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本报讯（记者钟建伟）宝洁旗下的个人清洁护理品牌“激爽”这次退市很可能是与中国消费者的诀别。昨日，记者从宝洁（中国）公司“激爽”品牌负责人处了解到，目前宝洁没有让“激爽”重新入市的打算，并且宝洁将把更多的精力放在同属个人清洁护理用品的“舒肤佳”和“玉兰油”两个品牌上。
“在‘激爽’退市后，我们将把更多的精力放在‘舒肤佳’（包括香皂和沐浴露）和
‘玉兰油’（沐浴露）两个大品牌上。”负责“激爽”品牌的宝洁（中国）对外事务部公关经理王虹表示，“激爽”的退市是宝洁“抓大放小”战略中的一步。尽管“激爽”的清新特点受到了不少消费者的青睐，但从市场份额上看，“激爽”沐浴露远远不如“舒肤佳”和“玉兰油”。因此，集中精力做大后两个品牌是宝洁此次进行资源整合的初衷。
据了解，激爽自2002年6月上市以来，一直被宝洁公司寄予厚望，累计的广告投放量已经达到了10亿。但大广告的背后没有大销售的支撑，激爽在上市当年拿下接近2%的市场份额之后，后来的增长一直未超过3％。而“舒肤佳”的市场占有率则一直增长稳定，在非典期间更创下纪录，目前达到了41.95%，比位居亚军的“力士”高出14个百分点。而“玉兰油”10年来的市场占有率一直保持着两位数的增长，其2004年的市场份额从2003年的8.37%上升到12.38%，超越大宝和小护士，成为了市场份额第一的品牌。
业内人士分析认为，激爽在市场上失利的一个重要原因就是宝洁的全国市场铺得太大，在一线、二线和三线城市同时大力推进，而沐浴露产品本来就是在大城市比较被认可。宝洁在激爽上市3年以来，虽然一直给予其很强的市场支持，但销售业绩却令他们颇为失望。因此，抓大放小已经成为宝洁的必然选择。
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