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虞友义：商标织带闯出大市场
虞友义，1982年承办鹿城机织商标厂，该厂当时是集体企业，由于技术层次低，产品销路不广而陷入困境。他承办后积极开拓市场，同时狠抓质量关，专设质检部门，企业有了转机，不过接下来的几年产值始终在100万元徘徊，企业再次陷入僵局。
虞友义苦苦思索，一个“以科技兴厂”的念头诞生了。1990年鹿城机织商标厂正式更名为温州商标织带厂，虞友义一头扎进新产品开发。他得知当时在世界范围内广泛应用的新型商标标签材料“微孔膜涂层聚酰胺织物”在国内还是空白，便立即决定拨出10万元专项资金组织可行性研究。半年后产品质量终于达到国际同类产品水平，获国家发明专利。为获取启动生产所需的资金，他押上房契贷款。1991年新产品正式投产，当年产值达542万元，1992年投资新建占地6670平方米、建筑面积12000平方米的厂房，1996年组建浙江凯恩商标织带有限公司。随着企业规模的扩大、市场空间的拓展以及发展战略的逐步调整，2001年“湖州凯恩涂层有限公司”成立。
目前凯恩企业已是鹿城区重点企业、温州市文明单位、历年资信AAA级企业，并被省科技厅认定为浙江省科技中小型企业等等。其主打产品（KING）牌印刷用涂层织带，先后获国家新产品、火炬计划实施项目及科技进步奖，聚酰胺涂层条码印刷商标带获鹿城区第一批科技（工业科技项目）经费补助的新产品。
邱光和：要做最好的休闲服
以“虚拟经营”著称的森马集团，是我国知名休闲服企业，连续五年跻身中国民营500强和中国服装行业“双百强”行列，成为中国成长百强企业。
创业伊始，邱光和就立志“做世界最好的休闲服”，实施“名牌兴业”战略。如今，以文化力推进营销力的森马，连锁专卖店遍布祖国的大江南北，达1500多家，销售每年都以平均50％的速度增长。
提起森马的成功发展，邱光和说：“人为本，信为上，谋求企业和谐发展。”森马企业文化的精髓就是共赢，具体来讲，可以概括为“四个创造，四种责任”：为代理商和顾客创造价值，肩负起顾客的价值责任；为企业创造利润，肩负起企业发展的经济责任；为员工创造前途，肩负起员工的成长责任；为社会创造繁荣，肩负起企业发展的社会责任。
森马追求企业与社会的和谐发展，肩负一份社会责任。森马至今已为社会提供就业岗位达30000个，全体员工都办理了养老保险金、医疗保险金。多年来，森马一直资助着革命老区失学儿童，曾数次向希望工程捐款捐物，还为西部添绿营造“温州林”等公益事业累计资助上千万元。
带领着森马的员工为创造世界级休闲服品牌而奋斗的同时，邱光和把“创造社会财富，培育未来的成功者，使之成为善管理、能经营、会学习、思想过硬的现代企业家”作为企业的使命，他和他领导下的企业团队，共同朝着这个目标前进。恩华 王婷／整理
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