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从留言板到论坛然后一直到现在，大大小小的帖子也发过不少，在写这篇文章的同时也在怀念留言板上的各位英雄豪杰，怀念节目开播前的那段时光，时至今日，当初对节目的那段热情以及大家对留言板的关注程度经常浮现在眼前，因为这份关注，因为这么多人对节目的热情，在此提出自己的浅知卓见，供节目组参考，如能引起节目组的关注或者有被采纳的机会，倍感荣幸之至！
想在提出建议之前先表达一下看过这几期节目的感受：觉得节目每一集都在完善，真的都在完善，因为我相信每个观众都看到了这种完善：比如说增加了评委商议的播出环节，还有在直播过程中增加了选手陈述环节，这些环节对于每一位观众看节目而言不仅更喜欢节目，而且更重要的是观众感受到了节目组一直都在为能给观众提供更好的节目而努力。仅此一点，我想每个人都会倍感愉快。
好了，言规正传，下面是对节目的一些建议以及对未来节目策划的个人浅见，以供节目组参考： 对目前的节目的一些建议： 1、关于节目现场的人数和演播厅的建议：在下曾看过学徒，相比之下，学徒的演播厅里边的人真的可以说是人生鼎沸，而且也的确有很多大腕或者说是成功人士吧，在学徒的最后一集对部分现场观众的采访感觉很成功，因为这是一个观众和节目互动的机会，这种互动无论是对于节目组还是对于观众来说都是极具意义的。所以在下建议节目组扩大演播厅并增加现场的人数，通过现场的气氛来带动观众的气氛，这样相信会大大增加观众的收看热情，并且在下觉得现场观众还是比较容易寻找的，可以请一些大学的教授、MBA学生、公司职员以及一些成功创业的老板来参加节目。 2、关于增加队长的权利的问题：个人觉得学徒中的队长的权利和义务相对来说更平衡，因为我想在近几期的节目中每个观众都感觉到了队长承担了更大的责任，但是权利却和队员差不多。所以建议最后淘汰选手时由队长指定应该负责任的两个人和队长一起接受评委的评审，考虑到创赢和学徒的差异，队长可以不考虑给免死金牌。 3、增加心理专家点评环节，对选手在活动中的表现予以评述，揭秘选手的内心真实活动。增加节目的可看性和透明度。 4、建议增加选手在评委室的Pk时间，相信能看到更多的亮点。 5、关于活动的策划问题：就前五集节目而言，争议比较大的活动是油轮经营和oracle的招聘活动，由此引发的建议是：第一点是输赢的标准尽量能够数字化，如果不能数字化建议让业内比较专业的人士或者通过团队表决的形式来判定输赢。第二点是要给选手灌输一个概念就是所有的活动都是商业任务，而不是做秀，因为观众需要看到的是选手执行商业任务的优劣，而不是看选手做秀的表现，因为创赢选手的做秀完全不能和超女等节目相提并论。] 6、关于短信投票：显然节目得短信投票不是引起了大家得争议，而是大家得一致反对，很显然这不是一个成熟得策划，所以建议节目组取消短信投票。而采用对现场观众得采访来增加选手得人气。 7、关于对两队得商业策划和执行情况在在节目中表现不足的问题：建议节目组每天对选手的表现进行跟踪拍摄，然后每天播出，到了星期六晚上宣布结果并且把画面的重心转移到选手之间互相的PK以及选手和评委之间的PK上面来，这样的话必能引起大家更大的关注。
对未来节目的规划建议： 1、希望下次的海选能有分赛区，个人觉得仅仅靠15分钟的面试来决定一个人的优劣不够客观，相信通过两到三次面试后入围的选手更加优秀，更具有可看性。 2、关于主持人的问题，主持人的好坏是仁者见仁智者见智，但是到现在论坛里还没有人有提到方和顾主持节目比较正面的评价，虽然刘主持有很多人说他太过随意，但毕竟还是有很大一部分给予了正面评价。所以在下建议明年用上海财经的崔艳和刘来搭档，一个比较成熟和聪慧，另外一个比较幽默和轻松，相信必能吸引大家的眼球。
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