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周玉成7月大考
区别于其他多数央企的是，华源集团1992年才创建，并带有显著的创始人风格。短短数年，华源通过收购、整合成为中国最大的纺织企业。从1999年开始，创始人周玉成又瞄向纺织以外的第二大产业，医药产业，华源再度通过大举并购的方式成为全国医药产业的第一。
7月，华源集团首次加入到国资委面向海内外招聘央企高管的行列中，这是国资委在公开招聘中第一次提供了央企的正职职位，其中之一就是华源集团CEO之位。
面对摆在30位考生面前的问卷，周玉成心中明白它的份量：这是一份相当棘手的考卷，命题大都是由国资委和专家完成的，这与其说是国资委对于应聘者的考题，不如说是对眼下的华源、对周玉成的某种探询，其中不无尖锐而敏感的地方。国资委在考题中表露出对华源在盈利能力、股东价值回报能力、资产负债水平方面的某种微辞和担忧。
周玉成开创了华源今日之局面，还获得了“收购先生”的美誉，新一轮“大考”却悄然来临。这位已年届60岁的国企老帅很清楚，如果华源不能在较短时间内实现盈利能力的增长，它所拥有的近600亿资产只能成为将华源拖向泥淖深处的沉重包袱。
（周一 李岷）
张杰9月中榜
9月，华源集团CEO招贤终于掀起了“红盖头”，中国纺织机械（集团）有限公司总经理张杰历经层层淘汰，最终入选。
44岁的张杰曾任纺织工业部化纤司综合处副处长，华纺房地产开发公司经理，2004年6月起，张担任中国恒天集团副总经理兼中国纺织机械集团副董事长、总经理。“张杰比别人更了解华源，在这方面比别人拿的分更多，对行业尤其是纺织品这一块非常了解，这是他胜出的重要原因。”业内人士分析说，“但华源的转型比较大，这是张杰即将面临的挑战。”张杰工作很讲究章法，很注意放权，在事业开拓方面只要看准就非常执著，对于看不准的东西就好好研究，是一个学者型的企业家。
（袁飞）
《市场报》 (2005年09月09日 第七版)
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