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春秋国旅启动集团化改组


http://finance.sina.com.cn 2005年09月15日 00:56 东方早报

  前一阵由于航空公司首航而倍受关注的春秋国旅又有新举措,其内部人员昨日向早报记者透露,春秋将启动集团化运作策略,把春秋国旅、春秋航空以及麾下的物流、客运、会展等板块独立重组,细化分工,形成一个与锦江国际集团类型的春秋旅游集团。

  据了解,春秋国旅目前是中国国内游业务做得最大的旅游企业,由于之前组建了春秋航空,使得“春秋”品牌在业界一时名声大噪,而在“出尽风头”后,企业开始谋求内部整
合。

  春秋国旅内部人员告诉记者,原本公司只有春秋旅游这部分的业务,现在多了航空业务,加之与之相关的其他业务板块,使得春秋需要更好地考虑管理问题。据透露,目前春秋方面已经启动了集团化运作的改革策略。主要运作方式是组建一个大型春秋旅游集团,集团下属两大品牌,一为“春秋国旅”,包括旗下的国内游和出境游业务;二为“春秋航空”。而为了更好地融资发展,春秋航空业务的部分将在未来上市运作。

  除了这两大主要品牌的并列运行,春秋国旅麾下还拥有物流、公务会展、广告经营以及客运服务等几大辅助性板块。知情者表示,这些板块例如客运服务原本是包含在春秋旅游业务中的,但是在未来的企业集团化运作过程中,这些业务板块将被单独剥离出来,成立平行并列运作的独立公司,以细分专业业务。至于具体的集团分层构架,目前还没有确定。

  作者:早报记者 乐琰


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