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由环球企业家杂志社主办的2005环球企业家高峰论坛于9月27-29日在上海召开，主题为跨越边界-全球化浪潮中的跨国公司与中国企业。新浪财经全程独家直播。以下为9月28日下午分论坛中国品牌的全球化成长中物美商业集团吴坚忠发言：
吴坚忠：大家好，物美商业集团说全球化可能过早，有两个特点：第一中国营销市场足够大，我们可以做中国市场，第二个问题是我们从中国现代超市行业，从近10年，我们也
正在学习提升和打基础的阶段，意思是我们自己家门口的工作做好是首要的。但是不说全球化，不去国外开业，意味着不介入国际化。人家到你的家门口开店，沃尔玛已经来到我们的国家，也在跟物美进行市场竞争。前两天，或者上个月，月初月末我们开两家大卖场。在家乐福500米以内，北京的饭庄是北京最大的商业住宅区。同样的中关村有一个家乐福，是最好的家乐福店，我们在这里开了一个卖场。物美一个月不约而同捱着家乐福的店开，我们做这个事情，我们也考虑物美在家门口有市场竞争力。第一个国际化有市场挑战，第二个做连锁超市的时候，本来连锁超市从国外来我们通过学习积累，我们和他们的竞争，有两点：第一管理操作当中，用国际惯例国际先进东西运作。第二点，要有国际的视野，吸收一些在外资企业甚至国际人才进入我们的部门，同样我们国内零售业的同行也做这个事。就需要人才的国际视野和国际化操作。第三点就是基本国际化。03年11月份物美在香港上市，实际上已经有很多的国际知名机构和资金进入了物美。最近他们一直非常看好物美。物美股票从5块钱涨到13块，说明什么问题？资本运作当中我们也进入国际化，人才视野国际化，加上资本市场国际化，把我们的还不很成熟的中国品牌，零售品牌推到前面。我们觉得我们也要去考虑我们中国的零售品牌如何国际化？这是我们要重视的问题。
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