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领导者需要拥有脉络智力


http://finance.sina.com.cn 2005年11月01日 11:27 《英才》

  最好的领导者对他们所处的环境,有一种近乎神奇的理解能力。

  如果没有能力读懂并适应不断变化着的商业环境,领导者的个性和技能只不过是暂时的力量。对于时代精神及其内涵的理解,在一些大的公司中起着关键的作用。

  举例来说,杰克•韦尔奇在20世纪80及90年代在通用取得了杰出的成就。但这也
部分归功于他的前任——雷金纳德•琼斯(Reginald Jones)。因为当时年轻的韦尔奇,被人认为是缺少经验,耐心不够,并且做事不计后果。

  事实证明,尽管两个人性情迥异,但都取得了巨大成就。抓住时代精神的这种能力,我们称之为脉络智力(contextual intelligence)。它强调个人对环境的适应、选择与塑造的能力。尽管每一个挖掘机会的方法不尽相同,但是脉络智力对成功所起的关键性作用却非常一致。

  Harvard Business Review

  《哈佛商业评论》(美国)

  2005年10月

  陈天桥的“网游迪斯尼”

  有人说,几年前的陈天桥进行了一场赌注,赌注的结果他赢了,不仅赢得了市场,也赢得了知名度。

  而现在,陈天桥又在进行另一场豪赌。

  为了减少青少年因网游而犯罪,政府致力于通过缩短游戏时间减少网游“瘾君子”。尽管会减少网游公司的收入,但是,中国最大的七大网游公司,却异口同声发誓要完善他们的系统。

  尽管分析家们认为,网游市场在未来5年,将以每年35%的速度增长。但盛大却积极地在其他互动娱乐领域寻求突破。

  陈天桥将联系电视与游戏的“盒子”看得特别重要。他描绘的场景是:青少年玩魔幻类游戏;家长和孩子一起玩教育类游戏;老人们玩棋牌和麻将;而全家人在电视机前唱卡拉OK。

  陈天桥的梦想是打造一个网游领域的迪斯尼。

  Fortune

  《财富》(亚洲版)

  2005年10月17日

  网页后图书馆时代的GOOGLE?

  戴维-西弗里(David Sifry)本是一个奇客(geek),喜欢泡在网上。2002年,他发现了当时还比较新的个人网上日志——博客,人们还可以查看别人的个人博客。

  他便将自己的邮件列表拿出来,打算搜索这些人的博客。但是令他沮丧的是,连最流行的搜索网站GOOGLE也帮不了他。因此他打算自己开一个公司,于是就有了博客搜索引擎的先驱Technorati公司。

  在西弗里看来,他的公司不仅是一种新的搜索方式,它更是网络对当今社会变化的一种反映。过去的近20年,人们都是通过互联网搜索这个世界上已知的知识,很像是一个图书馆。

  事实上,他是有竞争优势的,他的公司越来越受欢迎。他也经常会被问起会不会在价格合适的时候卖掉公司。但不管结果如何,Technorati无疑已成了网页后图书馆时代的GOOGLE。

  Economist

  《经济学家》(英国)

  2005年10月8日

  品牌如何从城市中突围?

  在中国二线的偏远城市,如果你遇到了来访的摩托罗拉公司工程师和设计人员,你也不要惊讶。因为这种情况正变得越来越普遍。

  不光是跨国公司在细分市场,中国本土的很多公司也同样如此。海尔生产了面向农村的小型洗衣机,价值37美元。联想也针对贫困家庭,推出了价值200多美元的电脑。

  “要在中国市场取得成功,就必须了解中国消费者的心理,他们的情感,以及他们对品牌的认知。”精信环球前中国区品牌专家如是说。

  摩托罗拉了解到在低层级的城市,年轻人看中的是手机的价值结果,设计师们在低端市场上花了更多的时间和精力。

  能否将业务扩展到农村,是跨国公司面临的一大挑战。面对如何从城市中突围的问题,跨国公司和本土公司一样,也意识到他们必须行动起来了。

  Business Week

  《商业周刊》(美国版)

  2005年10月17日


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