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昨天，百联集团有关负责人向《每日经济新闻》透露，为完成在2008年年底前，在长三角新增28家大型百货的“5年行动计划”，百联集团将采用兼并收购、自建、输出管理三种模式，加快在长三角的“组团式”扩张。
这意味着百联旗下的时尚百货“东方商厦”和社区百货“华联商厦”两大品牌将借助购物中心的力量，对长三角的重点城市和一般城市“通吃”。
但在百联的大本营———上海，百联却已经无力维持其在市区中心商业圈的“霸主”地位。
百联集团该负责人表示，由于市区成本过高，以及外资巨头进入导致竞争日益激烈，百联今后新开的百货商场，主要开设在城乡结合部、郊区的交通枢纽地区，且一般以中等档次的社区百货为主导。
对此，上海百货商业行业协会秘书长王浏河表示，在上海市区中心商圈的格局中，随着早先进入的外资百货开始转亏为盈，以及新的外资百货加快进入，在品牌运营及资本实力相对处于劣势的内资百货在这些区域的优势地位正在“失守”。
目前，上海几大核心商业区中，只有南京东路靠东方商厦、永安百货、新世界城等内资百货支撑，内资百货仍占优势的局势，但淮海中路已经被百盛和太平洋占据一头一尾。
在国外，百货公司的利润率一般为20-30%，而内资百货目前的毛利只在20%上下。
内资百货由于历史条件限制，不仅资金实力无法与外资百货抗衡、在品牌方面也一直没有改变劣势，随着外资进入，以及进入市区中心商圈成本不断攀升，内资百货将重点转移到成本低，品牌相对较弱的市区周边，将成为一大趋势。王浏河表示，目前外资百货在上海百货业销售总额中的比例在25%左右。但今后3-5年内，这个比例将迅速扩大到30-35%。
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