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10月29日(钓鱼台国宾馆芳菲苑大宴会厅)
上午：
主持人：陈伟鸿(中央电视台《对话》栏目主持人)
◎主题发布：《中外管理》·2005年度中国企业管理杰出贡献奖/特殊贡献奖颁奖典礼
8：10-9：00 (50分钟)
◎主题演讲：新形势下的中国企业新定位 9：00-9：40 (40分钟)
张瑞敏(海尔集团CEO、本刊理事长)
◎主题演讲：全球化vs贸易保护的新思维 9：40-10：00 (20分钟)
龙永图(博鳌亚洲论坛秘书长)
◎主题演讲：全球化过程中的领导力 10：00-10：20 (20分钟)
沈安石(IBM全球副总裁、大中华区董事长)
◎主题演讲：领导力实践与杜拉克管理思想 10：20-11：10 (50分钟)
比尔·波拉德(《财富》500强最大服务企业、美国服务大师公司前CEO、美国杜拉克基金会董事)
◎主题论坛：“世界工厂”阶段的领导力 11：10-12：10 (60分钟)
在执行与战略的争论甚嚣尘上后，人们意识到：部下的执行力更多取决于领导者的领导力。于是，领导力概念带来的新冲击与新困惑再度萦绕中国企业。在中国文化下，西方舶来的领导力与权力铁碗、领袖魅力等本土基因的关系究竟该是怎样的？带有人文儒雅色彩的领导力能否与员工低素质、劳动密集型的中国企业现状相结合？缓缓生成的感染力如何与中国市场的瞬变机遇与中国企业的成长冲动相配？
陈伟鸿(中央电视台《对话》栏目主持人)——主持人
杨沛霆(《中外管理》杂志社长、总编)
比尔·波拉德(《财富》500强最大服务公司、美国服务大师公司前CEO、美国杜拉克基金会董事)
王建民(波音中国区总裁)
王林祥(鄂尔多斯集团总裁、《中外管理》杂志副理事长)
刘积仁(东软集团董事长、总裁)
张 跃(远大空调总裁)
下午：
◎主题演讲：在中国制造中寻求中国创造 13：30-13：50 (20分钟)
刘积仁(东软集团董事长、总裁)
◎主题演讲：21世纪企业的社会责任 13：50-14：30 (40分钟)
高希均(台湾《天下》、《远见》杂志创办人、美国威斯康辛大学荣誉教授)
◎茶歇 14：30-14：40 (10分钟)
◎主题论坛：海外并购：苹果何时才能熟？ 14：40-15：50 (70分钟)
中国企业的实力在壮大，中国企业的空间在受压，中国企业需要进一步崛起所必需的技术、资源、渠道和品牌。于是，并购成为迅速获得突破的必由选择。然而，面对世界的不安，面对西方的反弹，人们不禁问：在西方强势市场面前，中国企业能否逆风实现“弱势并购”？中国企业实施跨国并购的“天时”何时才到？同时我们为跨国并购做好准备了吗？难道，海外并购就只有强攻欧美市场这“华山一条路”吗？
彭 勇(瑞诚管理集团董事长)——主持人
麦维德(波士顿管理咨询公司副总裁)
谢伏瞻(国务院发展研究中心副主任)
王 巍(万盟投资管理公司董事长)
◎主题演讲：民营企业国际化的挑战 15：50-16：20 (30分钟)
李书福(吉利控股董事长)
◎茶歇 16：20-16：30 (10分钟)
◎主题论坛：“中国造”：如何和谐国际化？ 16：30-17：40 (70分钟)
摧枯拉朽的中国制造业今年终于引发了全球的恐慌与打压。欧洲港口曾堆满中国货的尴尬，中美纺织品协议的一再难产，再到“第三世界朋友”的相继发难，都昭示了未来更将风雨莫测。中国在构建和谐社会，那么中国企业如何在发展中与全球实现和谐？如何赢得目标市场的接纳？如何避免突如其来的贸易争端？“走出去”的同时该怎样学好“为客之道”？而我们内部又该如何解决各自为战、缺少合力的宿疾？
