|
本报讯昨天，法国家乐福集团首席执行官杜哲睿在05年江苏发展国际咨询会上说：“在外资企业纷纷进入中国的同时，也出现了很多像苏果这样成功发展的国内企业。如果没有国际先进理念和业态的引入，中国零售市场的发展可能不会像今天这样快。”杜哲睿话音刚落，苏果超市位于南京大桥北路的“华润苏果购物广场”于今天清晨7：18正式开业。1.1万平方米的卖场无疑切断了相当部分江北流向江南的客源。这对于一桥之隔的家乐福而言，恐怕真不是什么福音。而苏果，借助“华润苏果”这个新的品牌，终于一圆“大卖场”梦，也让
外资卖场迎来了棋逢对手的本土竞争者。
今天上午，记者来到华润苏果大桥北路店，上下三层的营业区域，每层面积为3000多平方米。苏果超市CEO马嘉樑对记者说，苏果大桥北路店不仅是苏果第一家真正意义上的大卖场，同时3000多平方米的生鲜区和2000平方米的家电区均创下了南京中外资大卖场的新纪录。记者在现场看到，整个一楼都属于生鲜区域，二楼为食品区域，三楼为家电百货区域。明亮的灯光，高大宽敞的货价以及富于美感的商品陈列，给人一个全新的苏果形象感受。对此，大桥北路店店总陆正华向记者介绍，无论在卖场形象还是商品品种结构上，华润苏果都和家乐福、金润发等外资卖场不相上下。苏果在这个新领域，向领先的同行学习了很多东西，甚至在一些能够影响顾客购物心理的细节上，都做了很大的改动。比如将卖场里的灯光照度增强了50％，家电区的货架灯光要使用蓝色调，洗化区使用玻璃货架，货架里还要打上白光，安装镜面，在视觉上令人更加有购买欲望。甚至连卖场的保洁队伍，请的都是负责外资卖场保洁的公司。目前苏果大桥北路卖场里商品品种已达2万余种，和家乐福、金润发等外资卖场已经持平。那苏果进军大卖场领域优势何在？马嘉樑表示：更多的市场份额从而带来的更低的价格。
在大桥北路购物广场开业之后，本月16日，苏果定淮门购物广场、马标购物广场也将陆续开出。在苏果大卖场的开业时间表上，从今年9月到明年1月，苏果将在南京以及外埠一口气开出15家平均面积上万平方米的“华润苏果”大卖场。在与外资卖场的抗衡中，苏果正式由相持时期的“防御战”、“蜂窝战”进入反守为攻的“大兵团作战”阶段。在此之前，苏果已经形成了便利店、标准超市、社区店、平价店及“好的”等六种业态组合，在这些业态创新中，苏果不仅完成了作为本土零售业代表的原始积累，更在外资卖场大举入侵之时，利用业态丰富和网点布局的优势，合力围攻大卖场。而“购物广场”不仅是苏果品牌创立九年来的又一新型业态，也表明苏果拥有了可以和外资卖场单打独斗的“重型武器”。除江北“华润苏果”与家乐福隔江抗礼外，随后开张的河西定淮门店、江东南路店也将对该区域内的金润发、欧尚展开攻势。随着资本推动和数量剧增，南京的大卖场竞争必定将再掀波澜。（金燃）
| 
