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上周末刚刚公布的跨国公司外汇资金管理方式改革试点九项措施已在浦东激起一股热浪。短短几天内，上海浦东新区政府、外汇管理部门电话不断，企业和商业银行纷纷表示对九项措施非常欢迎，并希望早日进入实际操作阶段。
九项措施是企业盼望已久的，它顺应了外汇管理方式创新的需求、政府职能转变的需求和企业经营模式创新的需求，特别是满足了中外资跨国公司总部向资金中心、结算中心、
订单中心转变的要求，因此，几乎所有企业都为之兴奋。
通用电气中国有限公司金融事务总监张仁清评价，九项措施是中国外汇管理改革的重大突破，有利于发挥跨国公司地区总部资金集中管理的核心功能，有利于推进上海国际金融中心的建设，是跨国公司地区总部期待已久的，也是始料不及的。
中化国际财务部副总认为，九项措施在人民币的可兑换、资本项下的外汇开放、产品创新等大的方向性问题上都有新的举措，有利于中资跨国公司的资金运作和风险控制，更好地参与国际竞争。他同时透露，公司已准备选取九项措施中3或4项进行方案设计。
综合跨国公司的意见，他们认为九项措施体现了外汇管理方式的三大转变：一是由对单个企业监管向对整个企业集团的服务管理转变，这既节省了外汇管理的成本，也节约了企业资金运作的成本，体现了资源的优化配置；二是从区域分散管理向统一市场管理转变；三是从审批管理向信用管理转变。
九项措施是根据企业的实际需求推出的，同时，九项措施的实施又将以商业银行的服务创新为媒介。因此银行也对此十分重视，交行、招行、浦发银行等分别召开了总部办公会议研究九项措施，并广泛征求客户意见。
招商银行认为，九项措施给中资银行为跨国公司提供全方位金融服务、推进银行服务创新拓展了很大的空间，特别是离岸金融。交行和浦发银行也不断接到客户电话，要求银行帮助他们设计方案。他们希望尽快出台有关实施细则和管理流程，进一步加快落实九项措施。
据悉，外汇管理部门和浦东新区政府正在加紧制定有关配套规定，力争把管理创新和服务创新结合好，为每个试点企业量身定制符合九项措施的外汇资金管理运作模式。
作者：记者 朱莉
（来源：上海证券报）
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