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由环球企业家杂志社主办的2005环球企业家高峰论坛于9月27-29日在上海召开，主题为跨越边界-全球化浪潮中的跨国公司与中国企业。新浪财经全程独家直播。以下为9月28日下午分论坛中国品牌的全球化成长中张若玫发言：
张若玫：先简单介绍一下我们过去的经验。这些经验国内的企业家可能有一些帮助，大家共同的成长。
1994年的时候，开始创立第二家公司，在美国，创立集成平台的产品。大企业需要不同的信息。这在欧美是个大问题。这个公司刚刚创立的时候是自己自费创立。几年内，我们公司在99年上市的时候，是那个时候全美10大最好的公司之一，公司成立以后在世界上很多国家成立了分部，我们公司在美国30多年的成功，可以说我的美国梦实现了，但是中国梦刚刚开始。怎么说？我希望在美国成功的经验能够带入国内。因为在美国很多以高科技的高创而闻名，我创立的公司以高科技闻名的公司打败他们。中国全球化，一个企业最重要是求生存，生存以后自然会发展。而不是为全球化做全球化的东西。你必须先考虑产品然后才有品牌。当然品牌必须很早的时候开始培养。94年我们公司只有10个人的时候，有人问我，说这是怎样的公司？我说是全球化的公司。2004年的时候，决定自己进入国内的市场，重新开始。到国内发展市场。这是我做得第一件事情是把公司定位为中国的名字。为什么？因为这个中国名字是代表中国企业和传统的神圣。这是原创的公司，能够在国内吸引优秀的人才，可是又能够以西方的管理方式创造最有创新性的公司。我的软件公司假如说在国内市场成功，然后到全球成功，那么所有人都不会小看中国公司。我们一开始是求生存。不是一开始搞其他的东西。但是一个公司需要有好的名字，有正确的认识。我自己来说，一个公司取一个中国的名字是优势而不是劣势，同样的这个公司成功以后，有国内市场的成功，必须走出去。
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