索尼昨天公布“复兴计划”

　　晨报讯 （记者 刘映花）索尼公司的复兴将是一个艰苦的过程。

　　昨天，在全球媒体的注目之下，索尼首位非日裔ＣＥＯ霍华德·斯金格在东京公开了索尼未来战略的“复兴计划”。正如人们预料的，改进利润结构、重振电子部门是核心所在。而为了完成这一目标，至2007财年结束，索尼将不得不在全球范围内裁员10000人，并削减成本2000亿日元。

　　除了市场表现一直不俗的中国外，斯金格的新政可能会在未来几个月里在全球许多地区掀起波澜。东京时间昨天下午3点，斯金格对索尼未来蓝图的勾勒被其遍及各地的分公司在第一时间迅速翻译，并传播到全球各个角落。

　　索尼（中国）新闻发言人李曦昨天在接受记者采访时表示，裁员等收缩措施将不会对中国公司产生任何影响。

　　在过去的一段时间里，索尼消费电子市场的“领袖”地位一再遭到挑战。纯平电视、ＤＶＤ

播放器市场的松下和三星、便携音乐播放器产品领域的

苹果ｉＰｏｄ，都不断地蚕食着索尼的霸主地位。威尔士人斯金格此次肩负着使这个庞大的企业帝国脱胎换骨的重任。

　　斯金格为索尼定下的新目标是：到2007财年结束，综合营业额达到8万亿日元，营业利润率5％。其中，电子业务4％。而在2005财年第一季度财报公布时，索尼的净亏损额已经达72．6亿日元（约合6500万美元），电子部门的营业利润率落后于夏普、松下。

　　为了最大限度地压缩成本，索尼似乎已经准备好了在一些领域收缩“战线”。按照斯金格的设想，索尼将对15项业务进行缩减、整合或退出；减少约20％产品型号的数量；减少11家生产设施，即从现在的65家变为54家。同时，索尼还打算“清理”一部分不动产、

股票和一些非核心资产，预计到2007财年末，这些资产的处理将为公司赢得1200亿日元的收入。

　　此后，集中起来的&ldq1 2

　　宣布全球裁员万人 中国公司不受影响

　　晨报讯 （记者 刘映花）索尼公司的复兴将是一个艰苦的过程。

　　昨天，在全球媒体的注目之下，索尼首位非日裔ＣＥＯ霍华德·斯金格在东京公开了索尼未来战略的“复兴计划”。正如人们预料的，改进利润结构、重振电子部门是核心所在。而为了完成这一目标，至2007财年结束，索尼将不得不在全球范围内裁员10000人，并削减成本2000亿日元。

　　除了市场表现一直不俗的中国外，斯金格的新政可能会在未来几个月里在全球许多地区掀起波澜。东京时间昨天下午3点，斯金格对索尼未来蓝图的勾勒被其遍及各地的分公司在第一时间迅速翻译，并传播到全球各个角落。

　　索尼（中国）新闻发言人李曦昨天在接受记者采访时表示，裁员等收缩措施将不会对中国公司产生任何影响。

　　在过去的一段时间里，索尼消费电子市场的“领袖”地位一再遭到挑战。纯平电视、ＤＶＤ播放器市场的松下和三星、便携音乐播放器产品领域的苹果ｉＰｏｄ，都不断地蚕食着索尼的霸主地位。威尔士人斯金格此次肩负着使这个庞大的企业帝国脱胎换骨的重任。

　　斯金格为索尼定下的新目标是：到2007财年结束，综合营业额达到8万亿日元，营业利润率5％。其中，电子业务4％。而在2005财年第一季度财报公布时，索尼的净亏损额已经达72．6亿日元（约合6500万美元），电子部门的营业利润率落后于夏普、松下。

　　为了最大限度地压缩成本，索尼似乎已经准备好了在一些领域收缩“战线”。按照斯金格的设想，索尼将对15项业务进行缩减、整合或退出；减少约20％产品型号的数量；减少11家生产设施，即从现在的65家变为54家。同时，索尼还打算“清理”一部分不动产、股票和一些非核心资产，预计到2007财年末，这些资产的处理将为公司赢得1200亿日元的收入。

　　此后，集中起来的&ldq1 2（来源：本站）