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“2005年中国企业高峰会”于2005年9月9日至10日在北京召开。本次会议由中国企业联合会和世界经济论坛共同举办。新浪财经独家图文直播会议，会议的主题是：“中国下一阶段现代化：制定科学与可持续的解决方案”。以下是平行信息会“建设中国的跨国公司”分会上中国江苏远东集团副董事长卞华舵的精彩观点：
我来自江苏远东集团，是以电信电缆为主导的公司，我想谈一下中国企业走向国际化
的基本看法。我们现在要把思维转到企业价值链，全球企业的竞争不单位体企业的竞争，而是价值链的竞争，所以我们应该从价值链的视角来看企业的竞争，
第二个变化就是过去的竞争思维要向双赢思维转变，我这里讲的双赢包括价值链的各个环节之间要合作，不能搞的某一个环节特别赚钱，而某一个环节特别不赚钱，这个期间我觉得合作的空间是很大的，比如现在中国的制造业已经非常发达，但是我们的原材料拼命涨价，比如图书市场，卖书比写书赚钱，大家就不愿意写书了，所以整个价值链上怎样进行利润分配，我觉得各自要进行合作。
第三个，我们要进行无边界思维，在现代国际化思维中国家的边界、地界的边界都是可以超越的，整个生产材料在全球范围内流动，中国企业要走向国际化必须要有这个思维，我们要从中国看世界，要走向世界看中国，这是什么概念呢？国际化并不是说我超越国界就是国际化，其实在中国本身本土企业也面临国际化的竞争，所以我想说，首先我们要在思维上要有突破。
第二，中国要走向国际化，建立本土优势是基本前提，这是由于中国特殊的国情和市场条件决定的，中国的企业走向国际化的过程中，首先要把本土化做好，事实上很多企业都想向国外迈进，但是事实上国内的重组市场还是非常大，比如中国的房地产业最大的占有率不超过3%，我们的电缆行业现在我们有6千多家企业，我们是连续四年最大的电信电缆企业，但是我们占的比例也不到3%，中国的市场很大，如果我们中国的市场都做不好，如果我们在本土内不能和国际企业竞争，再谈国际化是不具有条件的所以中国首先要夯实。
第三，中国要在国际化中有所作为，关键是在价值链中的某一个方面有优势，我们中国究竟哪些方面有优势，第一就是从一个国家的资源禀赋的角度，资源禀赋是有差异的，第二，中国有一个很大的优势可能是市场的优势，因为中国是一个新兴的市场，很大的市场，中国市场的优势是非常明显的，所以我觉得中国一定要把这个市场的优势充分发挥出来。还也可能是制度和文化方面的优势。我们有我们的优势，所以我觉得现在我们要挖掘中华民族自身的优势，然后才能更好的实现国际化。
这是我关于国际化的三个基本的观点。
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