赵应诚:创新的具体衡量看公司的产品服务 | |||||||||
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http://finance.sina.com.cn 2005年09月29日 18:19 新浪财经 | |||||||||
由环球企业家杂志社主办的2005环球企业家高峰论坛于9月27-29日在上海召开,主题为跨越边界-全球化浪潮中的跨国公司与中国企业。新浪财经全程独家直播。以下为9月29日下午分论坛创意上海 从“中国制造”到“中国创造”中台积电上海有限公司总经理赵应诚发言: 赵应诚:我想从两个层面理解我对今天题目的看法,中国创造有两个意义,第一个是
第二是一个企业,选择只做行销专门做行销专做研发,或者做设计,或者三个做两个,或者三个全部都做,这是战略定位的问题,专心做行销。非常成功的公司有可口可乐,专心做行销很成功是MAKE,但是生产鞋子的宝城(同音)也非常的成功。所以一个企业从哪个层面切入看行业的特色跟它的优势,所以今天从中国制造走向中国创造,第一不要用模糊的观点,不要把制造丢弃掉,我们要专心谈另外一个创新。据韦伯大字典的定义,创新是落实实际的行动体现。如果能够做创新什么地方可以创新?产品技术制度。在研发都可以做创新。创新的具体衡量的很简单,看公司的产品服务,能不能在客户心目中展现价值,没有创新就没有市场价值。 第二衡量的方式有没有为公司带来竞争力,如果这样做,我认为中国创造第一个重要的含义。第二个品牌。一般人心目中,学校老师不见得搞品牌,品牌谁拥有?不是公司,是在消费者手里。是消费者心目中的形象,对体验他产品经验的总和,他的真正价值是消费者的肯定,这样的品牌是消费者的品牌。(不是)大家知道吗?世界上8成以上的品牌是工业品牌,什么是消费者心目中知道的。问题在于消费品牌的价值型非常高,做起来不容易,面对广大的消费者,工业品牌面对是客户,是法人不是自然人,所以国内如果说中国创造,第二个想到的重点除了创新以外,必须做自由品牌的时候,必须问自己做工业品牌还是消费者品牌,两者各有天地。这是我的讲述谢谢各位。 |