商报讯(记者 江文兵)北京中国国际旅行社有限公司(简称北京国旅)上周末首度挂牌亮相。在中国国际旅行社总社(简称国旅总社)对北京国旅斥资850万元后,总社对其持股51%,北京国旅被国旅总社收至麾下。
此次收编也标志着,国旅总社继对广东、河南等“诸侯”国旅完成收编,其酝酿多年的对地方国旅的“大一统”计划已在其总部所在地得以实现。
据北京国旅方面介绍,收编完成后,北京国旅由原来的神舟国旅控股变成了国旅总社控股51%、神舟集团控股49%,控制权已被国旅总社掌握。
不过,国旅总社的扩张“野心”让这并不算太少的850万元却显得那样微不足道。国旅总社有关负责人透露,总社还计划在全国投资两个多亿收编地方国旅,并计划每年控股或参股20家地方国旅,让总社和地方国旅之间的关系由松散变为紧密。
国旅方面同时表示,总社还计划在北京、上海、广州、西安、重庆、昆明、沈阳成立七大营销中心;总社已为此成立了项目工作组,专门负责与各中心所在地国旅的谈判工作。
其实,国旅总社“大一统”的计划并非空穴来风。在此之前,国旅总社已通过资产划拨、收购和品牌特许经营等方式,控制了新上海国旅、广州国旅、中国国旅(武汉)、中国国旅(大连)等20多家地方国旅。
国旅集团公司董事长盖志新此前接受采访时就显得雄心勃勃,他表示国旅总社已确定于明年赴港上市,然后争取在3年内将国旅集团内的优质资产全部注入。在去年11月份,国旅总社与中国免税品总公司联合成立中国国旅集团总公司,使国旅一跃成为中国最大的旅游集团。
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记者观察
收编不是海选
一个不得不提的细节是,在国旅总社数位中高层多次与记者聊天时,均对地方国旅狂打“国旅”牌恨之入骨。因此,当听到其宣布北京国旅收编告捷后,没有什么人对此感到惊讶。
不过,记者还是要为国旅的朋友们提个醒:收编不是海选。如果仅考虑品牌上的一统,而没有实力PK的话,极可能导致“金玉其外、败絮其中”,那砸的就不仅仅是“国旅”这个牌子;更何况,国旅的海选可没有打上什么冠名的“超级收编”,几百万几百万的投入也还是要谨慎一些。
当然,旅游专家说了,国外成熟的旅行社分工体系就是呈垂直分布,分为经营商、批发商和零售商,而中国特色的出境社、入境社、国内社的分工肯定是不合理的。收编也在情理当中。
但就从上周的挂牌仪式的活动组织来看,北京国旅和总社似乎还是各自为政,办事模式也还有些许散乱,这与国旅的改革总目标——“建设母子公司体制的集团架构”似乎有不小的距离。(江文兵)S038
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