杨 欣(《中外管理》杂志常务副社长)——主持人
张汉林(外经贸大学WTO研究院院长)
李泊溪(国务院发展研究中心研究员、本刊编委)
张淑华(皮革协会常务副理事长)
孙淮滨(中国纺织工业协会新闻发言人)
陈一枬(前精信整合传播集团中国董事长及行政总裁、香港管理专业协会公共关系联络宣传委员会主席)
◎主题演讲：2006年中国经济会走向通缩吗？ 17：40-18：20 (40分钟)
樊 纲(中国经济体制改革研究基金会秘书长)
晚上：
◎闭门论坛：到会嘉宾内部交流(含晚餐) 18；30-20；00 (90分钟)
◎文艺晚会 19：30-20：30 (60分钟)
10月30日(中苑宾馆2层大会议厅)
上午：
◎主题发布：2005年中国企业主管现状调查问卷报告 8：00-8：20 (20分钟)
杨沛霆(《中外管理》杂志社长、总编)
◎主题演讲：“十一五”规划与中国产业政策新动向 8：20-8：50 (30分钟)
曹玉书(国家发改委副秘书长、新闻发言人)
◎茶歇 8：50-9：00 (10分钟)
◎主题论坛：应对市场突变的智慧 9：00-10：10 (70分钟)
中国市场的机遇诱人，但中国市场开始成熟与仍不成熟相交融的双重风险在2005年更加显现。宏观调控引发了部分行业前景的骤然突变；产业牌照能否发放抬升了进入门槛的不确定性；产业走势的急转直下重创了产业单一的生存基础；接踵而至的突发危机事件更使得从国际品牌到国内领袖相继狼狈不堪；与此同时，能源短缺、原材料价格飙升又来势汹汹，吞噬着企业的利润……2006年我们怎么办？
杨 光(《中外管理》杂志执行主编)——主持人
荣 海(海星集团董事长)
刘晓光(首创集团总经理)
施永青(香港中原集团主席)
陈 淮(国家建设部政策研究中心主任)
◎主题演讲：如何看待中国经济的潜力 10：10-10：50 (40分钟)
石齐平(凤凰卫视时事评论员、香港中文大学香港与亚太研究所名誉研究员)
◎茶歇 10：50-11：00 (10分钟)
◎主题论坛：中国式管理：未来的道路抉择 11：00-12；00 (60分钟)
在全球化进程中，现阶段中国企业是否应该着力创新“中国式管理”？在中华文化的土壤中学习西方智慧，形成具有自身特色的领导力模式是否可行？在一体化与同质化同时日趋明显的今天，中国企业如何通过管理创新使自己在全球竞争中握有差异化杀手锏？在现阶段，中国企业如何在成长当中更好地实现与全球的接轨？本土化与标准化，谁将是中国企业提升自我核心竞争力的主旋律？
林正大(北京圣吉企管顾问公司总裁)——主持人
艾 丰(中国企业联合会副会长)
李志强(清华紫光总裁)
汪中求(《细节决定成败》作者)
彭泓基(香港罗伦国际有限公司主席)
李光斗(李光斗品牌营销机构首席策划)
下午：
◎主题演讲：2006年中国宏观经济预测 13：10-13：40 (30分钟)
邱晓华(国家统计局副局长)
◎主题演讲：中国企业的战略模式选择 13：40-14：20 (40分钟)
余世维(慧泉管理顾问公司总经理)
◎茶歇 14：20-14：30 (10分钟)
◎主题论坛：中国企业：拿什么“创造”？ 14：30-15：40 (70分钟)
