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S.Ramadorai（印度TCS总裁）
管理永远都是一个挑战，如果没有挑战的话，那我们也就不用在这里了。一个好的项目管理人员必须是能够在项目管理的过程中去学习，并且能够去交付一个非常好、非常高质量的项目。
我们首先要把这个公司做到规模化，这样我们可以吸引更多的外企来到中国，吸引更多的离岸外包来到中国。当我们在进入中国并且与微软以及中国政府合作的时候，我们所有的观点都是，我们是一个本地化的公司。
简而言之，我们通过精英的团队，通过精英的人才，以及非常优秀的流程控制，再加上数字化的管理平台，来管理整个公司。我们确信，我们可以用中国本地的人力资源去在极大的程度上帮助中国的IT产业。
谈到整个赢利点，首先是要有好的受过良好教育的人才。其次，要有对于研发以及创新的不断投资。第三是与所有企业以及世界各个公司的合作。从TCS的角度讲，首先，我们是要能够吸引世界各地的人才，当然也包括中国。并且能够去不断使这些人才得到更好的成长，去创建我们整个的团队。
TCS在很多产业上的能力是非常强大的，尤其是在金融行业，我们有非常好的合作伙伴，像银行、保险。甚至在其他的方面，像零售业、政府、医疗健康方面以及交通运输方面的行业经验，我们是非常丰富的。我们确信，我们可以把这样丰富的经验带到中国，用中国本地的人力资源去在极大的程度上帮助中国的IT产业。
（侯颖／编制）（来源：金羊网）
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