裁员难免 收购我们甭想——柯达公司主席邓凯达访谈(图)

　　新快报讯（记者　强燕）近日伊士曼柯达公司在第九届中国国际投资贸易洽谈会上与厦门市政府签订了备忘录，柯达将投资近1亿美元，在厦门建立计算机直接制版（CTP）工厂，服务于快速增长的商业印刷业。新工厂将建在柯达感光厂厂区内，并进一步扩展柯达厦门工厂作为数码媒介、耗材和相关产品生产中心的角色。

　　据伊士曼柯达公司高级副总裁、全球生产及物流总监DanielT.Meek介绍，当日是邓凯达最后一次以伊士曼柯达公司主席的身份来中国，邓凯达在柯达公司工作了35年之久，将于今年年底退休。这位老柯达人在记者招 待会上首次披露了其退休原因，并回应了关于柯达被收购的传言。

　　今年退休最好

　　记者：

　　你选择退休的时机是什么？

　　邓凯达：

　　选择今年退休是最好的时机，因为数码业务今年开始超过公司业务的一半以上，而三四年前70%的收入来自传统业务。而且数码业务不仅仅是收入在增长，预计今年的纯利润也将达到2.75亿-3.25亿美元。

　　尽管我比彭安东（现任柯达总裁）帅多了、风趣多了，但彭安东有一点比我强，就是在数码业务方面。彭安东整个职业生涯都贡献给数码业务，而且对影像都有很深的了解。

　　收购柯达？没门

　　记者：

　　传闻惠普将动用140亿美元收购柯达，是这样吗？

　　邓凯达：

　　柯达没有任何考虑被其他企业收购的意向。

　　在民用胶片领域，全球范围在以20%-30%的速度下滑，下滑幅度之大的确超出自己和同行的预期，医用胶片下降情况则符合预期。虽然之前柯达对传统业务下滑没有做出更准确的预期，但这种变迁是这个行业前所未有的。目前柯达向数码转型已经完成55%左右，整个转型还需2年左右，之后将进入平稳发展时期。

　　转型中无法避免裁员

　　记者：

　　柯达计划裁员25000人，如何避免大的震荡？

　　邓凯达：

　　主要是因为传统业务收缩，要求柯达的业务模式也要进行改动，以前是垂直的模式，所有的产品都是在公司内部生成，数码业务模式则完全不同，为水平模式，一些自己生产，一些交给业务伙伴生产，不像旧模式那样需要那么多人，不得不裁员，具体到每个国家举措有所不同，在加拿大是关闭了工厂。

　　柯达在中国的成功就是因为有一个精英团队，现在他们要接受数码业务的培训，有信心这个团队能成功转型，但无法避免的是有些人要离开这个公司。(观宇/编制)