搭建“三个平台”以文化活跃基层 | |||||||||
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http://finance.sina.com.cn 2005年10月11日 08:56 大众网-生活日报 | |||||||||
(通讯员 陈文东 李建国)为培养基层干部的学习意识、进取意识和团队精神,茌平县地税局从创新教育文化、管理文化和科技文化入手,以文化氛围方式活跃了基层工作气氛。 茌平县地税局以“为生存而学,为发展而学”为学习理念,满足基层干部提高自身素质的迫切愿望。一方面,以加大教育培训力度来提高干部业务能力。局里制定了教育培训计划和奖惩激励政策,举办各类业务练兵活动,鼓励干部参加学历教育和职称考试。在去年全
提高队伍的素质、发挥员工的潜力、鼓舞大家的干劲是思想政治工作的落脚点,也是管理文化创新的切入点。2003年以来,探索实施了岗位等级管理,以素质能力和工作实绩为依据,将干部划分为六个能级,同目标管理考核紧密挂钩,进行动态管理,不同能级享受不同的能级津贴,促使全局形成了比、学、赶、超的可喜局面。今年4月份,全省地税系统岗位能级管理现场会在茌平县地税局召开,对他们的做法给予了充分肯定。 此外,茌平县地税局还积极搭建展示风采的平台,组织歌咏比赛、演讲比赛、乒乓球比赛等文体活动,丰富干部业余文化生活,培养大家健康的情趣爱好与和谐的团队精神。去年春节,由基层干部自编自演的歌舞《我自豪,我是地税人》在聊城电视台春节晚会上亮相,受到广泛好评。他们还将干部焕发的精神风貌融入到社会公益事业,去年以来通过“慈心一日捐”、“捐资助学”等活动的开展,累计为社会捐款5.5万元。在纳税服务中心女干部的倡议下,各分局还自发地与12名贫困儿童结成帮扶对子,资助她们完成小学到中学的学业。基层干部在帮助别人的同时也快乐了自己,思想境界得到了升华。 |