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2005年中国企业高峰会于2005年9月9日至10日在北京召开。本次会议由国家发展和改革委员会主管、中国企业联合会与世界经济论坛共同举办。新浪财经独家图文直播会议，会议的主题是：“中国下一阶段现代化：制定科学与可持续的解决方案”。以下是德勤德勤公司中国区经理合伙人 Norman Sze在平行信息更新会上的精彩观点： Norman Sze：我们看到中国走出去的情况还不一样，有些国有企业也在走出去，有些私
有企业也在走出去，并且去收购其他的公司，同时也可以数出一些人员和其他的资源，比如说中国有很多的工程师，他们可以出到国外去参加工程项目，所以这也是走出去的一种方法，所以讲走出去的程度，如何来评估走出去的风险这是更加重要的，要看准备的如何，简而言之，我们可以把这些公司的风险分为两类，第一种是并购走出去之前的风险，第二个是走出去以后并购的风险，同时还有商业上的风险，另外还有政治上的风险，也就是说我们要去国家的话要看那个国家的政府，这样从运营的角度来看。也就是说我们是不是知道了国际上的惯例，我们是不是有了恰当人力的配备，不能说别的公司走出去，我们也要走出去，盲目的跟从，而且我们知道中国都是很灵活的，什么都是可能的，但是美国和世界上其他国家都是不一样的，第三个是财务风险，金融风险和财务风险怎样去做预测，规避这样的风险，劳动力市场、当地的人力资源带来的一些文化上的一些变化，也就是说你在走出去以前应该考虑清楚。一旦走出去之后，我们看一看我们是不是有了一个很好的策略，我们有没有一个很好的持续增长的策略，我们看到中国公司走出去，一旦出错的话，再来解决问题，我们不可能预先把所有的问题都设想到。
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