肥城农信联社创建精干高效机关

　　阴国庆房燕泰安报道山东省肥城市农村信用联社为提高机关工作效率，借统一法人改革工作之机，对联社内部机构设置进行了改革，并实行了“三定”，即：定岗、定责、定编。联社机关设人事综合部、财务会计部、业务管理部等七个部、一个计算机网络中心。机关中层干部全部通过竞聘产生，一般人员从近几年招聘的优秀大学生中选拔。通过实施机构改革，机关由原来的17个科室精简为8个部（中心），机关人员由原来的60余人精减到不足50人。部门少了，人员少了，但机关工作效率却没有降低。该社通过加强员工干部队伍建设，使人 力资源配置得到了优化，机关人员的整体素质有了较大改善，战斗力进一步增强，办事效率大大提高，机关更加精干、高效，受到了客户的一致好评。