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仲平
不久前，中国银行股份有限公司和淡马锡控股(私人)有限公司联合宣布：经过双方谈判协商，淡马锡将通过其下属的全资子公司亚洲金融控股有限公司(AFH)投资中国银行31亿美元，购买10%股份。
淡马锡将协助中国银行提高公司治理水平，包括向中国银行推荐一名董事候选人。加上此前的苏格兰皇家银行，中国银行外资董事进一步增加，外资股东的入围进一步改善中国银行的公司治理结构。“淡马锡国有资产管理模式在国际上享有盛名，国有控股公司效率非常高。淡马锡控股有限公司是1974年按新加坡公司法注册的、由财政部全资拥有的一家投资控股公司，其创设宗旨在于拥有及管理新加坡政府在国内外的直接投资。它直接控制着23家企业，间接控制的企业约有2000家，总资产超过420亿美元。2003财年，淡马锡的总收入达到了564亿新币，比上一财年的496亿新币增加了14%，净赚73.65亿新元，给股东的投资回报率高达33%，远远高于欧美国际的一些投资公司。其中，淡马锡和德意志银行一起持有61.88%股份的印尼Danabank银行，2003年的股本回报率高达26.7%。所以淡马锡投资中国银行，可以改善国有商业银行的股权结构，进一步提高公司治理水平，强化内部控制和降低银行经营风险。
同时，从更宏观的角度看，学习借鉴新加坡的“淡马锡投资控股模式，对于中国国资管理体系很有裨益。政府下设置投资控股公司做为国有资本的出资人，用这种公司法人身份来参与国有资本管理是国际的通行做法。国有投资控股公司是政府出资设立的投资主体，是经国家授权对所投资企业履行出资人职能的管理者，是实现政府意图并实施宏观调控的有力工具和手段，因此此类公司可以相对容易地与“淡马锡模式接轨。目前作为中国银行控股股东的中央汇金投资有限责任公司正是具备了上述这种国有投资控股公司模式的雏型。通过中行引入淡马锡作为战略股东，更可以为汇金公司这样的国有投资控股公司提供与淡马锡直接交流、学习引进其国有投资资产管理增值机制与方法的机遇和平台。因此，可以说，中行成功与淡马锡实现股权联姻，开展全方位的战略合作，是一次中行、汇金公司与淡马锡携手共赢，共同发展进步的良好机遇和成功尝试，将为我国的国资管理改革尝试提供全新的范本。
淡马锡将利用其在亚洲金融业的网络，协助中国银行的海外机构，实现中国银行地域发展战略。这也是符合中国“走出去的发展战略，占领国际市场，参与国际竞争，利用世界资源，发挥比较优势，发展壮大中国的经济。
淡马锡下一步将进一步增持中国银行的股份，承诺将在中国银行公开发行时再认购5亿美元的股份。这与财务投资有着本质的不同，战略投资不仅在资本层面，而且深入到银行经营管理层面，全面提升银行的经营管理水平，从而实现股东权益的最大化。淡马锡与中国银行在业务上的合作将实现优势互补，进一步增强竞争力。
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