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2005年中国企业高峰会于2005年9月9日至10日在北京召开。本次会议由国家发展和改革委员会主管、中国企业联合会与世界经济论坛共同举办。新浪财经独家图文直播会议，会议的主题是：“中国下一阶段现代化：制定科学与可持续的解决方案”。以下是美国博思管理顾问公司执行董事谢祖樨在平行信息更新会中国成功走向世界上分会上的精彩观点：
谢祖樨：我们花很多时间谈到了收购、并购，以及并购之后的一体化
和垂直化和整合，但是我们应该花很多时间来讨论的一个问题，应该重视的一个问题海尔、华为做的事情，他们走出去是要做全盘的收购，而且在世界各地行销他们的产品，这些公司是非常成功的，特别是在新兴市场当中，因为在新兴市场当中，传统的西方大国的公司不一定很成功，而这些公司成功深到一些新兴市场当中，对这几家公司来说，我给他们做过咨询，也谈到一个问题，他们在市场当中他们会充分的利用自己的资源会从深圳、青岛派人过去到各个国家地区市场当中，但是他们也充分地利用了当地的资源来本主他们渗透当地的大客户当中，所以这几家公司在海外市场当中也做了很多开发工作，对于另外一类公司来说，他们有一个很大的挑战，就是他们是不是能够在海外市场世界上建立起自己的品牌。联想和IBMPC的并购案，联想要利用IBMPC的品牌来启动全球化的业务，TCL是希望利用汤姆逊等其他品牌渗透到其他市场当中，但是海尔在国外用的都是海尔的品牌，华为和中兴趣也用的自己的品牌，他们都是很成功的，但是他们只是数量不多的最优秀的公司，还有很多公司还没有达到这样的水平，对于很多其他的公司来说，他们是不是能够在海外市场成功建起与他们产品服务体系价值相匹配的全球化的品牌，这也是很大的挑战。
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