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姜智鹏 每日经济新闻
针对永乐前日发出“九条铁律”问题，《每日经济新闻》电话采访了永乐家电董事长陈晓。
《每日经济新闻》：苏宁方面称其中山公园旗舰店开业时，肯定会有供应商到场进行
签名售机、提供户外广告等支持，对于这些供应商，永乐是否会严格按照之前发出的商函进行处理？
陈晓：家电生产和销售都是微利行业，一般情况下，供应商都很难为卖场提供很大的支持，但是，如果有供应商如此支持苏宁，就说明他们还有很大的利润空间，就不应该对永乐厚此薄彼。
至于是否会按照商函上的说法处理，到时候还要到现场看是怎么回事。
《每日经济新闻》：一些供应商不顾永乐的压力，为苏宁提供支持，是否意味着永乐在上海市场对供应商的控制已经失控？
陈晓：永乐从来没有想过控制供应商，也不谈所谓的话语权。
但是，永乐在上海的门店数与国美、苏宁门店数之和相当，而且，永乐的单店产出要远远高于国美、苏宁的门店，按照市场规律，供应商当然愿意把更多的资源投入到单店产出高的企业，因为投入越大，产出越多。
《每日经济新闻》：你曾表示目前中国家电卖场都出现了单店利润下滑的趋势，而国美、苏宁在上市后的利润也出现了负增长，永乐将如何长期维持上市后的赢利？
陈晓：利润下滑在企业发展中是一个正常现象，永乐不会出现上市后的利润下滑，但是，企业的经营手段、方式涉及到公司的内部经营，不方便透露。
《每日经济新闻》：你曾表示，家电卖场的成长很大程度上依赖对上游供货商的“掠夺”，但是在卖场不断压价，供应商利润被不断压缩的情况下，这种模式还能维持多久？
陈晓：剥削供应商无异于杀鸡取卵，是违背市场规律的不合理行为。
《每日经济新闻》：这是否意味着永乐将在今后减轻对供应商的“掠夺”？
陈晓：永乐还将按照市场规律办事，在卖场向供应商提出要求的同时，供应商自己也会算账，供应商也不是傻瓜。
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