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近日，有媒体消息称，浙江恒逸集团、浙江荣盛集团、黑龙江龙涤股份、大连福佳集团与大化集团签署了开发区石化项目合资合同、投资协议，共同对对苯二甲酸和联合芳烃两大石化项目投资66亿元。其中，对苯二甲酸项目总投资36亿元，建设工期24个月，首期规划建设年产50万吨装置，并将逐步扩产到年产120万吨的生产规模；联合芳烃项目总投资30亿元、建设工期24个月。民企参与石化项目，不仅填补了大连石化工业的空白，而且是对大连石化在体制上的一种新的突破。
“目前，这仅仅是意向，现在处于意向阶段，还没签订正式合同，所以具体情况不能说，有了结果我们会通知你们。”浙江荣盛化纤集团公司行政副总俞传坤告诉记者。浙江恒逸集团的办公室人员对记者说，具体情况尚不清楚，可能还在洽谈之中，但只有董事长邱建林知道，现在邱在外出差。记者多次致电大化集团求证，但遗憾的是，记者一直没能联系到相关人士。
谈到民营的荣盛集团为何选择与国有石化公司进行合作投资，俞传坤告诉记者，这是荣盛集团战略转变的结果。“荣盛以前是以铺摊子为主，现在以战略合作为主，进行区域性投资，以实现投资方式的战略突破”。谈到民营石化企业的发展阻碍，“阻碍因素很多，最明显的是资源因素，比如土地问题，电力问题等等”。
荣盛集团创办于1989年，以8台有梭织机及租用的6间平房起家，经过16年的潜心经营，实现了由传统的织布向加弹、纺丝、聚酯、石化一体化发展的现代化企业集团跨越，目前已形成了一条以石化、聚酯、纺丝、加弹为主业，以贸易、物流、热电等为辅业的相对完整的产业链，总资产达40亿元。主业已形成成PTA60万吨、聚酯60万吨、纺丝55万吨、加弹35万吨的生产规模，预计2005年产销逾80亿元。2004年，企业规模在全国同行业中列前十位，全国民营企业500强中，列82位。
业内分析人士指出，这几年，浙江等地民营企业发展迅速，公司实力大为增加，以前的经营方式不能适应企业发展的新需要，必须转变；而在民营企业的发展过程中，由于现实情况所限，民营企业在土地、资金甚至能源如电力等方面都面临较大障碍，如果和国营企业联营，这些问题就可迎刃而解。现在国有企业也有向民营企业联合合作的意向。一方面，其需要民营的资金支持；另一方面，恐怕更为重要的方面是转变经营方式，改变公司治理结构，增加企业效率。国有与民营企业之间的联合，是今后企业发展的一个重要方向。
《国际金融报》 (2005年09月14日 第三版)
作者：本报记者 傅光云 发自上海
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