北京奥运经济高参黄为“领”到“北京市发展奥运经济的建议”这一任务。与其他几位伙伴的课题相比，其范围尤显宏观，涵盖层面更为庞杂。“我已做了几个月的准备了。”黄为信心十足。
黄为初步勾勒了此课题的大体框架结构：以借鉴外国和外省市经验开篇，北京奥运经济现状分析点评，寻找北京奥运经济商机做铺垫，重点在北京发展奥运经济的意见。
向汉城奥运会学习城市“长远发展战略”
“北京奥运会经济发展的摹本是汉城。”黄为抛开其最熟悉的1984年奥运会，选择1988年汉城奥运会为切入点，多少有些
出人意料。
在黄为看来，城市“长远发展战略”更是北京要向汉城取的真经。黄为将15年间汉城举办的前后两次世界顶级运动盛会（奥运会和韩日世界杯），比作“一级火箭”和“二级火箭”，并称其为韩国经济的催化剂和助推剂。
向美国企业学习灵敏的奥运嗅觉
黄为相信，奥运商机好比地下埋藏的宝藏，只能去主动挖掘，而不是“守株待兔”。
笔者曾于9月12日和18日，分别遇到由美国加州政府牵头的60人和120人的考察团。在一长串企业名单中，有摩根史坦利、迪斯尼、美国世界贸易中心、美林投资集团等声名显赫的企业。
黄为说，考察团的大部分企业从事服务性、高科技、投资型和会议管理业务。“美国是世界上举办奥运会次数最多的国家，培养了美国企业灵敏的奥运嗅觉。”加州大学EMBA教学安排中，还专门设置了北京奥运会讲座。
想出售北京奥林匹克纪念广场
为1994年美国世界杯卖过草坪的黄为，在北京奥运会上，会卖什么呢？“卖北京奥林匹克纪念广场！”
设想中的纪念广场位于奥林匹克森林公园内，占地2008平方米，地面图案为北京奥运会会徽中国印，背景是奥运会五环的立体墙面。
怎么卖？据黄为测算，地面和五环墙的小砖上，一共可以雕刻100万个人名和2008个企业的名字。“个人交2008元，便能在北京奥运会举办地留下名字、一段话和联系方式，作为永久性纪念。”黄为预计，仅此一项，就将为北京带来20亿元人民币的收入。此项目的可行性分析报告已报送北京市发改委。
《市场报》 (2005年10月19日 第十五版)
作者：秦琼
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