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前天看到消息说，国务院国资委组织25户监管企业面向海内外公开招聘高管，首批20名高管被国资委聘用。说实话，看到这则消息后心里有种说不出的感受：真是可怜天下“父母”心。国资委的用意很简单，因为害怕“孩子”做不好或者想让“孩子”做得更好，给“孩子”找个能干的“媳妇”或帮手，希望从此可以少操点儿心。但这个愿望能实现吗？
我首先在这里百分百地肯定国资委的好意和良苦用心，但并非所有的好意和苦心都能
收到好的效果。举个简单例子，有钱的大户人家给孩子娶了个能干的媳妇，如果孩子听媳妇的意见还好，如果孩子恣意妄为，置媳妇的意见于不顾或者干脆休妻，那媳妇对孩子的约束力又在哪里？国资委恰如那用心良苦的父母，监管企业就是孩子，公开聘用的高管相当于媳妇或管家，日后一旦发生类似的纠纷，再英明的父母，也难断几十个孩子的家务事。
依我看，要解决国企发展的问题，关键并不在于聘几个高管，也不在于高管的出身是土是洋，而在于高管的“家庭地位”。顾名思义，高管指的是企业的高层管理人员。企业和政府一样，高管的地位越高，支配的权力越大，说出话来就越有人听。在中国的国有企业里，除非你是“一把手”，否则，仅靠几个高管是没有决定权的。这次招聘，绝大多数聘的是企业副职和总会计师一类的正职。如果用人单位有问题或者希望借助这些聘任高管把企业做好，请问国企的经营者：处在这个职位上的人有决定权吗？如果他们的建议与“一把手”相左，纵使这个建议不泡汤，执行起来也难上加难。换句话说，高管的职位不够高、高管约束不了企业高层，这种招聘的高管就没有多少意义。包公打龙袍，那是握着尚方宝剑的，执行的是太后的旨意，让他自己打打龙袍试试，借他个胆子他也不敢，就算想打也做不到。
其实，面向国内外公开招聘高管，这在企业来说是一个很平常的举动，用不着大惊小怪，它和招聘其他岗位的工作人员一样，合适就留用，不合适就走人。这次招聘的不同之处在于，25家招聘企业全是国家重点监管的“重量级企业”，重量级企业选人，看似选择了一个副总经理，一个总会计师，实际上是想通过这个副总经理和总会计师来改变国企现行的某些运行机制，使现有企业更适应市场发展。但是，这股“新鲜血液”的注入在国企内部能起到多大作用、如何保证新的东西不被旧习惯同化，这是很需要动脑筋的事。换一个人，换的是一整套思路，只有自上而下，把与这个人的思路有关的路径都打通了，这个人才能发挥自己的作用。这样说来，招聘高管就不是简单地聘一个人了，而是给企业换一套思路和机制，这又陷进国企改革的老圈子里了。
上周听本地一家企业抱怨说招不到“能人”。结合国资委选才这件事，我想说，有些能人是招上来的，有些能人是企业“造”出来的。不管是招人还是“造人”，都需要有一个好环境。那就是：企业决策者要有足够的智慧，懂经营，开明大度，不自私，企业的运行机制要能保证新思路的执行和实施。否则，就算把世界顶级企业的总裁和总会计师请来，不给他们发挥的土壤，也无济于事。
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