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完善风险战略管理是保险企业国际化的关键


http://finance.sina.com.cn 2005年09月26日 09:01 中国经济时报

  本报记者 张娜

  随着中国公司的海外扩张和国际再保险业务的增加,中国保险企业全面进入国际资本市场将是必然趋势。与此同时,风险战略管理和最佳防范实务将成为每一个准备国际化的保险企业面临的严峻问题。

  9月11日,中国保监会出台《保险外汇资金境外运用管理暂行办法实施细则》(以下简称《细则》),为坐拥100亿美元外汇资产和亿万元人民币资产的中资保险机构吹响了进军海外资本市场的号角。

  而一组来自安邦的关于保险资金运营的分析报告,却显示出不容乐观的行业前景。报告显示,2005年第一季度末,保险公司资金运用余额达到了1.17万亿元,目前,多家保险公司投资于

股票市场,成为股票市场主要的机构投资者,使风险扑面而来。

  中国保险企业在国际化道路上该如何避险,9月21日在

北京大学经济学院20周年院庆系列活动首场国际论坛上,国际保险法律问题专家、英国路伟国际律师事务所首席合伙人JohnYong认为,日益国际化的中国保险企业,面对崭新的市场和法律环境,首先应建立一套完善的风险战略管理体系。

  北京大学经济管理学院副院长、北京大学中国保险和社会保障研究中心主任孙祁祥认为,中国保险企业走出去之后,“就要面临所在国的法律约束和监管,必然需要对驻在国法律进行深入的研究和很好的把握,才能在不同的法律环境下生存下去。”

  路伟国际律师事务所北京代表处执行合伙人吕立山说,作为独立的企业在境外市场上拓展业务,所有的风险将由企业自身承担。这种状况要求企业既要面对外来监管的压力,又要强化内部经营行为的合规性自我监管。

  孙祁祥强调,相比一些成熟的跨国保险企业,中国的保险企业由于资历较浅,还有许多急需完善的地方。首先就是经营理念和人才培养方面的差距。国外大公司的经营理念比较成熟,经营者对保险业的内涵有深刻认识。而我国保险从业者前几年还在讨论“保险到底是干什么的?”这样最基本的问题。

  吕立山也认为,中国保险企业要应对日益高企的国际化法律风险,熟悉各种不同市场监管环境和法律环境的人才需求将更为紧迫。而人才的招揽离不开企业高层观念的更新和对这一领域在资金投入上的重视。

  路伟美国地区执行合伙人JoeMcCullough在分析了日本爱和谊保险公司和美国FortressRe保险公司的诉讼案例后,提醒中国保险企业,在面临国际化法律风险时要了解合伙人,必须严格控制中国以外的承保代理人,不盲目信任承报代理人,要了解承报业务各方面的情况,看到潜在的问题,做好防范。

  中国出口信用保险公司总经理助理周纪安则提醒说,最根本的风险还是文化上的不同。


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