备受盘剥的中国企业已不安心于全球产业链的底层。但严酷的现实是，实现“中国创造”的基础与空间从何而来？我们缺少资金，缺少技术，缺少人才，缺少品牌，缺少标准……这一切仅靠我们坐拥的市场能换到吗？“自主品牌”在现阶段是否“一厢情愿”，甚至“揠苗助长”？合资多年的中国汽车业至今前途暧昧；拼杀多年的中国家电业至今研发乏力……“创造”不应只是激情与口号，而需要切实的思路与作为。
何 力(《经济观察报》主编)——主持人
方兴东(互联网实验室董事长)
张仲文(松下电器(中国)公司副董事长、《中外管理》杂志顾问)
郭庆存(海信集团副总裁)
范恒山(发改委体改办综合司司长、《中外管理》杂志编委)
◎ 主题演讲：国企改制与社会责任 15：40-16；20 (40分钟)
刘 伟(北京大学经济学院院长)
◎茶歇 16：20-16：30 (10分钟)
◎主题论坛：阔步多元化？回归专业化？ 16：30-17：40 (70分钟)
这是一个曾经有定论的话题，但这又是一个仍有生命力的难题。90年代一批多元化倒了，专业化思路成了主流；但随后GE的神话，又使得多元化再度成为做大的不二法门。如今，政策风险、产业风险、贸易风险使得一些“产业专一”的企业处境艰难；而同时，一些斥巨资多元化的企业，也在为撒出去却“颗粒无收”而收缩回归。面临成长瓶颈时，企业如何掌握多元化的“度”？多元化就意味着多元化经营吗？
刘洲伟(《21世纪经济报道》主编)——主持人
王 晶(新大陆集团董事长、《中外管理》杂志理事)
郑元豹(人民电器董事长)
董 扬(北汽控股总经理)
王明夫(和君创业集团董事长)
缪文民(内蒙第一机械集团总经理)
◎主题演讲：企业如何应对浮动中的人民币汇率 17：40-18：20 (40分钟)
巴曙松(国务院金融研究所副所长)
晚上：
◎闭门论坛：到会嘉宾内部交流(含餐) 18：30-20：00 (90分钟)
10月31日(中苑宾馆2层大会议厅；分会议厅)
上午：
◎主题论坛：如何任用国际化人才？ 8：00-9：10 (70分钟)
中国企业国际化，就必然要实现人才的国际化。而国际化人才的背后，除了语言、习惯，更有截然不同的管理思维与商业文化。在中外迥异的价值诉求与“速度为王”的市场压力下，如何渡过企业与国际化人才的磨合阵痛？“洋枪”与“土炮”如何和谐共处？激励机制与企业文化如何随之相应调整？如何建立良性畅通的沟通机制与合理有效的授权机制，以弥合分歧，切实监督，从而最大程度地实现国际化人才的价值？
李佩钰(《中国经营报》主编) ——主持人
吴瑜章(沃尔沃卡车(中国)公司总裁)
徐和谊(北京现代汽车有限公司董事长)
刘 允(韩国SK电讯中国区总裁)
杨 壮(北大国际MBA美方院长)
黄伟东(磊石跨文化发展有限公司董事总经理)
周苏苏(中兴通讯有限公司高级副总裁)
洪宜幸(明基逐鹿总经理)
◎茶歇 9：10-9：25 (15分钟)
◎平行论坛 A：民营企业的下一步 9：25-10：35 (70分钟)
习惯于“超常规发展”的民营企业在实现了速度奇迹、财富奇迹之后，下一步的追求目标应是什么？速度，对于下一步是利大还是弊大？在仍不能与国企平起平坐时，民企如何使自己的产业布局更符合国家战略？在迅速扩张中，企业内部管理机制如何与之相适应？下一步，家族体制是应该传承，还是打破？创业者在企业发展的新阶段该如何完成自我新定位？企业股权设计该如何适应企业未来的发展需要？
张会亭(原奥克斯电器人力资源常务副总监) ——主持人
茅理翔(方太厨具董事长、《中外管理》杂志理事)
孙大午(河北大午集团监事长)
