|
这两天，成立至今刚刚3周年的上海崇源艺术品拍卖公司，上上下下十分忙碌：9月23日，公司举办中国青铜器学术研讨会。今年秋拍，上海崇源将推出青铜重器周宜壶，这次研讨会特地邀请了故宫博物院以及各地博物馆的青铜器专家聚会上海。9月26日，公司又将举办崇源三周年庆·中国书画精品拍卖会。尽管如此，公司总经理季崇建还是忙里偷闲，安排了这次采访。
说到3年来的创业历程，季崇建感慨最大的是形势的飞速变化，尤其是中国艺术品拍卖在2003年非典以后的爆发性增长，出乎业界和海内外藏家的意外。他觉得最值得庆幸的是，我们抓住了机会，为上海创立了牌子。他觉得自豪的，不光是迅速增长的业绩，还包括许多有鲜明崇源特色的做法，比如精心制作图录，比如运作大批拍品，比如从赵子谦的尺牍到这次的青铜器，每次大拍举办一次学术研讨会等等，许多做法已经被国内其他拍卖行纷纷仿效。这些使崇源的业务走向成熟，季崇建觉得最明显的变化就是拍品的征集，从刚开始好东西要上门征集，到现在藏家主动送上门。尤其是在海外有较好的征集渠道。目前征集到的拍品中海外回流的艺术品已经占到一半。
崇源之所以能做到这些，季崇建认为大致有三方面的原因：一是公司与文博系统的渊源关系；二是公司管理层形成了一种共识，做一个学术性的拍卖公司；三是公司的市场化运作，公司成立的第二年起就开始换血，形成了一支稳定的业务骨干队伍，同时又聘请社会上知名的学者专家作为顾问，从组织拍品到组织研讨会都有他们来参与，形成了灵活的用人体制和经营决策机制。这使崇源在竞争激烈的国内艺术品拍卖市场独树一帜。就拿这次提供周宜壶的藏家来说，他有许多藏品，会拿到各家拍卖行去上拍，但是这件青铜重器他却会选择崇源。
季崇建坦言，三年来公司运作也暴露出一些问题，因此也将在改进公司的客户服务上做文章。目前最突出的，就是为了改善客户服务对公司的电脑系统进行升级换代，一方面对设备进行更新、对软件进行升级，另一方面招聘专业人才，整理客户资料、客户资讯，开发拍卖公司的电子商务网，为客户提供网上服务。另外，受到香港佳士得春拍的启发，将专门策划预展和拍卖场地的布置。总之，希望公司的客户服务再上一个台阶。
说到目前的市场，季崇建认为，秋季房地产市场的走势很关键，将决定未来两三年艺术品市场的资金面。他认为，油画因其上升的势头、上升的速度乃至涉及的画家的面，都会有一个令人大跌眼镜的爆发性行情。他认为今年秋拍出大彩的可能就是油画。同时，由于进场资金有限，他相信这必将影响到中国书画的行情，令其出现大浪淘沙的局面。有的东西会卖不出去而流拍，不过精品则远未达到应有的价位。他又特别提到，今年崇源春拍的瓷杂件专场，取得意料之外的85%的成交率，说明瓷杂的拍卖也有可能出现爆发性的成长。说到这里，季崇建透露，他们正在为公司的油画、瓷杂、珠宝乃至西洋古董业务储备人才。
其实，季崇建透露的，更有崇源公司抢占市场的勃勃雄心。他认为，拍卖公司的竞争，既是人才的竞争，也是机制的竞争--拍卖公司的体制是和人才的使用密切相关的，发挥体制的优势赢得了人才，就有了制胜的法宝。众所周知，上海崇源在上海的艺术品拍卖公司中位居朵云轩和上海敬华之下，排名第三。不过他认为，上海这两家拍卖行去年下半年开始的改制，都过于相信品牌而忽视了人才。他认为正确的做法应该是为人才设计体制，要量才而行，最大限度的发挥人才的创造性。记得去年初第一次采访季崇建，他就强调崇源有灵活的体制，今天他再次强调体制的优越性，也许可以作为他坐三望一的野心的一个注解。
作者：记者 邱家和
（来源：上海证券报）
| 
