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产业布局确定为六大板块，欲做资源性产业
本报讯记者张琼霞 实习生杨月瑜报道：继海尔、TCL等加快国际化步伐之后，康佳也全面启动国际化的战略计划。在上周五的全球经销商大会上，康佳总裁侯松容公布了康佳的下一个5年计划，其中包括1568大航海计划、产业六大板块等。
六大板块浮出水面
在康佳下一个5年计划中，侯松容将康佳的产业布局确定为六大板块：家用数字多媒体和家用电器业务、手持数字多媒体业务、车载娱乐通讯系统和部分车载车身电子系统，面向家用和手持多媒体终端的增值服务和内容提供平台、面向制造业的先进服务业，以及“某些资源性产业”。其中彩电方面，侯松容给康佳定下的目标是“通过借助品牌的优势和价值经营的竞争策略，逐渐发展成为全球最大之一的家用多媒体和家用电器供应商”；而手机方面，尽管侯松容一再强调“洋品牌挟技术和规模优势的强力冲击，使手机产业面临寒冬”，但康佳的5年计划似乎仍不想放弃这一块领域，侯松容表示，将把康佳打造成为“国内最主要的手持数字多媒体业务提供商”。基于六大板块定位，康佳宣布启动“1568大航海计划”，这意味着在海尔、创维和TCL等加快国际化步伐的时候，康佳也全面启动了其国际化的品牌战略。所谓“1568”，是指1个目标、5个制造基地、6个研发中心，8个市场板块。康佳称，计划到2010年以后，通过“5”、“6”、“8”布局的实现，康佳将在全球范围内构建起一个全球一体化的制造与物流平台、全球化的研发平台和全球化的市场体系和品牌管理体系。届时，康佳集团的内外销比重将达到1比1的水平。
欲进军资源性产业？
记者注意到，侯松容所提及的前五大产业，都是康佳目前已经进入的领域，而第六项产业则是初次提到。侯松容表示，“康佳下一步将尝试通过一定的方式谋取企业发展所需的各种资源，以全面推进康佳事业的发展，通过对资源的获取来支持我们的能力提升和全球决战。”康佳某高层也表示，进入资源性产业将是康佳的“长远计划”，但在短时期内估计不会有大动作。据了解，韩国的LG、三星等企业除了有自己面向市场的产业外，还有一些涉及石油、矿产等方面的资源性产业。有业内人士认为，目前国内家电行业已经面临利润快速摊薄的问题，如果能够进入一些竞争秩序和盈利情况相对比较好的行业，将成为企业另一条出路。（日京／编制）（来源：金羊网）
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