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昨日，丝芙兰（上海）化妆品销售有限公司总经理林国忠表示，丝芙兰将开始在中国加速扩张，5年内开100家店。在上海站稳脚跟后，欧洲化妆品零售巨头丝芙兰开始在中国谋求更大的发展。
林国忠表示，丝芙兰在中国的第三家店将于今年12月在浦东的正大广场开业。“我们原计划今年在上海仅开2家店的，但前两家店的营业状况都好过预期，所以第3家店的计划也
就排上日程表了。”今年4月和8月丝芙兰已在上海开了2家店。
为何丝芙兰的第3家店并没有选在徐家汇、南京西路等炙手可热的一线商圈，而选在了浦东正大广场？对此林国忠表示，“对于核心地段的争夺丝芙兰将不惜金钱，但是争高租金的核心地段主要是为了树立形象，同时我们也希望通过在二线地段开店来获得更好的回报。”目前林国忠正将目光瞄准更多潜在的好地段，“上海的闵行、莘庄、五角场都将具有很大的商业潜力，只有抢先进入才能得益。”林国忠说，“以闵行的南方商城为例，尽管地处偏僻但其中消费能力非常强，我们极有可能借合作伙伴家乐福之力进入南方商城。”丝芙兰的第二家店开在古北家乐福中。
作为一个相对高档的化妆品，进入消费能力相对较弱的地段是否能获得有效的回报？林国忠队此并不担心，表示丝芙兰除了在店内销售一线化妆品牌外，将谋求更多非一线品牌的独家代理。
作为全球最大奢侈品集团LVMH下唯一个零售品牌，丝芙兰在中国延续了LVMH一贯稳扎稳打的风格，自开出第一家店后开始启动了对中国市场的第二轮调查，调查显示中国有4000万的目标消费者，但化妆品的销售渠道却集中在数量较少的百货公司，这促使丝芙兰定下了长远的目标———5年内开出超过100家店。为了完成这个目标，丝芙兰将投资4亿元。
不久前，香港莎莎集团主席郭少明也表示，莎莎将投资1亿港元来开拓内地市场，5年内开设超过100家零售店铺。这两大“冤家”都计划从2007年开始，以每年30家店的速度争夺市场。这意味着2007年后，在上海、北京等主要城市，化妆品零售店将如星巴克一样普遍。
作者：王怡泓 每日经济新闻
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