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本报记者张琼霞 实习生 杨月瑜二十几年前的中国市场，是松下、三洋、东芝等外资巨头们把持的时代，国内仅有几家工厂生产电风扇、电饭锅、黑白电视机和收音机，家电行业的基础非常薄弱。如今，当外资跨国巨头们陷入经营迷雾的时候，中国家电却春风得意地开始了自己的跨国化道路，并尝试将自己“中国制造”的帽子换成“中国创造”。不过，急于在市场上跑马圈地的中国家电，还是遭遇了种种的问题，其中，企业的盈利能力日益薄弱，而“微笑曲线”两端的研发和品牌，更是中国企业亟待提高的地方。
产品雄踞全球半壁江山
全球制造基地向中国转移已经成为不可逆转的趋势：2004年，中国空调产销量达4800多万台,约占全球总量的80%，居全球首位；彩电总产量7200万台，占全球总产量1.33亿台的55%。小家电方面，2005年全球微波炉市场需求为4000万台左右，而2004年格兰仕的产能已近2000万台，LG天津基地的产能达1000万台，美的也建成了1000万台产能的基地，仅这3家企业的产能就已经达到4000万套。经过前几年的诸侯混战之后，品牌进一步集中，TCL、长虹、康佳、海信、创维、海尔、厦华、熊猫、上广电等9家企业的彩电总产量接近6000万台，占中国彩电总产量的83%。信息产业部最新统计数据显示，我国电子信息百强企业2004年销售总额达8158亿元，占全行业营业收入的31％，其中营业收入超过1000亿元的企业为1家，超过300亿元的为7家，超过200亿元的为11家，超过100亿元的为22家。另一方面，占据着全球家电产销量半壁江山的中国市场，则成了外资们未来新一轮争夺的新战地。日、韩、欧各国的国际巨头们在将各自的制造和市场重心移向中国的同时，开始在中国设立研发机构。
跨国化速度加快
毋庸置疑，中国家电已经逐步成为世界的制造基地。“但我们仍必须面对这样的事实，在TCL-汤姆逊合资公司正式成立之前，还没有哪一家中国企业能进入全球彩电销量的前五名。与国际竞争对手相比，中国彩电业还有很大的差距。”TCL集团总裁李东生如此表示。在国内市场已经趋向饱和及一种强烈的“做强做大”的愿望下中国企业开始在全球范围内寻找适合自己发展的机会。因此，中国最大的彩电制造商TCL连连出手，把欧洲传统的家电名牌施奈德、汤姆逊、阿尔卡特的相关业务收入麾下，并成立了中东分公司，业务横跨埃及、土耳其等中东各国；京东方并购了韩国现代液晶项目和冠捷科技显示器项目；而海尔在经历了数年的海外市场开拓之后，也开始尝试海外竞购美国第4大家电制造商美泰克。不过，中国家电企业近年来越来越频繁的海外扩张趋势，也引来了一些专家的争议，家电分析专家罗清启便认为，中国企业目前在全球的优势主要是依靠要素环境下的制造优势。如果离开了中国的劳动力成本等各种有利条件，中国企业很难再表现得比外资跨国巨头更有竞争力，加上在跨国运营方面，中国企业此前几乎没有什么经验，因此盲目地加快跨国化以寻求“做大”规模，很可能会误入迷途。但广州上兵伐谋策略总监刘步尘则表达相反的意见，他认为，目前进行跨国化是全球的趋势，如果中国企业一定要等到实力足够强大的时候才尝试走出去，到时市场已经被提早一步的企业所占有了。不过刘步尘也坦承，在走出去的同时，应该把提高国内盈利能力放在第一位。
增量不增收困扰中国企业
专家的争议并不是没有道理。事实上，中国企业目前在面临“外患”的同时，“内忧”也不断，其中企业的盈利能力成了最大的问题。信息产业部刚刚发布的数据显示，代表我国电子产业实力的电子百强企业，1-5月累计完成营业收入3121亿元，同比增长6%；但利润总额却只有48亿元，同比去年下降53%。其中，年营业收入超过100亿元的22家大企业中有8家营业收入出现负增长，一些明星企业如TCL、京东方、华为等出现了较大金额的亏损，中国电子产业前景不容乐观。对于中国企业今年以来“增量不增收”的现象，发改委分析认为，国内市场价格竞争激烈，企业以降价促销，从而造成了增收不增效。“中国企业是在透支未来可以降价的空间。最典型的就是液晶电视，作为彩电的升级换代产品，液晶电视在我们行业的增长速度太快了，结果造成了盈利能力的下降。”刘步尘表示，“现在，中国企业有个误区，就是先抢市场再盈利，其实，在企业发展过程中我们不能只盯住做大规模，而是要把规模做大和适度盈利的关系处理好。”不过，至少有一点让中国企业欣慰的是，在国内市场一片惨淡的数字下，出口业务依旧保持快速的增长。发改委数据显示，今年1-5月份，百强企业完成出口交货值899亿元，同比增长24%。其中TCL完成91.5亿元，同比增长37%；广东美的出口交货值69.9亿元，同比增长103%。但是，依靠出口业务撑着的中国企业，能否永远保持自己的优势，靠这个方式谋求出路呢？（子琦／编制）（来源：金羊网）
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