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由环球企业家杂志社主办的2005环球企业家高峰论坛于9月27-29日在上海召开，主题为跨越边界-全球化浪潮中的跨国公司与中国企业。新浪财经全程独家直播。以下为9月28日下午分论坛跨国并购的“机”与“危”中易凯资本有限公司首席执行官王冉发言：
易凯资本有限公司首席执行官 王冉：
中国企业成长到今天，我们已经看到了，有一批比如说海尔和联想，他们无论是从品牌的规模上，还是从品牌的管理层的管理上，他们已经走出了一个阶段，这个时候他们试图整合海外的资源，试图进入海外市场，这个是一个非常自然的选择。
在三年以前一个北京的论坛上面，我也说到，任何一个优秀的跨国公司，或者说是优秀的全球企业，首先他一定是一家优秀的本土企业，到目前为止，我们已经在中国的很多行业里面看到这样的领跑企业了，这样的企业应该说他们已经初步具备了走出过门的一个基础和条件。对三年前的那句话我做一个补充，如果当初我说的是：一家成功的全球企业，首先必须是一家成功的本土企业，第二句话就是一家真正成功的本土企业，发展到一定阶段，他一定会成为一家成功的全球企业，因为中国的市场足够大，中国经济在整个全球经济中的地位正在与日俱增，所以从这个意义来讲，我们看到中海油、联想和海尔，一个又一个的企业都在试图通过国际扩张，那样把自己的市场从局部的、区域的本土市场扩展到全球市场，我觉得这个只是一个开始，不能不用过多去关注中海油是成功还是失败，也不去关注一时一刻的得分和失分，这个过程当中有成功也有失败的，所以我们应该有一个平常心去看待这个现象。
谈到买管理的问题，这个企业需要买什么东西，这个企业最清楚的，有的需要买技术有的需要买品牌，我不觉得买管理是错误的。很多大量的外国公司，他们到中国来说，就是买中国本土的管理所以我们还应该以平常心来看，国外的公司来买中国的公司，是买中国本土的管理、本地的品牌，中国公司到外面也是买外国公司在本土的管理，这个是完全对称，所以从这个意义来讲，我觉得买什么都是有道理的，他知道自己的需求。我唯一不建议中国市场购买的是资本市场，我们做投行的最害怕听到这四个字，如果中国公司希望购买海外的企业，让中国的股市怎么样，不是不可能，是中国还没有发展到那个程度。如果是从自己发展的角度去买，买什么都是对的。
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