也是非常关键的。我们员工有体会到雇主对他们的责任感以后，才会对我们的公司有认同感。同时他会有一个安全感，就是即使今天走出公司，也会找到新的工作的机会。第二点，非常重要是对员工有发自内心的尊重。这种尊重会带来授权，我们就不用每天监督我们的员工在干什么。做到这一点，使我们最大程度上得到员工的认可。在公司，作为人力资源部门，我们一直在密切关注员工这个品牌。另外，我们在招聘过程中，我们的很多招聘渠道首先也是内部员工推荐，这种品牌的号召力是非常重要的。 另外从关注品牌，不光光是留住员工，还要关注员工的承诺，希望他们在这个环境中发挥更大的作用。参加企业雇主品牌，我想对爱立信公司来说，我们是增加了和市场和员工沟通的机会，多一个和员工交流的机会，了解他们我们公司在他们心目中是一个什么样的形象。我希望我们给我们的员工创造的工作场所是工作并快乐着的。 李佳明：现在到了我们激动人心的时刻了。 庞晔：我们现在要隆重邀请中央电视台广告经济中心副主任经济频道运营总监韩建群先生宣布2005CCTV中国年故雇主调查活动正式启动！ 韩建群：各位来宾、各位朋友，女士们、先生们上午好。今天我们在这里共同举行2005CCTV中国年度雇主调查活动的启动仪式。首先我代表中央电视台广告经济信息中心、中央电视台第二套节目经济频道对各位的光临表示热烈的欢迎和衷心的感谢！真正两年前，我们中央电视台第二套节目经济频道推出了大型栏目《绝对挑战》，这是中央电视台第一个以人力资源就业职场为核心内容的大型栏目，两年的实践证明开办这个栏目应该说符合了我们时代的要求，作为中央电视台第二套节目经济频道，我们的目标是要打造一个最贴近中国观众需求的电视频道，在倡导以人为本、科学发展观的大背景下，我们开展这次年度雇主调查活动，关注雇主品牌，提倡快乐工作，就是贴近观众的一次具体行动，这次调查活动在中央电视台经济频道是第一次，在中央电视台也是第一次。我们认为这也许是一次有意义的尝试和探索，我们希望在在座的各位、专家和朋友们的支持下，能使我们这次活动取得圆满成功。现在我宣布2005CCTV中国年度雇主调查活动正式启动！ 李佳明：接下来我们要有请我们《绝对挑战》的制片人詹未介绍这次调查活动的情况。 詹未：谢谢各位专家、各位来宾，也谢谢主持人给我隆重的介绍出场。非常感谢大家来参加今天的仪式，我看到今天的来宾名单当中有很多是我们的老朋友，参加过我们《绝对挑战》的企业代表。刚才听了前面专家、教授的发言，我觉得这对我来说是非常好的一堂课，作为经济频道的一个人力资源栏目，我们策划这个活动已经有三个月了，其实我们这个活动的想法的初衷是非常简单的，我们觉得人活着应该是快乐的，既然我们大多数人把最多的时间都给了快乐，那么我们工作应该是快乐的，但是我们大多数人其实并不快乐的，如果说工作不快乐，那么肯定是什么地方出了问题，我们应该发现问题然后解决问题。我们觉得谁有责任来解决这个问题呢？第一个就是企业，就是雇主，我觉得一个企业雇佣了员工应该就有责任让员工快乐，这样企业才是和谐的，雇主才会有好的形象，中央电视台作为国家媒体与专业机构合作这样一个调查，就是想把这种观念传播出去，让雇主把他们的品牌形象宣传出去。在这筹备的几个月里面，我也了解了一些雇主的真实故事，比如有的企业每天早上都给员工准备早餐等等，像这些事情我们觉得其实看到的都是企业的老板、管理人员为了让自己的员工能够快乐工作做的一些努力，我想随着我们的调查不断深入的话，这样一些让人觉得非常温暖的做法会不断的发现出来。 我觉得今天来参加这个仪式的企业都是大企业，包括跨国公司的代表，我们希望你们能够加入到这次调查活动中来，你们的企业是有感召力的，我们非常希望通过这次活动让大家共同加强对雇主的建设，更好的传播企业的品牌，吸引更多的人才，赢得社会的尊重。我们将邀请入围的雇主代表、包括老板和员工来到企业的现场，给他们展现企业的形象和企业文化，让观众认识他们、了解他们。总之做一个让员工快乐工作的雇主是一件对企业有益的事情，我也是这样激励我的团队和自己的，我希望各位企业共同把这件事情做好，我相信我们是在做一件值得做的事情。最后谢谢大家对《绝对挑战》的支持，以及对2005CCTV年度雇主调查活动的大力支持。谢谢！ 庞晔：再次感谢各位来宾的光临。 李佳明：今天仪式到这里就告一段落了。 庞晔：打造雇主品牌。 李佳明：创造快乐工作。 庞晔、李佳明：谢谢大家！ |
 | 新浪首页 > 财经纵横 > 滚动新闻 > 2005CCTV年度雇主调查 > 正文 |
 |
|
|
| 热 点 专 题 | ||||
| ||||
| 企 业 服 务 |
| 股票：今日黑马 |
| 涨停板股票免费送！ |
| 投资3万元年利100万！ |
| 治口臭口腔溃疡新突破 |
| 完美女人是怎样炼成的 |
| 开男士品牌名店赚疯了 |
| 名品服饰 一折供货 |
| 韩国顶尖童装贝蕾尔! |
| 半卖半送赚百万！！！ |
| 虫虫新女装漂亮才被抢 |
| 理性投资者轻松赚钱！ |
| 学美国技术办厂赚大钱 |
| 纤体店婷美投资您赚钱 |
| 拯救男人，还你健康！ |
| 治疗高血压不花冤枉钱 |
|
|
|
| |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
 |
|
新浪网财经纵横网友意见留言板 电话：010-82628888-5174 欢迎批评指正 新浪简介 | About Sina | 广告服务 | 联系我们 | 招聘信息 | 网站律师 | SINA English | 会员注册 | 产品答疑 Copyright © 1996 - 2005 SINA Inc. All Rights Reserved
|