陈爱莲(万丰奥特控股集团董事长)
吴春波(中国人民大学组织与人力资源研究所所长)
王 璞(北大纵横管理咨询董事长)
◎平行论坛 B：经营者价值与国企改制 9：25-10；35 (70分钟)
在国企改制过程中，究竟是资本至上，还是人才至上？国企创业型、创牌型经营者的历史价值，究竟该如何体现？其进一步公平参与企业改制、成长与分配的合理机制是什么？经营者的无形资产应否评估？又如何评估？经营者持股过程中如何规避国有资产流失的风险？经营者的价值实现与相关利益群体如何协调？另一方面，身处风口浪尖的经营者自身，又该如何调理心态，从而做到对企业、对自己的负责？
杨沛霆(《中外管理》杂志社长、总编) ——主持人
王忠明(国资委研究中心主任、《中外管理》杂志编委)
常 幸(华北制药集团董事长)
杜昌焘(原乐凯胶片总经理)
单祥双(中科招商投资(基金)管理公司总裁)
仲大军(北京大军经济研究中心主任)
冯根生(杭州正大青春宝集团总经理)
◎茶歇 10：35-10：50 (15分钟)
◎主题论坛：经理人vs老板：博弈“阶段论” 10：50-12：00 (70分钟)
随着企业的不断发展与调整，职业经理人不断欣然上任，不断黯然出局，于是恩怨不断。这其中，究竟老板无情无义、卸磨杀驴，还是经理人不识时务、想入非非？面对“在不同阶段，企业必然任用不同类型经理人”的“阶段论”，经理人该如何自我认知、自我定位？如何看待志存高远的“做事业”与随时走人的“阶段论”看似难解的冲突？作为老板，又应该如何在变动的企业需要中维系与经理人良好的合作关系？
李天田(仁慧特智业董事长)——主持人
王志东(点击科技总经理)
徐 源(江苏小天鹅电器副总裁)
景素奇(腾驹达管理顾问公司首席咨询师)
金卫东(禾丰牧业董事长)
贺朝兵(大贺传媒董事长)
下午：
◎主题演讲：“十一五”规划与企业发展战略 13：00-13：40 (40分钟)
胡鞍钢(清华大学国情研究中心主任)
◎主题演讲：中国企业税制改革走势 13：40-14：20 (40分钟)
许善达(国家税务总局副局长)
◎主题演讲：未来中国企业改革的新方向 14：20-15：00 (40分钟)
魏 杰(清华大学经管学院教授、《中外管理》杂志编委)
◎茶歇 15：10-15：20 (10分钟)
◎主题论坛：企业家精神与可持续发展 15：20-16：30 (70分钟)
“企业家精神”曾是新经济泡沫时期全球商界言必称的话题，并且“创新”被认为是企业家精神的核心特征。但近来，中国企业家的相继折戟，促使我们思考：在企业快速发展期，创新如何与冒险、赌博相区别？在企业家由成功走向更加成功时，企业家精神是否应该包含企业危机意识以及社会责任感？当企业已不再是企业家的个人舞台时，企业家应思考什么？企业家如何在创新中保证企业的可持续发展？如何与“十一五”精神相和谐？
杨 欣(《中外管理》杂志常务副社长) ——主持人
吴晓波(《东方早报》副总编、《大败局》作者)
郭凡生(慧聪国际CEO)
邵明路(香港光华集团董事长)
王林祥(鄂尔多斯集团总裁、《中外管理》杂志副理事长)
曹景行(凤凰卫视时事评论员)
◎ 主题演讲：民营企业家的和谐观 16：30-17：20 (50分钟)
冯 仑(万通集团董事局主席)
◎闭幕词： 17：20-17：25 (5分钟)
杨沛霆(《中外管理》杂志社长、总编)
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