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由环球企业家杂志社主办的2005环球企业家高峰论坛于9月27-29日在上海召开，主题为跨越边界-全球化浪潮中的跨国公司与中国企业。新浪财经全程独家直播。以下为9月29日下午分论坛创意上海 从“中国制造”到“中国创造”中Google公司全球副总裁李开复发言：
李开复：中国到了今天这个发展的程度，在全世界大家都注意到中国未来得发展不再是成功或者不成功来分别。而是一个以成功或者卓越的差别，从我的观点看，成功就是“中
国制造”继续延续，今天中国已经成为世界工厂，在沃尔玛产品一半以上是“中国制造”，这个趋势不可避免的。这个趋势非常的成功。未来10年以内甚至更长远会有更好的发展。但是中国创造，是不是中国能够达到美国的程度，中国有相当的创新，让中国能够不断的成为世界工厂，而且也是一个世界研发中心，世界得研究实验室。是谁非常关注的问题，今天沃尔玛产品80%是中国制造，但是可能只有10%利润回归到中国的工厂，90%是那些公司创造的。公司或者是设计的公司所获取的。所以中国如果希望有一天达到世界一流的水平，和美国真的能够平起平坐。我相信中国创造是一个必由之路。那么中国是会达到未来优秀的、成功的世界制造工厂。还是成为一个卓越的和美国平起平坐的世界创造中心，是我们今天需要探讨的题目。从我个人的观点看，作为一个世界创造中心 应该是有三个核心的部分。三个部分科技人才和教育我将分别介绍我对科技人才教育的看法。
我个人在美国成长10多年时间，看到美国今天得到卓越成功我想今天介绍在美国看到哪部分最重要值得中国学习和探讨的。我更多谈美国的成功，那么中国是如何该走自己的路，并不一定依照别人的路，这是值得参考的。从科技来说，美国的成功有三个重点。第一个重点，是产业的研发；第二个是高校的研发，第三国家经费支持的方式。由产业的研发我对于我来说是接触最多的，我曾经在4个公司做研发的工作，美国对研发的成果非常成功以外，另外更重要的是它的研发模式、继续的创新。比如到Google公司最大的理由，是因为Google公司打破我过去研发的看法，过去我认为所谓的研究就是做创新，把创新产品给部门看一下，通常他回馈不看这个东西，直到有一个东西作出这个东西，就要求赶快做一个一样的，而明天要，这是科研人员的悲哀，也是业界的悲哀。大家知道，我们Google看到科研体系的创新，不是首席架构式定一个未来的目标，每个软件人员成为蓝领软件人员，我们的文化是平等，在公司没有所谓的管理，就是你没有管。用互联网的方式投票，有一个好的想法可以站出来，另外两个同事愿意跟我合作可以走过来，我们做的创新经过互联网推向市场，如果得到用户的认可我们继续做，如果不到认可我们就停止，把科研开发结合在一起，甚至和用户结合在一起。并不是说Google的模式适合每一个公司，但是这一类的产业的科研创新我认为非常重要，这些模式值得中国学习。对于高校的创新，高校和产业需要很好的配合，美国可以看到最优秀的学校做最先进的科研。有一流大师做。很多高校不想做科研，他们做工程的工作，培养人才，尽快的进入产业，达到产业的需要，这是一个结晶，不是每个学习做搞好的科研，只有少数的学习成为研究性的大学，最后一点美国的科研机制值得学习。
在二战以后，美国有很了不起的官员，他决定美国在二战之间的发明，不要集中的让国家拥有，而下放给学校和公司，所以供应公司马尼拉不断成为做国防的产品，也做工业界的产品，大学也拥有很多实验室，和学校一起，这样得体系，学校经济创新，经过实验室可以做国防使用，更多转移到业界。很多公司可以做创新国防的东西，有市场价值的东西，这和苏联成了一个对比，苏联科技做的越成功，国家越穷，美国科技做成功，国家富有，创新得到回馈，不仅是国防使用。这是美国科技成功的理由。人才方面科技，如果看Google和其他高科技公司我们最注重不是科技而是人才，因为互联网时代和信息时代一个成功的一个最好的工程师，可以比一个普通的工程师多做不是30%、50%的工作，而是多10倍1000倍的工作，这样的时代我们必须尽力招聘最好的人才，培养最好的人才。还有挽留最好的人才。
这也很多不同的机制，主要讲几点：第一个我们支持不同的人才的发展的路径，如果一个公司里面每一个技术优秀的人才两三年以后成为经理，这是对这个人才的否定，成长路线的否定。一个创新的公司培养优秀的经理和优秀的科技人才，双轨发展。第二，一个公司不能只是雇佣员工认为他们马上能够进入状况，压榨他们的脑力，更需要是怎么样去长期的培养一个良好的环境，让员工热爱这个公司，希望留在这个公司，让他们自愿在公司，感觉到永远可以学习成长。这样得环境才是适合留住的环境，这是我希望做得工作。
最后在任何的环境，只重视IQ不够，还是培养EQ，情商同样的重要甚至更重要，美国很多科学结果证明，情商比智商对一个人，在公司作为领导的重要性更高9倍，所以只重视智商是不够，每个人需要情商，就是自觉沟通能力，情商就是与人相处能力团队合作的能力，社交的能力，自我的动力等等。这方面的发展非常的重要，在一个成功的公司里面，它的人不能只是聪明还必须与人合作最后是教育，曾经一个朋友辩论说，基于美国的立场他认为美国的签证困难，这是保证美国竞争力的事情，其实站在美国的立场这是很端视的事情，美国最大的优势长期来说是教育。80%最好的大学在美国，很多最好的人才在美国读书，读书以后，很多回归祖国。
但是有很多留在美国，我也去了美国，在座很多嘉宾也去了美国，但是我很高兴今天回到祖国工作。美国靠优秀的教育吸取人才、留住人才，政府的措施不让人才留在美国，这是中国和其他国家的机会。美国为什么成功？第一他鼓励私立大学，在已有政策下再创新，美国学校不是做排名，最好的工科学校是哪一个？找MIT斯坦福他们会跟你辩论自己是第一，其实没有第一、第二的概念，每一个学校有自己的特色。MIT是彻底的工科学校，斯坦福是成功多方面发展的学校，所以帮助大学多方面发展是重要的方向。
第二美国的师资具有非常高的水平，很多人希望成为最好学校的老师，他也把最好的老师吸引过去。在美国更多大学是教为什么？而不是教答案。作为“中国创造”我们期望中国，就必须有创意的人才，这些创意的人才就需要创意的教育，创意的交易培训的方式不是填鸭式应试教育，必须让你懂得为什么？这样有一天你把知识忘记，你也可以推出有道理的原理，无论是哲学数学的公式，这个方面也是中国未来创造需要的一个过程。所以我个人是抱着非常乐观的态度，今天我们可以看到的是50%世界的创新，如果看专利来说是美国的。诺贝尔得主60%是美国，世界上最好的大学80%是美国，美国占了大的领先优势，中国也有机会，因为中国有很好的基础该教育很好的制造机制，中国的人才努力非常的聪明，我认为中国能够基于今天已有的基础从美国的成功继续的学习，中国必然可以成为“中国创造”得21世纪中国的国家。谢谢大家。
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